高級品がリバウンドを狙う

BoF コミュニティの皆様

今週、 LVMHの株価は14％急騰した高級品グループが第3四半期に予想を上回る業績を報告した後、ファッションおよび皮革製品グループは今年上半期の7％減に続き2％縮小したが、全体では1％の成長をなんとか乗り切った。残りのセクターの株価もこれに追随し、12月時点で4～6％上昇した。 ドライ、 エルメス そして リシュモン。

しかし、もう少し深く掘り下げてみると、LVMHの業績はそれほど喜ばしいものではないことが明らかになる。株価の上昇は、反発の具体的な証拠というよりも、むしろ希望を反映しているようだ。 10月7日にパリで閉幕した大ヒットファッションマンスシーズン中に高級ブランドの幹部らと話をしたとき、感情は比較的暗いままだった。

実際、金融市場の回復は、2008年の世界金融危機以来、最も長引く不況に直面している高級品セクターに対する市場の期待の低さをより物語っているようだ。LVMHの最高財務責任者セシル・カバニス氏は、2024年第4四半期の業績の比較基準により、今年最終四半期の同様の業績はさらに困難になるだろうと述べた。

したがって、良く言えば市場の底に到達したのかもしれません。それが今成長し始めるかどうかは、主に米国と中国の主要市場の消費者が高級店に戻ってくるかどうかにかかっています。幹部らはここ数週間、店舗の来店客数が約20％減少していることが依然として最大の課題だと私に語った。 LVMHやその他の企業は、トップブランドのデザイナー全員がデビューし、ファッション界を席巻するクリエイティブな刷新が顧客を呼び戻すのに役立つだろうと首をかしげている。

LVMHの業績に対するロバート・ウィリアムズの新しい見解をお見逃しなく 高利益率のニュースレター、BoF プロフェッショナル メンバーが利用できるもの、および内容に関する彼の見解 マリア・グラツィア・キウリがフェンディのチーフ・クリエイティブ・オフィサーに就任 LVMHの屈強なイタリアの高級ブランドへの合図。

高級品セクターにとって明らかに念頭に置かれているもう 1 つの市場はインドです。華やかなディワリパーティーが完全にインドだけの現象だった時代がありました。そしてその間 ヴァレンティノ、ブルガリ、ラルフ ローレンが賭け金を引き上げ ムンバイでのイベントでインドのお祭りシーズンを利用して、過去数週間ロンドンとニューヨークでもきらびやかなディワリパーティーが開催されました。

火曜日、BoF 500 メンバー プリヤンカー・チョープラー そして ラーフル・ミシュラ ロンドンでジョニーウォーカー・ブルーレーベル主催の対談を主催し、その翌日の夜にはデザイナー仲間が ガウラフ・グプタ シーバスリーガルと提携してディナーを主催しました。両デザイナーは、ディワリ祭を記念する特別なボトルのデザインを依頼され、高級ファッションと蒸留酒、そしてウイスキーの消費が高まるディワリ祭の関係を強調しました。

一方、今週インドでギャラリー・ラファイエットがオープンしたことは、歴史あるフランスの百貨店が亜大陸に到着したことを示した。昨年末、私が南ムンバイのホーニマンサークル近くの現場をヘルメットツアーに参加したとき、これが14億人以上が住む世界で最も人口の多い国における贅沢品の新たな章の始まりであると感じた。

ご連絡を楽しみにしています ニコラ・ウゼ、実行委員長 ギャラリー・ラファイエット、今年 11 月 18 ～ 21 日にイギリスのオックスフォードシャーで開催される、著名な思想家のための第 10 回年次集会である BoF VOICES 2025 でのこの大胆な世界的動きについて説明します。

受賞歴のあるイタリアの映画監督ルカ・グァダニーノやオスカー俳優などの講演者から直接学ぶことに興味がある場合は、 ライス・アーメッド、南アフリカのスーパースター DJ 兼プロデューサーの Black Coffee と、 プラダ グループ、 J.クルー そして JDスポーツ、最新の講演者発表を読んで、 出席への招待をリクエストする。

そしてお見逃しなく BoF ポッドキャストの今週のエピソード 先駆的なケニア人デザイナーと新しい BoF 500 メンバーと に始まりましたは、ナイロビで「メイド・イン・アフリカ」のファッション ブランドをゼロから構築するという彼女の刺激的な旅を共有しています。

イムラン・アメッド 創設者兼編集長

ファッション、贅沢、美しさに関する私たちの分析から私が選んだ他のトップは次のとおりです。

1. ファッションマーケティングに喜びを取り戻す方法。俳優であり長年の友人であるロバート・デ・ニーロとアル・パチーノをフィーチャーしたモンクレールの秋のキャンペーンは、真の友情を示すことで観客の感動を呼び起こしました。

2. ファッションブランドはディワリ祭で金メダルを獲得するだろうか？ 世界的なブランドは、きらびやかなキャンペーンやお祭りのデザインが、インドの買い物客を経済の逆風を無視して、小売カレンダーの重要な支出時期に散財するよう誘惑するだろうと賭けている。

3. LVMH、第3四半期に成長に転じるもファッション売上は遅れ。グループ最大の部門は第5四半期に縮小したが、グループの他の部門はすべて改善した。

4. レンタルCEO: パートタイムのエグゼクティブを雇用するファッションブランドが増えている理由。 BLK/OPL などの美容ブランドから Lulus などの小売業者に至るまで、より多くの企業が、不安定な経済情勢の中で専門知識と低いコミットメントをもたらす経験豊富なフラクショナル人材を活用しています。

5. レイヤリングがフレグランス市場をどのように変えたか。シャネルからカヤリまで、あらゆる価格帯のビューティー ブランドは、「特徴的な香り」のマーケティングを避け、香水の選択肢のワードローブを作成することを支持しています。

今週末の BoF ポッドキャスト

ナイロビから BoF 500 まで、デザイナー カトゥングル・ムウェンドワがなぜ地元で作ることが重要なのかを説明する、人々が何年も持ち続ける「日常の鎧」をデザインする方法、そしてアフリカのファッションの可能性を解き放つために世界のバイヤーが何を変えなければならないのか。

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