メンタルヘルス障害に苦しんでいる人々の仕事への復帰は即興ではありません。 「これは、人が長期的な病気から来た瞬間から、時には上流で準備しなければならないプロセスです」とモントリオールの精神衛生研究所の研究センターの科学センターの代理の教育科学部長マークコルビエールの教授は観察します。
近年、研究者と彼のチームは、測定ツール、アンケート、革新的な介入を開発し、例えば不安浸潤性障害などの現在の精神障害のために停止した後、仕事に戻る人々を支援しています。科学的に検証されたこれらすべてのツールは、新しいWebおよびモバイルプラットフォームに収集されました 練習する。
「これらのツールをプラットフォームに統合することは、関係者をよりよくサポートし、再発を避けるために、職場への帰還のすべての関係者の相談を促進することを目的としています。」
マーク・コルビエール
教育教育省の教授
2つのグループに分割された70人と一緒に行われた最初の研究の結果は壮観です。プラチャの恩恵を受けた参加者は、平均81日前に仕事を再開しました – ほぼ3か月前に、研究者は明らかにしています。 「この効果は、病気の休暇が2か月を超えた人々に特に顕著です。そして、テストグループでは、プラットフォームを使用していない対照群の13％の再発に対して、再発はありませんでした。」
この研究の結果は、今年初めにジャーナルで公開されました BMC公衆衛生。
仕事に戻る俳優
彼の以前の研究の一環として、マーク・コルビエールのチームは、仕事に分かれている4つの「システム」に分かれている12人の仕事への復帰俳優を特定しました。理学療法士、心理学者、ソーシャルワーカー、精神教育者など）。
摩擦がどこにあるのか、それはコミュニケーションの観点から、マーク・コルビエールを観察します。 「科学文献は、重要な欠点、あるいは時にはこれらすべてのアクター間のコミュニケーションがないことさえ明らかにしています。しかし、これは可能な限り最高の条件で仕事への復帰を促進するものではありません。」
Coratの役割
これらすべての利害関係者との間でリーダーシップを確保しなければならない人は、コーディネーターまたは仕事のコーディネーターへの復帰であり、ジャルゴン・ザ・コラットです。
「他のすべての俳優と接触しており、その主な役割は、仕事に戻ったときに個人をサポートすることです。」
プラチカは、コラットの主なツールになる可能性があると彼は付け加えた。
プラットフォームの機能は単純です。症状を評価するための検証済みのツール、仕事への復帰に関連する不安、必要な開発などがあります。病気休暇に雇用されている人は、アンケート、プラットフォームに回答し、コラットは必要に応じて他のステアホルダーと結果を共有するように招待されています。 「プラットフォームは個人情報と医療情報の機密性を保証し、認定された人のみが特定の情報を見ることを許可されていることは言うまでもありません」とMarcCorbièreは安心します。
雇用されている人の回答から、プラットフォームは仕事へのリターンを開発し、関係者に通知を送信するために、情報を順番に提供するように招待することができます。 「たとえば、かかりつけの医師に、病気の人の機能的な制限を指定して、適切な仕事への復帰を確実にするように依頼したり、教授を説明したり、即座のマネージャーに関係するサービス内の心理社会的リスク要因を尋ねたりすることができます。」
Coratの役割は、関係するすべての関係者がやがて情報を提供することを保証することです。 「Coratは、多くの場合、同時に管理される作業ファイルにいくつかの戻りを持っています。一部は組織に応じて60〜100の間です」とMarcCorbièreが強調しています。プラチカは、彼らが自分の道を見つけ、リマインダーを取得し、「責任」を持っている各人々の仕事に戻ることにおける重要な瞬間を見逃さないようにすることを許可します。 」
医師のための実用的なツール
医師は一般に、患者の職場を理解することに関しては小包情報にのみアクセスできます、とマーク・コルビエールは続けます。 「私たちの研究では、医師は、病気の人の予想されるタスクとサービスまたは会社内の労働環境についてもっと知ることは彼らにとって有用であると私たちに言いました。
アプリケーションをテストした医師は、これらすべての利点を見ました。 「時間を節約しており、数週間にわたって患者の状態に関する追加情報を取得します。即時のマネージャーから提供された情報を追加すると、医師は患者のはるかに正確な肖像画を持っています。」
親愛なるコストの再発
Pratataの背後にあるチームは、人が再発しないようにするために、定期的な仕事に戻ってから3か月後に監視することを提案しています。 「私たちは、常にプラットフォームを使用して、その人の健康と職場での操作の素晴らしい評価を提供します」とMarcCorbièreは説明します。
再発を避けることは究極の目的であり、最初に仕事に戻る人の幸福だけでなく、彼を雇用している会社や組織にとっても。
「再発は雇用主に約70,000ドルの費用がかかります。100人の再発を避けた場合、これは多くの節約を表しています。」
再発がない場合、それは、その人が適切な条件で、そして良い規定で働くために戻ったためです。 「これは、実用的なガイドなどのプラットフォームに含まれるワークタグにアクセスしながら、患者との慈悲深い治療同盟の枠組みの中で確実にするためのCoratの役割です」とMarcCorbièreは指定します。
進行中の別の研究
Pratataの新しいランダム化された研究、今回は、以前に得られた結果を検証するために、健康部門の4つの主要な組織（CISSSとCIUSSS）が進行中です。 「私たちのアプローチは厳密です。特に、メンタルヘルスアプリケーションの5％のみがテストされ、科学的に検証されていることがわかっている場合は、厳密です」とMarcCorbièreは述べています。
次のステップは、ヘルスネットワークおよびその他の活動部門でのアプリケーションの大規模な展開です。 「私たちのアプリケーションは大歓迎を受け、仕事に戻った人々の利益のために採用されると信じています」と彼は結論付けています。
Pratataのデモは、で利用できます サイトWeb メンタルヘルスと仕事の議長。
#メンタルヘルス仕事への復帰を促進するための新しいアプリケーション