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2025-08-14 13:57:00
現在、実際の「鶏肉と卵」のダイナミクスは、健康の公平性で展開されています。特定のケアプランからの進化する連邦の義務と要件の間で、健康企業は、ケアに対する最も重要な障壁を追跡するためのますます増加する要求に直面しています。
理論的には、これは良いことです。結局のところ、健康の社会的決定要因(SDOH)に関するデータを収集することは、患者が必要なケアを受けるのを妨げる障壁に対処するための最初のステップです。しかし、実際には、それほど簡単ではありません。多くの指導者は、患者に耐える力について患者に尋ねなければならないが、関連する解決策を提供できないかもしれないと認識している。
患者側では、この不均衡は不快なものから粉砕までどこにでもあります。低所得のシングルマザーにとって、彼女が子供の世話をする手段を持っていないことを明らかにし、自分の健康に注意することは、深く脆弱な経験になる可能性があります。この開示に自動化された「ありがとう」と会ったことと、彼女に目を向けると約束した医療システムに対する彼女の信頼を取り返しのつかないほど傷つけることはないかもしれません。
患者が自己申告によるデータで何が起こるかを明確に理解していない場合、なぜそのような個人情報をまったく共有すべきなのか疑問に思うかもしれません。それは今、多くの医療幹部が熟考するように促している問題です。どのようにして、私たちが変化する力を持っていないかもしれない機密情報を共有するよう患者に安全かつ責任を持って依頼することができますか?
これは、患者が多くの場合、財政的闘争や限られた交通機関など、ヘルプを重視していない限り、機密情報を開示することに消極的であるため、特に懸念されます。医療提供者が有意義に対応できない場合、これらの繊細な瞬間に患者をつなぎ、サポートする重要な機会を失う危険を冒します。
ヘルスケアのリーダーは、データ収集と患者サポートの間の敏感で進化するバランスを理解することから始めなければなりません。
データに作用します
SDOHデータに重点が置かれることは、データを迅速にアクションに変換する新しい責任があることを意味します。ヘルスケアのリーダーは、患者の洞察を迅速に運用する方法を求めています。膨大な量のデータを収集し、それを苦しめるというヘルスケアの損害を与える評判を克服します。
患者データ収集の現在の波は、メディケアおよびメディケイドサービスセンター(CMS)などの機関によって義務付けられています。これは、社会的ニーズ、健康結果、および医療費の間の関係に関する研究を促進することを目的としています。患者データの収集は要件ですが、すべての個々の医療システムが患者をよりよく理解するための重要な機会でもあります。
患者は、社会経済的地位、教育、近隣環境、雇用、ケアへのアクセスがすべて健康に大きな影響を与える、多面的で相互に関連した障壁とニーズの影響を受けます。このデータを分析するとき、コミュニティの健康格差の背後にある根本原因を理解し、それらの集団のニーズに合わせたより公平で効果的な戦略を計画するのは簡単です。しかし、それをやってのけるには、非常に程度の信頼が必要です。
新政権が就任すると、メディケイドの資金、サポート、ケアの質のさらなる削減など、より大きな改革と不確実性の瞬間が予想されます。患者はおそらくカバレッジを失うでしょう。彼らは以前に克服した障壁に直面するかもしれません。彼らは、彼らのヘルスケアが不透明で官僚的であり、実際には彼らのために設計されていないという深刻な感覚に苦しむかもしれません。これらの瞬間に、患者がケアの障壁を共有するための信頼できる道を確立することは絶対に重要です。その信頼が欠落している場合、企業はコンプライアンスから抜け出し、患者を失望させるリスクがあります。
健康の公平性を調べる
メディケイドおよび子供の健康保険プログラム(CHIP)の登録を連邦および州のベンチマークとしてレビューするとき、その持ち帰りは最初に混乱したり矛盾したりするかもしれません。実際、メディケイドとチップの登録はCovid中に急増し、その後の「巻き戻し」プロセスがこれらの計画に戻ってアクセスできることです。 2025年1月の時点で、 7840万人 メディケイドおよびチッププランに登録されました。これは、パンデミック以前のレベル(+10%)からの増加を表していますが、2023年3月(-17%)以来さらに大きな減少を表しています。州ごとに、その衰退は時々さらに劇的でした。今日、メディケイド/チップへの児童登録は、13州でのパンデミック以前の登録を下回っています。
これを考えると、全国のメディケイドとチップの登録が、総称して、パンデミックの前よりも総合的に高いことは驚くかもしれません。この傾向の背後にある重要な要因の1つは、登録プロセスの変化です。パンデミックの開始以来、 手ごろな価格のケア法(ACA)メディケイド拡張 40州に登録資格を拡大するよう奨励しました。また、多くの州が機会を利用して、更新プロセスをレビューして更新しました。
登録の全体的な増加にもかかわらず、近年、かなりの数の個人が解放されており、そもそも資格を確認できなかったため、亀裂を介して落ちています。例の例:多くの医療企業は、多くの個人にとって困難な時期を少し簡単にするために、パンデミック中に適格性チェックを一時停止しました。放射性降下物では、それらの家族や個人は、驚きの解放に対して脆弱でした。非常に多くの解体につながった状況を振り返って、取られたすべてのステップは良い意図で作られた可能性があります。残念ながら、それは苦痛を変えず、時には失った報道に頼っていた家族にもたらされた物質的な害は変わりません。
さらなる害を防ぎ、家族が再び取り残されないようにするために、カバレッジのギャップを埋めるだけでなく、ケアの継続性の管理方法の説明責任をサポートするために、より積極的にデータを使用する必要があります。データ収集が必要な理由の1つは、連邦基金に関連する患者の医療の継続性に対する説明責任を定義することです。州は、メディケイドとチップに関連する連邦ドルをどのように使うかについて説明責任を示すことが期待されており、適切な患者集団データを使用してシステムを準備する必要があります。
これは、ボックス内のすべてのツールを評価するためのユニークな瞬間です。テクノロジーが健康企業が前進するのに役立つ方法を探り、優先通信チャネルを通じて多様な患者集団を引き付け、SDOHのニーズをデジタル的に調査し、明らかにされた文化的および社会経済的ニーズに対処する新しい方法を作成します。
写真:ゲッティイメージズ
キャリー・コズロウスキ、OT、MBA、共同設立者であり、COOです 健康触媒による前払い、急速に成長する、インパクトのあるデジタルヘルス企業。 Untfrontは、プロバイダー組織と提携して、患者とデジタル的に関与し、経験を変革し、健康コミュニケーション科学に基づいたパーソナライズされたキュレーションされたコンテンツを通じて必要なケアステップを完了するために導きます。キャリーは、過去21年以上にわたって、現実世界の臨床経験と戦略的思考とビジネスの洞察力、人口の健康と患者の関与の成果を高めるという共通の目標によって結ばれた先進的な企業の主要な戦略、運用、および人材開発を組み合わせていました。キャリーの臨床的背景には、ヒューストンとシカゴの実践的な作業療法士として直接ケア、トレーニング、および管理サービスを提供する経験が含まれます。彼女は、シカゴのイリノイ大学で経営学の修士号を取得しており、起業家精神と戦略的変更管理に焦点を当て、ハートフォード大学で作業療法の学士号を取得しています。
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