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BCCIは2025~26年に67億ルピーの黒字を計画

BCCIの予想黒字は記録的な水準に達する インド・クリケット管理委員会(BCCI)は、これまでで最も収益性の高い会計年度を迎える準備ができています。国際的なホスティング、メディアの権利、および ICC これらの出来事を踏まえ、取締役会は2025~26年度の純黒字が記録的なものになると予想している。この増加の多くはアジアカップの開催成功によるもので、UAEで開催されたにもかかわらず理事会の収益に大幅な増加をもたらした。 BCCI の 2025 ~ 26 年度の年間予算によると、そのコピーは インドの時代 —取締役会は約6,700億ルピー(約7億6,140万米ドル)の純黒字を記録すると予想しています。 2025 年アジアカップの開催は理事会にとって特に儲かることが証明されており、パキスタンとの政治的緊張によりトーナメントが UAE に移転したにもかかわらず、理事会の財源には 1 億ルピー (約 1,140 万米ドル) 以上が追加されました。 「アジアカップの開催費、権利料収入、ICC T20ワールドカップの参加費により、国際ツアーの黒字は1億904万ルピー(約1240万米ドル)増加すると予想されます。国際ホーム試合数の増加、1試合あたりのメディア著作権料とアジアカップの増加により、メディア著作権の余剰は1億3864万ルピー(約1580万米ドル)増加すると予想されます」 TOIが精査したBCCIの2025~26年度予算書には、「ホスティング収入」と記載されている。 8年間で10倍の成長 予想される6,700億ルピー(約7億6,140万米ドル)の黒字は、2018年のメガIPLメディア権契約以前にBCCIが6億6,600万ルピー(約7,570万米ドル)を計上していた2017年から2018年に比べて10倍の増加に相当する。それ以来、IPL 評価の低下という課題に直面しながらも、取締役会の財務状況は大幅に強化されました。 D&P Advisoryの報告書によると、放送局JioとStarの合併後、IPLの評価額は過去2年間で約1万6000億ルピー(約18億米ドル)下落した。主要なスポンサー収入源であるリアルマネーゲームアプリの禁止は、トーナメントの商業的成長をさらに圧迫している。 IPLのシェアは引き続き優勢 懸念にもかかわらず、IPL は依然として BCCI の最大の収益源となっています。合計 6,700 億ルピー (約…

BCCIは2025~26年に67億ルピーの黒字を計画

BCCIの予想黒字は記録的な水準に達する

インド・クリケット管理委員会(BCCI)は、これまでで最も収益性の高い会計年度を迎える準備ができています。国際的なホスティング、メディアの権利、および ICC これらの出来事を踏まえ、取締役会は2025~26年度の純黒字が記録的なものになると予想している。この増加の多くはアジアカップの開催成功によるもので、UAEで開催されたにもかかわらず理事会の収益に大幅な増加をもたらした。

BCCI の 2025 ~ 26 年度の年間予算によると、そのコピーは インドの時代 —取締役会は約6,700億ルピー(約7億6,140万米ドル)の純黒字を記録すると予想しています。

2025 年アジアカップの開催は理事会にとって特に儲かることが証明されており、パキスタンとの政治的緊張によりトーナメントが UAE に移転したにもかかわらず、理事会の財源には 1 億ルピー (約 1,140 万米ドル) 以上が追加されました。

「アジアカップの開催費、権利料収入、ICC T20ワールドカップの参加費により、国際ツアーの黒字は1億904万ルピー(約1240万米ドル)増加すると予想されます。国際ホーム試合数の増加、1試合あたりのメディア著作権料とアジアカップの増加により、メディア著作権の余剰は1億3864万ルピー(約1580万米ドル)増加すると予想されます」 TOIが精査したBCCIの2025~26年度予算書には、「ホスティング収入」と記載されている。

8年間で10倍の成長

予想される6,700億ルピー(約7億6,140万米ドル)の黒字は、2018年のメガIPLメディア権契約以前にBCCIが6億6,600万ルピー(約7,570万米ドル)を計上していた2017年から2018年に比べて10倍の増加に相当する。それ以来、IPL 評価の低下という課題に直面しながらも、取締役会の財務状況は大幅に強化されました。

D&P Advisoryの報告書によると、放送局JioとStarの合併後、IPLの評価額は過去2年間で約1万6000億ルピー(約18億米ドル)下落した。主要なスポンサー収入源であるリアルマネーゲームアプリの禁止は、トーナメントの商業的成長をさらに圧迫している。

IPLのシェアは引き続き優勢

懸念にもかかわらず、IPL は依然として BCCI の最大の収益源となっています。合計 6,700 億ルピー (約 7 億 6,140 万米ドル) の予想黒字のうち、5,000 億ルピー (約 5 億 6,820 万米ドル) 近くが IPL によるものと見込まれています。しかし、理事会はメディア権利取引を拡大し、より大きなICC収益分配を確保することで、以前に比べてリーグへの依存度を減らした。

予算文書には、「2025~26年度の配分比率はBCCIに20%、IPLに76%、WPLに4%であるが、2024~25年度の予算では予算に基づいてこの比率はBCCIに24%、IPLに72%、WPLに4%となった」と記されている。

支出のハイライト: 女子クリケットと育成プログラム

支出面では、BCCIは2025年から2026年にかけて女子国内クリケットに9億6000万ルピー(約1090万米ドル)を割り当てたが、これは年間3億5000万ルピー(約3980万米ドル)を超える利益を出し続けている女子プレミアリーグ(WPL)が生み出した黒字のわずか26%にすぎない。男子国内クリケットの予算は3億4400万ルピー(約3910万米ドル)で、その中にはランジ・トロフィーの1億1100万ルピー(約1260万米ドル)が含まれる。

同理事会はまた、開発支出を大幅に増やし、インドAおよびジュニアクリケットプログラムへの投資を昨年の1,290万ルピー(約150万米ドル)から3倍の4,200万ルピー(約480万米ドル)に増やした。この動きは、ラーフル・ドラビッド氏がナショナル・クリケット・アカデミーからシニア・チームのコーチに移った2021年以降に停滞していた、若い才能の強力なパイプラインを復活させることを目的としている。

収益分配とインセンティブ

課題が進化する中でも堅調な財務見通し

記録的な67億ルピー(約7億6,140万米ドル)の黒字はBCCIの財務力の強さを浮き彫りにしているが、IPLの評価額の縮小と女子クリケットへの限られた再投資の長期的な影響については懸念が残っている。それにもかかわらず、戦略的多角化、ICC収入の増加、メディア著作権収入の増加は、インドのクリケット理事会が世界のクリケット経済において優位性を維持できる有利な立場にあることを示唆している。

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執筆者について: nipponese

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