オーストラリアの保育システムの中心部で病気があります。利益の動機。
利益の動機は、適切な業界では素晴らしいことです。
しかし、ずっと前に、教育はこれらの産業の1つではないと考えました。オーストラリアには、利益の動機運転学校教育はありません。
オーストラリアの私立学校は非営利団体です。彼らは、生徒に最高の教育を提供することに焦点を当てることになっている教育委員会によって運営されています。
政府はどのようにして営利目的のセクターを学校教育から除外しますか？営利目的の学校は、政府の資金調達に適していません。
育児のために同じことをする必要があります。
保育プロバイダーの唯一の優先事項は、彼らの世話をしている子供たちでなければなりません。彼らは株主を幸せに保つという考えに気を取られるべきではありません。
政府は、議会を通じて保育の変化を急いでいます。安全基準の改善を確保するために、資金調達の削減の脅威を使用します。
それは良い動きです。この業界ではお金が話します。
しかし、これらの変化を推進しているここ数週間のメルボルンの悲痛な物語は、大きな長期的な変化の触媒となる可能性があります。
オーストラリアの保育産業は、営利目的のプロバイダーに支配されています。彼らは育児業界の70％を占めており、業界の成長の95％は営利センターにあります。
政府の補助金の拡大は、適切な都市部の保育センターがお金を印刷するライセンスであることを意味します。
これは、子どもたちの福祉を絶対的な優先事項として提供する高品質のサービスを提供する営利団体がいないということではありません。しかし、政府がセクターに注ぎ込んでいる数十億ドルはあらゆる種類を引き付けます。
育児から余分な利益を得るために利用できるあらゆる種類の情報問題があります。
消費者、幼い子供たちは、サービスの質を判断したり、何が起こっているかを効果的に伝えたりすることができません。これにより、親が各サービスの品質を判断することが難しくなり、利益に動機付けられたプロバイダーがいつコストを削減しているかを知ることはさらに困難になります。
そして、育児はオーストラリアで大企業になりました。
大規模なプロバイダーは、CEOの7桁の給与を支払う数億ドル相当の企業です。
保育センターは数百万人の手を変えており、2024年の売上はほぼ10億ドルに達しました。
私たちは育児からお金を取り除かなければなりません。
しかし、業界の70％を占める営利目的のプロバイダーに政府の資金を削減した場合、それは親が育児を見つけることを不可能にするだけではないでしょうか？
それは一晩で修正できない問題です。
政府の変更は、危険なプロバイダーを取り締まるように設計されており、間違ったことをしている労働者を暴露するための透明性を高めます。
しかし、この問題を本当に修正するには、長期的には、保育センターを営利目的から非営利または政府所有のいずれかに変換する必要があります。
政府はここで車輪を再発明する必要はありません。私たちのコミュニティで最年少に重要な教育とケアを提供する方法のモデルとして、小学校と中学校に目を向けるべきです。
ほぼすべての郊外には、地方自治体が所有しており、小学校を経営しています。同じことが保育センターにも当てはまるはずです。
これらのセンターは、そうすることが実用的である小学校と共同で協力することさえできます。
学校制度に保育を組み込むことにより、業界は専門化され、保育労働者に実際のキャリアパスを提供することができます。これにより、業界での雇用が安定します。これは、現時点では、カジュアルで短期的な不安定な仕事に悩まされています。
社会として、私たちは学校が利益を上げるのが適切であるとは思わない。育児が同じであるべきではない理由はありません。
私たちの最年少の子供たちは人生で可能な限り最高のスタートに値します。それは、プロバイダーが利益を上げることに集中しているときには起こりません。
#私たちの保育システムをより安くより安全にすることができる大きな改革