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2025-09-02 14:28:00
Agi-私たちは歴史的な瞬間に住んでいます。 持続可能性 それはもはや「いじくり」と見なすことができませんが、あらゆる分野とセクターで指示される戦略的要素として見ることができます。また、これはコミュニケーションの分野にも当てはまります。環境、倫理、社会レベルでの影響を考慮して、強力なツール、レバレッジ、同時に持続可能性の対象となります。
このため、デジタルの持続可能性の基盤は、そのワーキンググループ「コミュニケーションとデジタル広告の持続可能性」を通じて、 コミュニケーションのデジタル持続可能性のためのマニフェスト:体系的で参加型アプローチを備えた11ポイントのドキュメントで、の達成に貢献するデジタル通信モデルを促進する アジェンダ2030の持続可能な開発目的。革新、包摂、責任の間の動的なバランスで。
「今日、デジタル変換がますます広まっているので、コミュニケーションの専門家を責任ある選択に導くための明確で共有された参照の必要性が緊急に現れます」と彼は説明しました Stefano Epifani、デジタル持続可能性財団の社長。 「マニフェストは、技術的、倫理的、社会的、環境的側面を受け入れる見た目で、コミュニケーション戦略に持続可能性の原則を統合するための具体的なアイデアを提供するために作成されました」。
コンクリートパス
デジタル変換 彼は現在、言語、手段、コミュニケーションの関係を再設計しています。その影響についてのこの質問にとって、それは選択肢ではなく、本当に必要性です。 「ワーキンググループは時代の前に生まれました。今日、デジタルコミュニケーションの持続可能性は、実際、コミュニケーターのアジェンダの優先要素ではないと信じています」と彼は強調しました。 ワーキンググループのプロモーター、ロベルトフェラーリ。 「しかし、基礎のスタイルのように、私たちは現時点の緊急性だけでなく、未来に目を向けるようにしました。そして、これらがまだ背景にあるテーマである場合、それらはますます中心になります。
私たちが予見しているのは非常に具体的な道です。マニフェストは最初の出力に過ぎず、 参照練習 献身的で最初の全国イベントの組織、 ‘コミュニケーションのデジタル持続可能性の一般的な状態‘、さらなる具体的なプロジェクトのネットワークで考える必要がある」。
コミュニケーション:方法と目的の間の持続可能性
マニフェストを提案するものは、具体的なビジョンであり、に基づいたコミュニケーションの進化に責任があります。オンラインチャネルとオフラインチャネル間の統合 体系的で持続可能な視点で。これに関連して、持続可能性は同時に方法と客観的です。実際、コミュニケーションは持続可能でなければなりませんが、それはまた、文化モデルと行動の手段になる可能性があります。要するに、 今日、コミュニケーションの有効性は、クリックや印象の観点からのみ測定できなくなりました:その影響は、環境的および社会的であり、同様に基本的です。
ただし、マニフェストに示されている目的を達成するには、集合的な行動が必要です。企業、セクターオペレーター、デジタルプラットフォーム、および機関は、より装備された包括的で持続可能なコミュニケーションモデルを開発するために、協力して協力する必要があります。また、それは強いコミットメントにも役立ちます教育 とで トレーニング:実際、デジタルの持続可能性は目標ではなく、認識を必要とする絶え間ない進化のプロセスです。
マニフェストの中心にあるテーマ
より詳細には、マニフェストの中央は次のような概念です 透明性 そして 責任 環境の持続可能性 インフラストラクチャとプロセスにリンクされた影響の削減、個人の中心性、および包摂やアクセシビリティなどの基本的権利の尊重。そして、繰り返しますが、すでにさまざまなアクターとトレーニングの重要性との間の既に強調されているコラボレーションは、オペレーターとエンドユーザーの両方です。
デジタル通信は単なる拡散チャネルではありません。 同時に、持続可能性の道具であることができますし、そうでなければなりません。そして、この方向において、テクノロジーはより持続可能なコミュニケーション方法を促進する上で大きな貢献を提供できます。マニフェストは、この意味で、私たちをより良い明日に連れて行くことができるパスの最初で重要なステップを表しています。また、コミュニケーションの分野で。
#持続可能なデジタル通信のためのマニフェスト