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2025-11-26 18:35:00
あ CBF 今週水曜日（11/26）、 サミット CBFアカデミーサンパウロでは前例のない事態が起きた 財務持続可能性システム (SSF) ブラジルサッカーの。このモデルはクラブや連盟と共同で構築され、国際基準に触発された一連のルールで構成されています。 ファイナンシャル・フェア・プレー そしてブラジルのクラブの負債、チーム経費、負債能力、運営残高の制限を定めている。このモデルは 2026 年から段階的に実施され、新しい独立機関によって監督される予定です。 国家サッカー規制持続可能性庁 (ANRESF)。
ブラジルサッカーのファイナンシャル・フェアプレーは、未払い債務の管理、運営バランス、チームコストの管理、短期債務の許容量の4つの柱に基づいて行われます。。これらのポイントは、イングランド、フランス、スペインなどの国内リーグや国内ですでに確立されている基準に触発されたものです。 ウエファ。
しかし、約束どおり、ブラジルの制度は国の現実への適応をもたらします。 主なものの 1 つは、出資に制限がないことです。開発されたモデルが外国資本の誘致とSAFの実施というブラジルサッカーの現状と矛盾しないように、株主による資源の注入を制限しないことが決定された。したがって、リソースが営業収益によるものであるかオーナーの出資によるものであるかに関係なく、義務の遵守を確保し、財務的に健全な運営を維持することが焦点となります。。
（写真： 開示/CBF)
現経営陣が6か月の仕事を終えた翌日、サミールCBFアカデミーでのファイナンシャル・フェアプレー・モデルの立ち上げは、サミール・ザウド会長によって祝われ、民主的かつ集団的な方法で構築されたブラジルサッカーのさらなる進歩を賞賛した。
「私たちのファイナンシャル・フェアプレーは、多くの対話を経て、海外で行われたことを参考にし、クラブや連盟の積極的な参加を得て、私たちのフットボールのニーズを満たすモデルを開発するために、複数の人の手によって構築されました。 GTの立ち上げ時に私が言ったように、私たちはブラジルサッカーのための持続可能な財政システムを構築し、支出を管理し、負債を削減し、私たちが愛するスポーツのための健全な環境を作りたいと考えています。私たちの財政的持続可能性システムは、単なる管理上の手段ではなく、サッカーの正義、バランス、保護のツールとなるでしょう。彼は、クラブがより公正な条件で競争できること、選手が期限通りに給与を受け取ること、ファンがチームに信頼を寄せること、サッカーが責任を持って成長することを保証するだろう。“、 これら。
に リカルド・グルック・ポールCBFの副会長でありGTの会長でもある彼にとって、今回の結果はブラジルサッカー界にとってマイルストーンとなる。前例のない投資の魅力と記録的な負債を組み合わせた瞬間を考慮するルールをもたらしたからである。
(写真: Thiago Ribeiro/スタッフ画像 – CBF)
「このような重要なテーマを議論する先駆者精神は歴史的です。クラブや連盟はこれまで、運営へのさらなる参加を求めてきましたが、私たちはそれらを交渉の場に持ち込み、効果的な参加方法論に基づいてこのモデルを構築することができました。この経営陣は常に違うやり方で物事を進めることに取り組んできたので、我々はブラジルサッカー界の歴史的な節目に直面している。」とグルック・ポールをディスる。
ガイウス レゼンデCBFアカデミーのディレクターである彼は、ブラジルでファイナンシャル・フェア・プレーを構築するプロセスを開始するには、優れた国際経験について学ぶことの重要性を強調しています。このベンチマークにより、現在のモデルに堅牢性を提供するだけでなく、埋める必要があるギャップを理解することも可能になりました。
「資本拠出に関する柔軟性は、透明性がありルール内にある限り、持続可能性システムがサッカーの発展の制限要因にならないことを保証します。 ANRESF（国家サッカー規制持続可能性庁）の設立は、モデルを真剣に実行するというCBFの明確なコミットメントを示す重要な要素です。その機能は、ルールの技術的かつ独立した適用を保証することであり、これにより、このモデルが短期、中期、長期的に機能するために必要な信頼性が提供されます。“、 これら。
