NFL の高視聴率で YouTube TV の争いにディズニーが一息つける余地を与える

ディズニーとディズニーの間の馬車の綱引きのように YouTubeテレビ 引き留めると脅す ESPNマウスハウスの幹部らは、フットボールのさらなる週末のために人気のストリーミングプラットフォームからのライブ配信を予定しているが、交渉は「しばらくの間」続く可能性があると述べた。

ディズニーの最高財務責任者ヒュー・ジョンストン氏は木曜朝、同社の年末決算会見で投資家らに対し、YouTube TVの1000万人の加入者が近い将来にESPNブランドへのアクセスを取り戻す可能性は低いと示唆した。ジョンストン氏は、順番を外して話すことについて「現在進行中の交渉についてはあまりコメントしない」というお決まりの免責事項を出したが、彼の上司は、ディズニーによるアルファベットへのオファーの条件は、エンターテインメント大手が他の有料テレビ事業者と締結した最近の合意に沿ったものであると述べた。

ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者（CEO）は電話会談の最後に、「われわれが提案した契約は、他の大手配給会社がすでに合意したものと同等か、それ以上のものだ」と語った。 「私たちは実際に新境地を開拓しようとしているわけではありません。」

アイガー氏は続けて、ディズニーは「気をつけている」ものの、[s] 「我々の消費者について深く考えている」、そしてその最優先事項は「中断が起こらないようタイムリーに契約を結ぶこと」であるため、アフィリエイト チームは ESPN/ABC の価値に見合わない契約を結ぶつもりはありません。

「私たちは一生懸命努力しているのですが、 [and] アイガー氏は「この取引を成立させるために精力的に取り組んでいる。十分なタイミングで合意できることを期待している」と語った。

ESPNとその兄弟会社は10月30日以来、YouTube TVを暗くしており、この行き詰まりにより、加入者は過去2週間、YouTube TVに接続することができなくなっている。 マンデーナイトフットボール そしてディズニーの堅実な基盤。そして、この膠着状況を受けて、FCC委員長のブレンダン・カー氏はXアカウントに稲妻を飛ばした（「グーグルとディズニーは協定を結んで、この停電を終わらせる必要がある。人々はサッカーも含め、お金を払った番組を見る権利があるべきだ。早く終わらせろ！」）が、その数字は消費者に有利に振れているわけではない。

まず、YouTube TV の財務状況は事実上四捨五入誤差である シェ 時価総額3兆3800億ドルを誇るアルファベット。実際のところ、アルファベットの評価額は、6 か国 (米国、中国、ドイツ、日本、インド、英国) を除く地球上のすべての国の GDP を上回っているため、マウンテン ビューでは 20 ドルの大量のクレジットが大金になるわけではありません。ディズニーはグーグルの親会社ほど稀有な雰囲気にあるわけではないかもしれないが、1,918億8,000万ドルの上限があるため、依然として市場で最も強力な企業100社の1つである。

スポーツ部門はディズニーの稼ぎ頭の一つで、2025年度の収益は177億ドルで、営業利益は20％増の28億8000万ドルとなり、ESPN事業は同社の年間総収益のほぼ5分の1（19％）を占めた。 ESPN の国内収益は 5% 増の 161 億ドルとなり、アフィリエイト収益は 1% 増の 108 億ドル、広告売上は 14% 増の 42 億 7000 万ドルとなりました。

ある意味、幸福な経済的利益は、両方の戦闘員にブロンコス級のパスプロテクションに相当するものを提供します。取引成立へのプレッシャーは着実にあるが、その資金すべてで市場をより熟考できるようなOラインを買うことができる。

そしてディズニーは、今週初めに見苦しいイーグルス対パッカーズの試合が行われた際に、踏ん張るさらなる動機を与えられたかもしれない。 カバー範囲を上回った 2060万人の前で マンデーナイトフットボール 視聴者たち。 10対7のイーグルスの勝利は、2000年以来のゴールデンタイムショーケースの第10週最大の観客を動員した。スーパーボウル優勝者と絶大な人気を誇るグリーンベイチームとの対戦は、シーズンで最も期待されていた組み合わせの一つだったが、抗いがたい力と不動のものの戦い（第4クォーターに向けてフィリーは3対0のリードを守り切った）は、高視聴率配信にありがちな攻撃的な花火のようなものをもたらすことはできなかった。

