エクアドルと日本の間の自由貿易協定（FTA）の署名の可能性は、南アメリカの国のヒンジの瞬間を表す可能性があります。まあ、それは製品への国境を開くことだけではありません。それは、私たちの脆弱な経済の戦略的部門のためにゲームのルールを再描画することです。より多くの場合、経済ブロックが硬化し、同盟が不可欠になり、日本市場に近づき、第三世界経済がより発展し、地球上で要求が厳しくなり、無視すべきではない高い価値と強力なリスクの賭けになる可能性があります。
日本は、世界の第三経済として認められている国であり、非常に高い生産を維持し、国内総生産（GDP）が40,000ドルを超える一人当たり（GDP）も長い間、高品質の基準と洗練された消費習慣を持つ人口を維持しています。したがって、それはテクノロジー消費者国であるだけでなく、同時に輸入食品、エネルギー、原材料です。
一方、エクアドルは、道路の発展において小さくて初期の経済ですが、その場所によりアンデス地域で戦略的になり、農業の巨大な富、豊かな生物多様性、輸出職業が高まっています。したがって、日本とのFTAにより、その製品は、消費するものの品質、持続可能性、トレーサビリティを重視する市場への関税の好みを持って入ることができます。
このやや希望に満ちた分析の下で、Agro -Exportセクターが主な受益者になります。日本はバナナ、ココア、マグロ、エビ、花の最大の輸入業者の1人であり、エクアドルがすでに世界レベルでしっかりした存在感を持っている製品です。しかし同時に、この市場にアクセスする障壁があることを無視する必要はありません。この市場は、高い関税、衛生、物流の要件に関連しています。したがって、この時点で。商業協定により、これらの障壁を排除または削減し、フィリピン、ベトナム、コロンビアなどの国々に対して最も競争の激しいエクアドルの輸出業者に戻ります。
エクアドルの花は、日本では、高品質のバラやランにプレミアム価格を支払うことをいとわない良い市場を見つけるでしょう。同じことがコーヒーの高さ、または近年、日本の職人のチョコレートショップ間の需要の増加を維持している細かい香りのココアでも起こります。また、トレーサビリティが非常に高く評価されているエビは、日本のチェーンのグルメ製品として自分自身を位置付ける可能性がすべてあります。
同時に、特にマグロとおそらく他の海の輸出種であるスター製品を使用して、産業および職人の漁業漁師が恩恵を受けることができる別のセクターです。日本は世界最大のマグロの消費者であり、このようにして、エクアドルの生産はこの市場に多くの関税でこの市場にアクセスすることができます。
ただし、日本に市場を開くことは、地球上で最も効率的で技術的に先進的な産業の1つと同じものを入力することも意味するため、楽観的であることを無視したり罪を犯したりすることはできません。たとえば、自動車メーカー、電子機器、機械、電化製品、プラスチックなどのエクアドル産業のセクターは、競争力のある価格で日本製品の大規模な侵略によって深刻な影響を受ける可能性があり、少なくとも現地レベルで存在するテクノロジーと一致させるのは困難です。
非効率的なエネルギーサービス、ロジスティクスの問題、技術的な制限から派生した生産コストの高い生産コストで日々戦う国家産業は、段階的な調整が確立されない場合、追放される可能性があります。たとえば、地元のオートバイや部品メーカー、電化製品、ツールは、ホンダ、パナソニック、日立などのブランドに吸収される可能性があります。これは、FTAの設計が非常に重要になる場所です。条項を守るために交渉が導入されるかどうかを尋ねる必要があります。
エクアドルの産業が本当に競争力があるかどうかを尋ねる必要があります。はい、その主要な製品は比較の利点を楽しんでいます。しかし、付加価値、革新、技術的基準の話があり、必要に応じて客観的に話すことが必要な場合は、国家産業が非常に遅れていることを認識しなければなりません。日本は論理的であり、果物には良い風味以上のものが必要になります。認定、環境の持続可能性、社会的コンプライアンス、デジタルトレーサビリティ、第一レベルの物流が展示されることを尋ねます。農業産業は、さらに輸出するだけでなく、改善するために準備する必要があります。
FTAは、ハイブリッドおよび電気自動車、オートバイ、農業機械、精密ツール、インテリジェントな電化製品、消費者技術記事の「日本の侵略」に道を譲ることができます。これにより、エクアドルの消費者のコストが削減され、地元の産業が革新、専門化、消滅し、商人になるように迫ります。エクアドルはバナナ、ココア、持続可能な養殖エビ、エキゾチックな花、キノア、熱帯果物、木材、エッセンシャルオイル、コーヒー高で「侵略」します。しかし、物流、健康契約、および品質基準の遵守を確保する必要があります。
日本とのNAFTAは、単なる象徴的な会社ではありません。それは州の政策でなければなりません。国の戦略。インフラストラクチャへの投資、技術教育、品質認証、小規模輸出生産者のサポートを伴う必要があります。エクアドルは市場を必要としていますが、何よりも、望んでいる国の明確なビジョンが必要です。
S.パイクトーラを読んでください
大学教授
作家、経済および政治アナリスト
医師（博士号）、エコノミスト、行政のマスター。
大統領、Red iicalc（ラテンアメリカおよびカリブ海の科学研究者のネットワーク）。
科学ジャーナル「Redciencia360」のディレクター
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