(写真:ジュニア・ソウザ/CBF）
柱
未払い債務については、国のモデルでは年 3 回、3 月 31 日、7 月 31 日、11 月 31 日の検査が規定されています。。移籍情報はDTMS（国内移籍マッチングシステム）経由でリアルタイムに記録する必要があり、選手とクラブの双方が未払いを規制当局に報告できる。 2026 年より前の債務は、2026 年 11 月 30 日までに決済する必要があります。2026 年 1 月 1 日から引き受けられる債務には、すでに新しい規則が適用されます。。
運営収支に関しては、一般規則により、クラブは運営黒字（収入と支出の差が0より大きい）で年度を終了しなければならないと定められています。評価は 3 年ごとに行われます。年次評価でクラブが赤字を示した場合、モニタリングが考慮され、評価の計算は過去 3 年間の合計によって行われます。
シリーズ A クラブの場合、最大赤字は 3,000 万レアルまたは収益の 2.5% です。 B の場合、1,000 万レアルまたは収益の 2.5%。資本拠出によって赤字をカバーする制限はなく、ユースチーム、女子サッカー、インフラ、社会プロジェクト、オリンピックスポーツなどの支出は勘定から除外される。完全な有効期間は 2028 年 (2027 年を参考にした数値) となり、2026 年と 2027 年 (2025 年と 2026 年の数値を参考) が移行年となり、違反は警告の対象となります。
キャスティングコストの管理に関して、モデルのテキストには、チームのコスト（給与、料金、肖像権、償却からなる）は、収益、移籍金、寄付金の合計の70％以下でなければならないと記載されています。この移行は 2026 年と 2027 年に行われ、2025 年と 2026 年に報告される結果には警告が発せられます。 2028 年以降、コストはシリーズ A と B の上限が 80% に達する可能性があり、翌年からはシリーズ A が 70%、シリーズ B が 80% の上限に達する可能性があります。
短期負債に関して、ブラジルの規則では、純短期負債が関連収益の 45% 以下でなければならないと定義されています。移行は2027年までで、2025年と2026年には警告に違反する結果が報告される。 2028 年から 2030 年までは段階的に実施され、2028 年は 60%、2029 年は 50%、2030 年以降は 45% が最終的な上限となります。
この文書は、司法的回収などの破産事件にも適用されており、2026年4月30日以降、過去6か月レベルでの給与凍結、残高がゼロまたはプラスの移籍市場を閉鎖する義務、SSFと互換性のあるリストラ協定の義務が発生する可能性がある。
財務諸表は証券取引委員会（CVM）に登録され、クラブのウェブサイトで公開される義務的な監査を受けて4月30日までに提出されなければならない。予算は9月15日までに提出しなければならない。 SSFはまた、同じCBF大会において複数のクラブを支配したり「重大な影響力」を行使することの禁止も決定した。
シリーズ C クラブの場合、監査済みの報告書と支払能力基準 (延滞債務の監視) の要件を伴う簡素化された監視が行われます。
SSFのガバナンスのために、SSF制裁の監視、検査、判断、適用を担当する独立機関である国家サッカー規制・持続可能性局（ANRESF）が創設される。 ANRESFは7人の理事で構成され、任期は4年で、組織を形成するには経済財務または法律の優れた知識を持っている必要がある。
ANRESFは、合意の評価、判断、交渉、およびクラブの場合には、公開警告、罰金、収入の留保、移籍禁止、減点、降格、ライセンスの不付与または取り消し、および行為調整協定（AAC）の可能性を含む制裁を適用する責任を負います。
個人の場合、制裁には警告、罰金、停職、就任禁止、追放などが含まれる場合がある。
#CBFは2026年から段階的に実施するファイナンシャルフェアプレーモデルを提示