Dick’s Sporting Goods、House of Sport の店舗を拡大

多くの小売業者が店舗数と面積を縮小する方法を模索している中、 ディックス スポーツ用品 大きくなっています。

同社はさらに広大な「ハウス・オブ・スポーツ」店舗を建設しており、通常の店舗面積は12万～15万平方フィートで、従来の店舗の5万平方フィートの2倍以上となる。スポーツ用品会社はそれがうまくいっていると信じている。

創業者ディック・スタックの息子で執行会長のエドワード・スタック氏は、ピッツバーグのディックス・ハウス・オブ・スポーツ店での独占インタビューでCNBCに対し、「ディックス・スポーツ・グッズを潰すようなコンセプトを構築する必要があった」と語った。 「私たちは、通りの向かい側に誰かがこの店を建てたら、私たちは廃業してしまうというコンセプトを構築する必要があります。私たちはまさにそれを実行しました。」

買い物客は経験と選択を優先するため、Dick’s は買い物客がいる場所で買い物ができるようになっています。ハウス オブ スポーツのほとんどの店舗には 2 階建てのクライミング ウォールがあります。バットをテストするためのスポーツケージ。統計的フィードバックを備えたフィールドホッケーとラクロスのスティック。冬にはアイスリンクとしても利用できる屋外フィールド。そしてゴルフシミュレーター。

体験だけでなく、ハウス オブ スポーツには、従来の店舗の 3 倍のフットウェア専門の面積があり、さらにハウス オブ クリート セクションには 400 種類のクリートや、このコンセプト専用のその他のブランドや商品が揃っています。

」[House of Sport] スタック氏は、「ハウス・オブ・スポーツは大成功を収めている」と述べた。ある典型的なハウス・オブ・スポーツの店舗はチャネル全体で年間売上高が約3500万ドルで、利息、税、減価償却前利益は約20％で、「非常に生産性が高い」としている。ディックス・スポーツ・グッズ社は全事業のEBITDAを公表していないが、直近の四半期では税引き前利益が14％と報告している。

スタック氏は、ハウス・オブ・スポーツの最初の店舗がオープンする前に、ウォール街は小売業者が店舗を閉鎖し、店舗面積を縮小すべきだと考えていたと述べた。

「彼らのコンセプトは、『店舗が何店舗あるのかよくわからないが、多すぎる』とか、『店舗の大きさはよくわからないが、大きすぎるのでもっと小さくする必要がある』というものだった」とスタック氏は語った。 「私が彼らに言ったとき、『ねえ、私たちの哲学は、10年後にはおそらく同じ数の店舗があり、面積はもっと増えるだろうということですが、それはあまりうまくいかなかったので、ご存知のとおり、私たちの在庫はそのために失速しました。』

しかしスタックは思いとどまらなかった。

同社初の「ハウス・オブ・スポーツ」店舗は2021年にオープンし、今月、ニューヨーク市郊外のニュージャージー州ジャージーシティに最新店舗がオープンした。 Dick’sは、Dick’s、Golf Galaxy、Public Landsを含む全傘下店舗全体で850以上の店舗に加え、年末までに35店舗、2027会計年度末までに最大100店舗を展開する計画だ。

コンセプトにはリスクがあります。ディックス・スポーツ・グッズは、ハウス・オブ・スポーツの店舗を開くには純資本支出のうち約2,000万ドルが必要だと発表したが、これは売り上げがオンラインにシフトしつつある現在、実店舗小売業者にとっては多大なコスト支出となる。

さらに、ハウス オブ スポーツのほとんどの店舗はショッピングモール内にあり、買い物客の往来が困難に直面しています。最近の例では、魅力的な体験小売であっても必ずしも経済的な成功につながるとは限らず、規模を拡大するのが難しい場合があることが示されています。その中には、破産後に再構築されたトイザらス、サックス・フィフス・アベニュー、バーニーズなどが含まれる。ナイキは、その大規模なフラッグシップ体験コンセプトでさまざまな成功を収めてきました。

ディックスがウォール街を混乱させたリスクはメガストアだけではない。投資家はまだ小売業者に売り込まれていない 24億ドル – フットロッカー買収。

「最初にこの買収を行ったとき、多くの人が気に入らなかった」とスタック氏は語った。 「私たちの株は大打撃を受け、彼らがそれを気に入らないだろうということはわかっていました。」

この提携は5月に発表され、9月8日に完了し、ディックス・スポーツ・グッズの全店舗の総店舗数は20カ国の約3,200店となった。

スタックがフット ロッカーの統合を主導している一方で、元ナイキのアン フリーマンがフット ロッカーの新しい北米社長に就任します。そして、Dick’s が大型店舗セグメントを拡大するにつれて、履物は重要な要素となるでしょう。

「履物は列車を牽引するエンジンであり、 [House of Sport footwear selection] そしてフットロッカー…それは結果的に本当に良い生涯投資になるだろう」とスタック氏は語った。

スタックは会社の将来に投資しています。 2025年4月の最新の委任状によると、同氏は依然として最大の個人株主であり、発行済み株式の13.3％と議決権の47％を所有している。

しかし、フットロッカー買収に対する投資家の失望にもかかわらず、ディック株は同社が販売または競合するスポーツブランドを上回った。アナリストの平均評価はオーバーウエートだが、平均目標株価は241ドルで、現在株価よりわずか6％高い。

ムル
ルルヘモン 今年は時価総額の半分以上が減少し、 アンダーアーマー 年初から42%下落し、Onは22%下落し、 ナイキ 2025 年には 9% 減少します。