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2025-09-13 15:15:00
オンライン小売業者は、4,000万ドルの暫定資金調達で現在のリーダーシップの下で継続します。
モントリオールに拠点を置くSSENSEは、オンラインファッション小売業者がフレッシュキャピタルのサポートを受けて運営を継続できるようにする貸し手との合意に達しました。
「貸し手の支援により、SSENSEの長期的な将来を確保することを目的とした再編計画を開発および実施するための基盤があります」とSSenseの共同設立者兼CEOのRami Atallah氏は述べています。 「現在、より強力なSSENSEを再構築するプロセスを開始するために、時間、リソース、構造が整っています。」
同社は、9月12日にQuébec上級裁判所から、貸し手による潜在的な迅速な販売を避けて、企業債権協定法（CCAA）に基づく再編計画を進めるために承認を受けたと述べた。 Betakitが閲覧した提出によると、この契約により、SSENSEはリーダーシップチームのもとで約4,000万ドルの暫定資金調達を行うことができます。
声明の中で、アタラは裁判所の決定は「次の段階の始まりをマークする重要なステップ」であると述べた。
裁判所の提出によると、SSENSEの資産は3億7,100万ドルの負債に対して3億8,700万ドルの資産を持っています。
新しい再編計画には、SSENSEの銀行貸し手からの1500万ドルの総合的な資金、および会社の創設者からの2,500万ドルを含む暫定資金が含まれています。 SSENSEの貸し手には、モントリオール銀行、カナダ王立銀行、スコティアバンク、カナダ国立銀行、JPモルガンチェイスが含まれます。エルンスト＆ヤングは、再編を監督するために任命された裁判所のモニターです。
2003年にラミ、フィラス、バッセルアタラ兄弟によって設立されたSsenseは、約1,100人の従業員を抱えるデザイナーのファッションとハイエンドのストリートウェアを専門とする電子商取引小売業者です。同社はまた、小売業者の提供を強調する編集コンテンツを作成しています。
持続的な流動性の問題は、SSENSEとその貸し手を対立させていました。ファイリングによると、SSENSEは7月に投資銀行会社Greenhillを雇い、貸し手を満足させ、事業を継続できるようにする再編計画を策定しました。
しかし、Ssenseの貸し手は、借り換え計画に同意できないと述べた。 8月24日に、SSENSEへの約1億3500万ドルのローンが成熟し、貸し手はSSENSEをCCAA法の保護下に置き、8月27日に会社の同意なしに販売を強制するために独自の申請を進めました。
8月29日の声明の中で、SSENSEの広報担当者は、貸し手の決定に「深く失望している」と述べ、独自のCCAA申請で会社の将来のために戦うことを計画していると述べた。
提出によると、両当事者は9月6日に「集中的な議論と交渉の後」に合意に達した。
関連している： SSENSEは、債権者の保護を通じて潜在的な販売から会社を「保護」しようとしています
裁判所の提出によると、SSENSEの資産は3億7,100万ドルの負債に対して3億8,700万ドルの資産を持っています。これらの負債には、貸し手への1億3,500万ドル以上のローン、従業員の休暇支払い320万ドル、債権者、サプライヤーなどへの9300万ドルが含まれます。また、2021年にケベックを投資するための2億100万ドルの融資もあり、ケイザーのサンローレントにあるSSENSEのフルフィルメントセンターの機器があります。
Ssenseのスポークスマンは、裁判所が30日間の滞在期間を会社に認めたとBetakitに語った。提出によると、滞在期間は10月20日に終了します。訴訟の滞在は、貸し手がSSENSEに対して収集措置を講じることをブロックします。また、SSENSEが一時的にデザイナーを支払わなければならないことから保護します。しかし、SSENSEは、顧客のオンライン購入を称えるための裁判所の許可を与えられました。
この決議は、オンライン小売業者にとって困難な期間の後に行われます。これは、米国のMegafund Sequoia Capitalが少数株式を獲得した2021年に50億ドルと評価されました。
SSENSEは、消費者の習慣が変化し、金利が上昇したため、2023年から2025年の間に売上が減少したと申請書で主張しました。提出によると、同社は2022年に1億2,300万ドル、2023年に6770万ドル、2024年に1億3,200万ドルの純損失を報告しました。2024年の収益は13億ドルでした。
これにより、オンライン小売業者に「かなりの量」の未販売在庫が残され、次のコスト削減策が必要でした。粗利益率の低下でブランド購入を減らし、売っていないパンデミックエラインベントリを削減し、「独自のアルゴリズム」を通じて広告費用を削減しました。
また、SSENSEは2023年1月から2025年5月の間に350人近くの従業員を解雇し、夕方の交代を排除し、スタッフの半分の「職域を超えたシフト」の使用を増やしました。 Ssenseは、これが2025年度に3,600万ドルを節約するのに役立ったと主張しました。さらにコストを削減するために、SSENSEは基本給と修正された育児休暇政策を凍結しました。
SsenseがDe Minimis免除の排除に直面したため、今年の小売の逆風が強くなりました。 8月に失効する前に、この抜け穴により、800米ドル未満の出荷が米国（米国）に入ることができませんでした。ファイリングによると、SSENSEの売上の59％は米国にあり、総平均値は549ドルです。
同社は依然として流動性の問題に直面している、と申請は、業務を安定させるために再編計画を「必要」にしていると述べた。同社はまた、販売、投資、または資金調達の機会を探求するために、販売および投資勧誘プロセス（SISP）を追求します。
特徴の画像礼儀SSENSE。
#SSENSEは再編計画について貸し手と合意に達します