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日本の不動産市場の再調整…チャンスを作るために

写真=ゲッティイメージバンク最近、日本の不動産市場はバブル経済の影を思い出させます。今年上半期には、外国投資家の不動産購入は1.14兆円(約10.83兆ウォン)に達し、2005年以来最高の記録を記録しています。東京はアジアで最高の投資ハブとして登場し、132億ドル(約18兆ウォン)。熱い投資熱の背景では、多くの要因が組み合わされています。最大の要因は、日本の緩和金融政策です。日本銀行は超低金利ポリシーを終了しましたが、短期金利は年間0.5%のままです。これは、年間4.25〜4.5%の年間4%に比べて非常に低いです。収量のギャップも魅力的です。今年の第1四半期の時点で、東京中心部の不動産への投資収益率は1.9%に達し、ニューヨーク(1.7%)またはロンドン(1.2%)を上回りました。さらに、8か月間3%継続している消費者価格の上昇率は、賃料の期待を高めています。また、Corona 19後のリターン傾向により、都市の建物の大規模な建物の需要が増加したことも肯定的です。ブラックストーンのような世界的な投資家は、これらの市場の可能性を見た後、大規模な投資に投資しています。住宅部門の暑さも暑いです。東京の23の既存のアパートの間で1億円(約9億5,000万勝)を超える住宅の割合は、過去10年間で1%から16%に急上昇しています。特にミナトグとチヨーダ-guでは、中古の家の半分以上が1億円を超えています。新しいアパートの価格が中古市場に広がると、今年上半期の7つのアパートのうち1つが1億円を超えています。しかし、ブームの背後には、懸念の声が高まっています。投機的取引が増加するにつれて、家の数を購入するのは困難であり、Chiyudayuは公共の再開発アパートメントに5年間の再販の禁止を含めるよう求めました。法的拘束力はありませんが、不動産業界は、これらの措置が新しいアパートの販売に悪影響を与える可能性があることを懸念しています。現在の状況は、1980年代後半のバブル経済を連想させます。当時、日本政府は、年間5%から年間2.5%に金利を引き下げ、強い円と緩和された融資に対応しました。 「土地の無敗の神話」は広まっており、投機的心理学はその極端に達し、東京の土地価格は3回以上急上昇しました。ただし、金利が年間2.5%から6%に急速に上昇し、不動産規制の総額が急速に増加し、20年の長期停滞が始まったため、バブルは崩壊しました。もちろん、現在の市場は当時と完全に同じではありません。過去の憶測は全国規模でしたが、現在は東京などの特定の地域に集中しています。ただし、外国資本の依存の増加や今年の賃金の5.3%の増加など、過去と同様の要因があります。Asahi Shimbunによると、日本の名目賃金は1991年から2020年にかけて10%しか上昇しませんでした。この長期輻輳とは異なり、最近の急速な賃金上昇は、市場コスト構造と投資収益性の新しい変数です。現在、日本の不動産市場は、世界の資本の流入と経済回復の期待に応じて活性化しています。ただし、1980年代のバブル崩壊の教訓を振り返り、境界を遅らせない時です。投資家がこの不確実な時間に選択する方法は何ですか?答えは、危機を機会に変える戦略にあります。インフレーション中、賃料に譲渡できるスタジオまたはマルチファミリーの収益性の高い不動産は、インフレを超えた利益のための最も現実的で強力なソリューションになります。 Kim Yong -Global PMC Co.、LtdのCEO、「外部の著作の内容は、雑誌の編集方向とは異なる場合があります。」読者の問い合わせ:[email protected] #日本の不動産市場の再調整チャンスを作るために

日本の不動産市場の再調整…チャンスを作るために

写真=ゲッティイメージバンク最近、日本の不動産市場はバブル経済の影を思い出させます。今年上半期には、外国投資家の不動産購入は1.14兆円(約10.83兆ウォン)に達し、2005年以来最高の記録を記録しています。東京はアジアで最高の投資ハブとして登場し、132億ドル(約18兆ウォン)。

熱い投資熱の背景では、多くの要因が組み合わされています。最大の要因は、日本の緩和金融政策です。日本銀行は超低金利ポリシーを終了しましたが、短期金利は年間0.5%のままです。これは、年間4.25〜4.5%の年間4%に比べて非常に低いです。

収量のギャップも魅力的です。今年の第1四半期の時点で、東京中心部の不動産への投資収益率は1.9%に達し、ニューヨーク(1.7%)またはロンドン(1.2%)を上回りました。さらに、8か月間3%継続している消費者価格の上昇率は、賃料の期待を高めています。

また、Corona 19後のリターン傾向により、都市の建物の大規模な建物の需要が増加したことも肯定的です。ブラックストーンのような世界的な投資家は、これらの市場の可能性を見た後、大規模な投資に投資しています。

住宅部門の暑さも暑いです。東京の23の既存のアパートの間で1億円(約9億5,000万勝)を超える住宅の割合は、過去10年間で1%から16%に急上昇しています。特にミナトグとチヨーダ-guでは、中古の家の半分以上が1億円を超えています。新しいアパートの価格が中古市場に広がると、今年上半期の7つのアパートのうち1つが1億円を超えています。

しかし、ブームの背後には、懸念の声が高まっています。投機的取引が増加するにつれて、家の数を購入するのは困難であり、Chiyudayuは公共の再開発アパートメントに5年間の再販の禁止を含めるよう求めました。法的拘束力はありませんが、不動産業界は、これらの措置が新しいアパートの販売に悪影響を与える可能性があることを懸念しています。

現在の状況は、1980年代後半のバブル経済を連想させます。当時、日本政府は、年間5%から年間2.5%に金利を引き下げ、強い円と緩和された融資に対応しました。 「土地の無敗の神話」は広まっており、投機的心理学はその極端に達し、東京の土地価格は3回以上急上昇しました。ただし、金利が年間2.5%から6%に急速に上昇し、不動産規制の総額が急速に増加し、20年の長期停滞が始まったため、バブルは崩壊しました。

もちろん、現在の市場は当時と完全に同じではありません。過去の憶測は全国規模でしたが、現在は東京などの特定の地域に集中しています。ただし、外国資本の依存の増加や今年の賃金の5.3%の増加など、過去と同様の要因があります。

Asahi Shimbunによると、日本の名目賃金は1991年から2020年にかけて10%しか上昇しませんでした。この長期輻輳とは異なり、最近の急速な賃金上昇は、市場コスト構造と投資収益性の新しい変数です。

現在、日本の不動産市場は、世界の資本の流入と経済回復の期待に応じて活性化しています。ただし、1980年代のバブル崩壊の教訓を振り返り、境界を遅らせない時です。

投資家がこの不確実な時間に選択する方法は何ですか?答えは、危機を機会に変える戦略にあります。インフレーション中、賃料に譲渡できるスタジオまたはマルチファミリーの収益性の高い不動産は、インフレを超えた利益のための最も現実的で強力なソリューションになります。

Kim Yong -Global PMC Co.、LtdのCEO、

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執筆者について: nipponese

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