UAEの最近の調査では、母親の28パーセントが、生後1年から10年以上にわたる母性の段階で自分のビジネスを立ち上げたことが判明した。この研究結果は、女性は子供を産んだ後は野心を縮小するという長年の思い込みに疑問を投げかけるものだ。
研究者のコンスタンツェ・ムンツ氏とアヌシュカ・カリヤンプール・デ・ルカ氏が実施した「UAE2025年の母性と野心に関する調査」は、全国のプロの母親180人以上を対象に調査を行った。
その結果、働く母親の10人中7人が、出産後も野心を維持または強化していることが判明した。多くの人は労働力を辞めるのではなく、自分の基準で成功を再定義し、従来のキャリアのはしごよりも自主性、目的、柔軟性を優先しています。
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「これは女性がオプトアウトするという話ではない」と研究者らは共同声明で述べた。 「これは女性が制約の中でイノベーションを起こすことを意味しており、システムも女性たちと一緒にイノベーションを起こす時代が来ています。」
調査結果によると、回答者の 5 人に 1 人は、より有意義な仕事を追求するために業界を変更し、残りの 20% は、より明快さと意欲を持って自分の役割に戻りました。ほぼ半数（46％）が将来起業する予定であると回答し、UAE全土で女性主導の起業家精神が引き続き増加していることを指摘した。
「 Both And 」の創設者であるムンツ氏は、この変化は野心を再定義することが撤退ではなく適応の一形態であることを示していると述べた。 「母親たちはオプトアウトしているわけではありません。バランス、意味、主体性を選択しているのです」と彼女は言う。 「彼らは、野心は進化する可能性があり、それが進歩の姿であることを証明しています。」
サポートシステムが野心を推進
この研究では、サポートシステムが強力であれば野心も高まることも判明した。育児の取り決めに満足している母親のうち、84%が自分の野心は安定している、または成長していると報告したが、適切な支援を受けていない母親では55%であった。
柔軟な働き方、経済的安全、信頼できる保育サービスへのアクセスが、母親の成長能力を形成する最優先事項として浮上しました。回答者の65パーセントにとって、柔軟性は特典ではなく職場の必須インフラであると回答し、半数近くが経済的安定を主要な懸念事項として挙げており、これは職業上の願望と介護費用との間の緊張を反映している。
信頼できる保育は、より良い施設、雇用主とのパートナーシップ、地域ネットワークのいずれによるものであっても、野心を根付かせて成長させるための基盤であると繰り返し認識されてきました。
「従来の職場が進化しないとき、母親たちは独自の道を築くのです」とドバイに本拠を置く育児支援プラットフォーム「Nannies & More」の創設者デ・ルーカ氏は言う。 「しかし、これらの個別の修正が集団的なサポートに取って代わるべきではありません。それらを取り巻くシステムも進化する必要があります。」
より幅広い社会的機会
研究者らは、この研究結果は「働く母親の課題」を超えて「社会的機会」に向けた国民的な議論を推進するはずだと述べた。母親を支援することは社会的利益であるだけでなく、家族、雇用主、そしてより広範な経済に利益をもたらす経済戦略であると彼らは主張する。
「母親が成長すると、みんなも成長します」とマンツ氏は付け加えた。 「家族はより強くなり、企業は才能を維持し、経済は女性の起業家精神の恩恵を受けます。」
この調査は2025年6月から11月にかけて実施され、新生児の世話から10代の子育てに至るまで、さまざまな業界や母親になる段階の母親が参加した。それは、野心は母性によって衰えることはないと結論付けています。それは進化し、適切なサポートがあれば繁栄することができます。
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スタッフライター
Waad Barakat は、法執行機関から地方裁判所に至るまで、セキュリティに関するトピックをカバーする特別特派員です。人間の興味を引くストーリーに鋭い目を向けている彼女は、そのすべてを Z 世代にインスピレーションを得たユニークなコンテンツと融合させたいと考えています。
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