月曜日の守備の奮闘の観客数は、カージナルスがカウボーイズに27対17で勝利した前週の試合と比較して大幅な改善を示した。平均視聴者数は 1,620 万人で、配信数は 1 年前のバックス対チーフスの試合 (2,070 万人) と比較して 22% 減少しており、一部の観察者は、この低迷は少なくともある面では YouTube テレビの停電の影響であると推測しています。このような場合に因果関係を割り当てることは、殻を剥いたばかりの牡蠣をパーキングメーターのコイン投入口に押し込むようなもので、ほぼばかげている。

それがどんな価値があるとしても、ABCは サタデーナイトフットボール 先週、LSU-アラバマ大学が754万人の視聴者を獲得し、カレッジフットボールの参加チームをすべて破り、いつものように派手な数字を発表した。これは11月1日のオクラホマ対テネシーのショーケース（481万人）からは大幅な増加だが、ABCの放送が2730万人のファンを魅了したワールドシリーズ第7戦のフォックスのプレゼンテーションと真っ向から対決したことを考えると、そのような比較はほとんど意味がない。二枚貝と自治体の交通管理に関する以前の警告は今でも当てはまりますが、YouTube TV の世界で何が起こっているかに関係なく、ジェイズとドジャースの全か無かの衝突が大学フットボールのシェアを奪うことになると考えてもおそらく安全でしょう。

輸送交渉はMI6レベルの機密性の下で行われるため、交渉に関する詳細がほとんど漏洩しないのは驚くべきことではない。 ESPN会長のジミー・ピタロ氏は同席する数少ないディズニー幹部の1人で、アイガー氏はグーグルCEOのサンダー・ピチャイ氏との裏ルートを開いたと言われている。そして、この特定の対立は異常に引き出されましたが、ケーブルバンドルの黎明期以来行われてきた何百もの同様のスクラムのいずれかに参加したことのある人にとっては、問題点は馴染みのないものではありません。ディズニーは、チャンネル登録1件当たりの料金を何ドルでも引き上げたいと考えているが、YouTube TVはすぐにディズニーの提示価格を下回る金額を吐き出すことになるだろう。

配給会社は、エンターテイメントチャンネルと知名度の高いスポーツネットワークを結びつけるというディズニーのやり方に難色を示しているが、パンのようなフィラーをプロテインに詰めることに目新しいことはない。もしディズニーがFXやフリーフォームなどをESPNやABCと提携させなかったとしたら、前者の需要は無視できるほどになっていただろう。ニールセンによると、先週のFXの平均視聴者数は14万5,000人で、そのうち18～49歳の成人デモ参加者はわずか3万1,000人で、ESPNが同じ期間に出した数字（総視聴者数166万人、50歳未満の成人63万7,000人）とは大きく異なっている。

こうした配信上の衝突で口論が起きる一方で、ディズニーとその同業他社は、ストリーミングの追加でコード切断による被害を相殺するというフルタイムの仕事に直面している。水曜日の朝に発行されたフォーム10-Kの中で、ディズニーはESPNの加入者数が6,100万人にまで削減され、前年の6,600万人から8％減少し、2011年のピーク（1億110万人）からは40％近く減少したと報告した。

最終的には合意が成立することになるが、現実には、どちらの当事者にとっても屈服するインセンティブはほとんどない。世界中の感情調査がすべてディズニーの姿勢を変えるわけではなく、このような体温測定の本質的な無駄を考えると、それは非常に理にかなっていますが、加入者やドルの流出が制御不能になったことを示唆する十分な証拠が得られるまでは、最終的に全員がいつ回復するかを予測することは意味がありません。

日曜日、モルガン・スタンレーの報告書は、ディズニーが停電中に毎週最大3,000万ドルの損失を被る可能性があると示唆し、ジョンストン氏はこの報告書を明確に認めなかったが、同氏のチームが長期停電の潜在的な影響を予測にモデル化していることを認めた。

「唯一言えるのは、我々のガイダンスに関して、こうした議論がしばらく続く可能性を期待して、そこにヘッジを設けたということだ」とジョンストン氏は語った。アイガー氏は、ディズニーは「この契約を締結し、チャンネルを回復するために精力的に取り組んでいる」が、アルファベットが黙認するまでいかなる書類にも署名しないと述べた。

アイガー氏は「われわれが提供する価値を反映した契約に確実に合意することが不可欠だ」と述べた。 「ところで、YouTube と Alphabet の両方が、他のどのプロバイダーの価値よりも大きいと言っています。」

それまでの間、YouTube TV の顧客にとっては、月曜の夜にもっと良い時間を過ごせる時期が来たのかもしれません。次は、 MNF クルーはダラス(3勝5敗1分)対ベガス(2勝7敗)。