職場のナルシスト：微妙な警告信号を認識します

一見、自己陶酔的な同僚は夢のトッパーのように見えます：野心的で結果指向で説得力があります。ただし、空室におけるこれらの単語は、ルールベンダーにとって磁石であるように思われます、と管理科学の新しい研究は示しています。スコット・ジャクソン教授はそれを鋭く要約しています： 「ナルシシズムは、収益管理、詐欺、操作に関連する支配的な人格特性です。」典型的な赤い旗したがって、チームの文脈で人々とその行動を引き付ける言語に注意を払ってください。典型的な赤い旗：彼らは成功を自分のメリットとして主張しますが、他の人に間違えました。 それらは二重道徳を使用します：ルールはあなたには適用されません。 また、より微妙な動作は、それ自体を迅速に裏切ります。ナルシストは常に確認を求めており、批判に困難を抱えており、ソロを輝かせることができるプロジェクトを選択しています。販売や成長の強い組織では、これらのプロパティは時々報われることさえありますが、マイナス面は素晴らしいです：創造的な会計、誇張されたリスク、有毒な文化。それは愛のように見えます、それはコントロールです何ができますか？就職の面接を続けて行動指向。チームワーク、倫理的ジレンマ、および誰かがset折にどのように対処するかの例を尋ねてください。敏感な機能のチェックとバランスを提供し、同僚が非倫理的な行動を影響なしに知らせることができる報告文化を作成します。関係もこの性格のタイプに苦しむ可能性があると疑う人のために：私たちの作品「警告専門家： これは愛のように見えますが、実際にはコントロールです」 私的領域の心理的背景については、wellingelichtekringen.nlについて。チェックリスト：すべてのナルシストが共通している15の行動ナルシシズム 多くの場合、誇張された自尊心と共感の欠如に関連する性格的特性です。自己陶酔的な特性を持つすべての人が自己陶酔的な人格障害を持っているわけではありませんが、多くのナルシストが共通している特定の行動があります。ここに15の印象的な機能があります：1。賞賛の誇張された必要性ナルシスト 常に注意と賞賛を望んでいます。彼らは、他の人がそれらを特別で重要であると見なしてほしい2。共感の欠如彼らは他人の感情やニーズに共感するのが困難であり、それが関係を困難にすることができます。3。操作的な動作ナルシストはしばしば操作を使用して、罪悪感を生み出したり、互いに対戦したりするなど、自分の道を歩みます。4.外観またはステータスに過度に焦点を合わせます彼らは、彼らのイメージを強化するために、物質的なもの、外観、社会的地位を非常に重要視しています。5。難易度の批判建設的な批判でさえ、自己イメージを脅かすため、防御的な行動や怒りの爆発につながる可能性があります。6。優位性彼らはしばしば、彼らは他の人よりも優れていると信じており、特別な治療の権利を持っています。7。他の人を調べるナルシストは、多くの場合、環境の人々を使用して、それらの人々の結果を考慮せずに自分の目標を達成します。8。パフォーマンスの誇張彼らは、彼らの成功を他の人に感銘するよりも大きくします。9。嫉妬または他の人が彼らにjeしているという気持ち彼らは他の人にjeすることができますが、他の人が彼らにjeしているとしばしば信じています。10。長期的な友情の欠如彼らはしばしば関係を目標の手段と見なしているので、深く、長期的なタイヤを形成するのが困難です。11。制御の強い必要性ナルシストはしばしば、弦を手に留め、物事が計画に従って行かなければイライラしたいと思っています。12。魅力的だが表面的な行動社会的状況では、彼らはカリスマ的に見えることがありますが、これはしばしば目標を達成するのに役立ちます。13。拒絶の恐怖彼らの自己保証されたファサードの背後には、しばしば拒否されるか、感謝されていないという深い恐怖があります。14。責任を負うことができない彼らはしばしば他の人を問題のせいにし、自分の過ちに対して責任を負うことはめったにありません。15。検証の一定の検索彼らの自己イメージは、外部の確認に大きく依存しているため、他の人から常に承認を求めています。これらの動作は強度が異なる場合があり、常にはっきりと見えるとは限りません。自己陶酔的な特性を持つ人と実際の自己陶酔的な人格障害を持つ人を区別することが重要です。 #職場のナルシスト微妙な警告信号を認識します