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2025-11-11 01:15:00
大きなテーブルを囲んで十数人が集まり、 白いローブとオレンジ色のパジャマ 彼らはリラックスした雰囲気でチャットし、意見や懸念事項を交換します。年齢はさまざまな男性と女性がいますが、全員が同じ戦いで鍛えられています。そこには笑いがあり、要求があり、そして共有された感情があります。 … のそれ 献身。日曜日の家族の食事かもしれません。彼らの関係は非常に親密なようです。ある人たちにはこう言います。 彼らは家にいるよりもここで彼らのことをよく知っています。彼らは何時間も一緒に過ごします。 24時間体制の警備員を出て、入ってきた同僚に「何かあれば電話してください」と言うのは、ほぼ自動的に決まったフレーズだという。 複雑な手術にも立ち会う 自分の経験を加えられることがわかっている場合、 たとえすでに予定外だったとしても 仕事も。
12 対の針は、大きいものもあれば小さいものもありますが、命を吹き込むときはすべて繊細に動きます。彼らは、プレッシャー、熱狂的なペース、予期せぬ方向転換、さらに先へ進みたいという願望など、テレビのフィクションの要素を備えた現実の主人公です (写真に写っているのは全員ではありますが、全員ではありません)。へようこそ プエルタ デ イエロ マハダオンダ大学病院の場所 スペインにおける移植の先駆者。
1968 年に最初の腎臓移植を行って以来、彼らは次のようなさまざまなマイルストーンを達成してきました。 大規模な外傷に対して肝臓を移植した世界初のチーム; 2002年にマドリードのサン・カルロス臨床病院と共同で肺移植のための非制御性心停止（DNC）寄付プログラムを立ち上げたスペインの先駆者である。成人と小児の心肺移植と肺移植の国立参考センターとなることを目指しており、ラパス大学病院との協定のおかげで、2013年にはマドリード地域でこれらの特徴を備えた初の小児手術の実施に成功しました。
2012年には、 制御された心停止における寄付の偉大な推進者 （脳死ではなく心肺停止で死亡したドナーから）わが国で、そして最近では2023年に、同病院がこの治療を行った最初のスペインの病院となり、新たな歴史的マイルストーンを加えた。 心臓移植1,000件、肝臓移植1,000件、肺移植1,000件。 2020年は スペインの病院で初めて心停止のドナーから心臓移植を実施 そして2025年に、彼らは スペイン初の心肺移植 「復活した」心臓と肺。これらは、組み合わせ臓器移植や逐次臓器移植など、専門分野間の高度な調整を必要とする非常に複雑な手術に取り組むことができます。
常に一歩先を行くというこの使命は、このセンターで働き、医療従事者の世代間で受け継がれてきた働き方を作り上げてきた専門家のプロフィールと大きく関係しています。 「彼らは最初から、移植、先駆者であり、常に新しいことを行うという文化を持っていました。彼らは決して満足していません」と、プエルタ・デ・イエロの移植コーディネーターであるマリーナ・ペレス・レドンド博士は、ABCがセンターの専門家たちと、人々が続々と参加するテーブルで開催している会議の中で説明する。
最長の移植
それらを区別し、その運営方法において大きな比重を占めるもう 1 つの点は、すべての移植プログラムが相互に補完し合う密接な関係にあることです。 «これは さまざまな移植プログラムを専門に行う唯一の病院。他の場所では、各プログラムが独立したラインで実行され、それらが連携して動作することはほとんどありません。ここでは統合が非常にうまくいっているので、私たちは入院フロアを共有しています」と腎臓科部長のホセ・ポルトレス博士は言います。
これらの相乗効果は、同時移植の場合だけでなく、人生の異なる時期に行われる逐次移植においても、移植患者にとって付加価値となります。 「固形臓器移植のレシピエントは潜在的に有毒な薬剤を投与されており、肺、肝臓、心臓で長期生存している患者では、この毒性により腎臓が病気になる時が来ます。当院には腎臓移植を受け、他の臓器から移植された患者が十数名います」とポルトレス医師は続け、言及する価値のある症例を思い出した。それは20代前半の2人の姉妹の間で行われた生体移植でした。 52年以上運営されています。それは検査をフランスに送らなければならなかった「英雄時代」に、古い建物で行われた。その後、患者は肝不全を患い、肝移植を受けた。彼は家にいて普通の生活を送っています。 「これは非常に若い人への移植の非常に好ましい症例です。」
一般外科部門の責任者であるホセ・ルイス・ルセナ博士の意見では、医学および外科レベルでのこの非常に特別な取り組み方法は、医療機関にとっても利点があるとのことです。 移植を必要としない患者e。 「グループ間の関係が非常に流動的であるということは、移植の必要はないが、非常に複雑な病状をもつ他の患者に対して、私たちがより連携して、より良い方法で機能していることを意味している。 おそらくより高い手術レベル 他の場所よりも。 「これは、この病院と移植を行っていない他の病院とを区別する重要な要素です。」
これまで世代を超えて受け継がれてきた姿勢。 「私はここでトレーニングを受け、先輩たちのそのモチベーションを見て育ちました。私たちは皆、質の高い移植の数を改善し、増やしたいと考えています。それは学び、私たちの心に残ります」と胸部外科医のアレハンドラ・ロメロ博士は言います。
麻酔科部長のハビエル・ガルシア氏は、移植プログラムの成功は「それがなければ不可能」と語る。 いかなる種類の義務よりも優れた約束スケジュール、報酬…非常に多くの異常かつ予測不可能な状況があり、それを整理することができず、ほとんどすべての移植において、コンポーネントの一部またはほぼすべての追加の関与が必要になるためです。これは、時にはスパークが飛び出すこともありますが、非常に流動的な関係を築く必要があることを意味します。しかし、何よりも患者が中心にあり、その人の生死がかかっているということは、私たち全員が最善を尽くすことになるということを意味します。
#臓器を蘇らせ命を増やすチーム