会議はウイルスになった Zoom、Teams、そして無限のカレンダー リンクを手に入れて以来、会議は病気のように蔓延しました。人々は私を会議に招待し続けますが、最近では、出席すべきではないということでさえありません。それは、なぜ私たちがそこにいるのか、まったく誰も知らないということです。議題はありません。目標はありません。彼らが私に何を求めているのか分かりません。若い頃、私はこの状況を座って笑い、役立つものに貢献して生き延びていました。ここで私はただ尋ねます：「この会議の目的は何ですか、そしてあなたは私に何を求めていますか？」そして、その単純な質問がどれほど頻繁に人々を不快にさせ、さらには防御的にさえさせるかに驚かれるでしょう。なぜなら、彼らは答えが具体的なものではないことを心の底で知っているからです。そして、もう一方の極端な例もあります。メールや 15 分間の電話で話し合える内容を、丸 1 時間予約する人もいます。それは狂気だ。これが私の会議に関する 3 つの黄金律です。 1. 時間はカレンダーいっぱいに広がります。 1 時間で予約した場合、15 分で完了できる場合でも 1 時間かかります。デフォルトで半分のスロットの予約を開始します。 2. 議題がない = 会議がない。明確な目的や成果がない場合は断ってください。あなたは失礼ではありません。あなたは効率的です。 3. 可能であれば常に早めに終了します。早く終了することは配信不足ではありません。それはマスタリーです。それは、あなたが明確で、調整があり、効果的であったことを意味します。年齢を重ねると、カレンダーのノイズに対する許容度が低くなります。会議はエネルギーを消耗するものではなく、明確さを生み出すものでなければなりません。カレンダーを保護します。脳を守りましょう。
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