ロボスタートアップUnchained Roboticsは、多くのVCマネーなしで迅速に成長する方法

Maden Milicevicは、未張りのロボット工学で工場を自動化したいと考えています。 Paderbornからのスタートアップは、大規模なVCの合計で迅速に成長しているスタートアップの1つです。

Mladen Milicevicは、14-a Legoロボットで最初のロボットを構築し、その地域を制御できました。彼は常にテクノロジーに興味を持っています、と彼は言います。それにもかかわらず、ミリセビッチは、彼が「バーバラ・セールス」や「裁判官アレクサンダー・ホール」などのプログラムに触発された弁護士になると考えていました。しかし、代わりに、彼の経済と技術に対する情熱は彼を産業工学に導きました。彼はまた、勉強した家族の最初の人でした。

今日、MilicevicはPaderborn大学でのスピンオフであるUnchained Roboticsの創設者です。彼は2019年に仲間の学生であるKevin Freiseとスタートアップを設立しました。彼らは資金調達から始めました。

Das Macht Unchained Robotics

Unchained Roboticsプラットフォームを使用して、企業は世界中のさまざまな部品を、技術的および価格の両方で産業用ロボットと購入することができます。スタートアップは、適切な部分を見つけるためのアドバイスをサポートしています。

さらに、Unchained Roboticsは、ロボットアームであるSo -Called Malocherbotを提供します。企業が個々の部品を選択すると、必要に応じてペイントホールボットに統合できます。

Unchained Roboticsの中心はLunaソフトウェアです。これにより、ロボットが個々の部品を接続することで使用できるようになります。スタートアップの顧客には、Vorwerk、Seeberger、Pringlesが含まれます。

未張りのロボット工学

中国からの経験

彼のスタートアップにより、Milicevic Roboticsは、より速く、簡単に、よりアクセスしやすくしたいと考えています。インスピレーションは中国の工場で彼に来ました。勉強と並行して、彼はフリーランサーとして自己雇用され、販売とマーケティングの面で企業に助言しました。 21歳で、彼はより小さな媒体サイズの会社の監督委員会になりました。それが彼を北京に連れて行き、そこで彼は北京のための自動車プロセスを最適化した。 「そこでは、中国がどれほど実用的に自動化し、私たちの前にどれだけのステップがあるか、すでにインストールしているロボットの数を見ました」とMilicevic氏は言います。この考え方は彼をドイツに戻しました。

未張りのロボット工学の大きな目標？ 「私たちは1億回の収益会社になりたい」とミリセビッチは言います。これまでのところ、このスタートアップは100を超えるロボットを工場に持ち込みました。 2030年までに1000でなければなりません。

米国への市場と拡大

創設者によると、ロボット工学の可能性は巨大です。 「悲しい真実は、すべての工場の80％がまだ単一のロボットを持っていないということです。手動で実行される多くのプロセスが見られます。」これは、スタートアップが現在拡大されている米国にも適用されます。 「米国は、EUよりもロボットが大幅に少ないロボットを設置しています」とMilicevic氏は言います。

また読んでください

ドイツからの7つのロボットスタートアップ、2025年の計画

これまでのところ、彼は工場で20個のロボットを収容しています。 「絵画」の下で米国では誰も想像できなかったため、そこにある絵画ボットはworkaboticと呼ばれます。 「来年、米国市場を征服するために米国の投資家と協力したい」とミリセビッチは言う。 「私たちは、本当に効率的に成長することが可能であることを示したいと思っています – そして、そしてドイツからも。」

シリーズAまでの基礎以来、Unchained Roboticsは、VCやBusiness Angelsを含む約1600万ユーロのファンドを収集しました。しかし、D11Z.Ventures、Dieter Schwarzのファミリーオフィス、 アレフアルファ 投資されています。 2024年の「Sifted 250」リストによると、Unchained Roboticsはヨーロッパで最も急成長しているスタートアップの1つです。大量のVCマネーなしでそれはどのように機能しますか？比較のために：スタートアップ Neura Robotics シリーズBで1億2,000万ユーロを収集しました

これは、未張りのロボット工学の成長戦略です

顧客に直接協力します

最初からミリセビッチと彼のチームにとっては明らかでした。焦点は、工場での顧客とその具体的なニーズに焦点を当てており、大規模で技術的なロボのビジョンではなく、彼らの具体的なニーズに焦点を当てています。もともとは、未張りのロボット工学が工場ロボットを教えたいと考えていました。プロダクションオフィサーが彼らを連れ去った、とミリセビッチは言う。

彼があなたに言ったので、「ロボットが工場で話しかけなければならないとき、何かがうまくいかない。その後、プロセスは調整されず、自動化ができない」。さようなら、ピンクのテクノロジーメガネ。創設者のためのバスケットですが、役立つバスケット。そこで彼は、自動化を開始し、顧客に製品を直接構築しなければならないことを知っていた、と彼は言います。透明性が非常に重要でした。 「私たちは、彼らがパイロットの顧客であり、何かがうまくいかないと公然と言いました。」

また読んでください

あなたのスタートアップは、バイラルワンダーボストンダイナミクスレシーブよりも優れたロボットを構築したいと考えています60百万

スタートアップは、日常生活にケースを使用しています。ファブリックは未張りのロボット工学に来て、物流上の問題の解決策について尋ねます、とMilicevic氏は言います。 「私たちは企業と交換し、現場で彼らを訪問し、彼らとのプロセスを見て、あなたが適切なロボットを見つけ、見つけ、統合するのを助けます。」 Milicevicによると、最初のロボットが工場に入った場合、10番目も登場します。工場は、スタートアップのためにスケーリングするプロセスを最適化することです。

長期ビジネスモデル

Unchained Roboticsのビジネスモデルは、リースとソフトウェアの物質によるハードウェア販売の混合です。創設者によると、リース率は2100ユーロです。スタートアップの目的は、それを1000ユーロに減らすことです。ハードウェアは耐久性があります。素晴らしい再インストールなしでソフトウェアを使用すると、工場はロボットの個々の部分を置き換えることができます。 Milicevicによると、USP。手段：長期条件。 Milicevicによると、これには利点があります。「古典的なものはありません saas 高いチャーンですが、非常に長い間顧客を獲得する持続可能なシステムがあります。 」

投資に相当するものを計算します

“私は ベンチャーキャピタル Milicevic氏は次のように述べています。それは創設者の道ではありません。すべてのエディションとすべての投資は、実際の付加価値に関して批判的に見られ、確認する必要があります。Ergo：Milicevicによると、経済的になり、成長に必要な追加リソースが必要です。 製品市場適合 創設者によると、それを見つけてください。