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2025-10-02 11:58:00
Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長
「仕事はどうですか?」私たちが昼食をとっている間に友人に尋ねました。
「ひどい」と彼は言った。 「私の上司は悪夢です。」
「どのように?」
「彼はロボットのようなものです。感情ではありません。彼がつながり、普通になろうとしていても、それが強制されていると言うことができます。」
「それは奇妙に聞こえます」と私は言って、理解しようとしました。 「もっと教えてください。」
「彼は私たちが何を経験しているのか気にしていないようです。私たちが対処しなければならないこと、私たちが下にあるストレスのようなものです」と彼は言いました。
「彼が会社から仕事を引き受け、それをあなたとチームに積み上げ続けているということですか?
「まさに」と彼は言った。 「それはますますますます多く、彼は私たちへの影響を気にしません。」
少し時間がかかりましたが、私たちはその中心に到達しました。私はリーダーシップの物語に魅了されています – 良いことと同じくらい悪いことです – 誰かが不平を言っているとき、私は問題を理解したいです。最初は珍しいように見えた(ロボットのこと)は馴染みのあるように聞こえ始めました。それは私が「管理するのに最適であり、マネージメントダウンでひどい」ダイナミックを呼ぶものです。
この状態の名前はそれ自体を説明しますが、最終的にそれを見ると、私がしばらく苦労していた現象を理解するのにはっきりとわかりました。それは、雇用または昇進のとき、意思決定者はしばしば「彼らが私を扱う方法は彼らに報告する人々を扱う方法でなければならない」と信じさせるようになったからです。
しかし、それは普遍的に真実ではありません。私の友人は、誰でも、誰にも「はい」と言う人、特にキャリアに影響を与えることができる人を扱っていますが、彼らがリードするはずであり、ある意味で、保護することになっているチームへの影響は関係ありません。彼らは「仕事を成し遂げる」という評判に深く関心を持っている間、彼らは実際に仕事をすることを任されている人々についてあまり気にしないので、彼らはすべてに「はい」と言います。
上司があなたのことを本当に気にかけていないことを理解したら、それが球技です。美しい、「私はあなたの背中を持っていて、あなたは私のものを持っています」というダイナミックはなくなりました。それがなければ、人々はすぐに去ることはできませんが、彼らは秀でたり繁栄したりすることはありません。
それは、偉大なリーダーの1つのマークだと思います。彼らがある組織から別の組織に移動するとき、人々は彼らのークで従いますか?機会が生じ、彼らが古い同僚に手を差し伸べるとき、「バンドを元に戻す」ことに興味がある人はいますか、それともあなたに報告するよりも汚れを食べるのでしょうか?
あなたはそれを偽造することはできません、そしてあなたはそれを両方の方法で持つことはできません。簡単に言えば、あなたがあなたの人々の幸福を気にしないなら、あなたが彼らが彼らの仕事に満足しているかどうかに無関心なら、あなたはほとんど常に間違った電話をかけるでしょう。気にするなら、あなたはサポート、励まし、保護、教え、指導するでしょう。保証されると、チームがすべてのシリンダーで発砲していることを他の人に伝え、できるだけ早く彼らの要求を実行することにコミットします。
私の友人は、彼の上司が彼の幸福についてあまり気にかけられないと確信しているので、落胆し、うんざりし、不満を抱いていました。あなたの目標は、彼らが昼食に出かけ、誰かが「あなたの仕事はどうですか?」と尋ねるように、あなたのチームをリードすることです。彼らは誇らしげに言うことができます。
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