f数年前、アーセナルはクアラルンプールでマレーシアに2-0で敗れ、ジェットラグのプレイヤーはメルデカスタジアムピッチの周りで跳ね返るカエルと伝説の地元のストライカーのモフタル・ダハリに対処するのに苦労していました。
しかし、それ以来、英語のクラブによるアジアツアーの多くの側面が変わりました。彼らは、ほとんど、滑らかな問題になりました。この夏、アーセナルはニューカッスルとミラノとの試合のために近隣のシンガポールを訪問します。その後、香港に行き、トッテナムのチームに対する珍しい北ロンドンダービーのために、ニューカッスルと対戦するために韓国に旅行します。リバプールは、マンチェスター・ユナイテッドがマレーシアで終わったシーズン後のツアーでそこで行動してから数週間後に日本と香港を訪問しました。
ただし、すべてが変更されているわけではありません。アーセナルは、時間の霧の中で非公開の金額を受け取り、収益を生み出すことは依然としてその日の順序です。お気に入りのチームを見たいと思っているアジアには何百万人ものファンがいます。もし彼らが大陸の豊かな国に住むのに十分幸運であれば、ラオスやバングラデシュでは多くの展示会を見ることはありません。このような展示会でのsneerは簡単です。 Harderは、週末の週末、シーズン後の早い時間、週末、シーズン後に起きています。
「これらの機会はあまり頻繁ではありません」と、タイのアーセナルファンであるSawita Chuasukontip氏は言います。 「ツアーの発表からチケット販売まで、チームのアジアへの訪問を熱心に予想しているので、多くのファンがゲームを見るためにヨーロッパに旅行することはできません。そのため、クラブの訪問は非常に重要な理由で、ファンは長い旅なしでお気に入りのチームを体験する機会を与えます。」
マレーシアのファンは、マンチェスター・ユナイテッドが5月に訪問したときに同じように感じました。 「私たちのほとんどが彼らをライブで見るために世界中を飛ぶ余裕がなく、ファンが楽しんでいるので、それが重要です」と、ファンでクアラルンプールに拠点を置くスポーツソーシャルメディアコンサルタントのアイシャ・リドゥアンは言います。 「一部の人にとっては、それらを間近で見るのは夢が叶うようなものです。」
マレーシアでのユナイテッドの時間は、ASEANオールスターズチームに1-0の敗北と、特定のプレイヤーの行動と態度について否定的な見出しを持つ悪夢になりそうになりました。 「最近のものがあまりうまくいかなかったのは残念です。厳しい季節からすぐに到着します」とリジュアンは付け加えます。 「しかし、彼らがここに巨大なファンベースを持っていることが証明されているので、彼らが再び来るのに長い時間がかからないことを願っています。ひどいシーズンの後でも、70,000人以上の人々がまだ彼らが動作しているのを見に現れました。」
パフォーマンスの評決は敗北後は親切ではありませんでしたが、これらの種類のゲームはあまり一般的ではありません。 「ファンは、ヨーロッパのチームがナショナルチームやオールスターチームと対戦することに飽きています。それは死に至り、非常にめったに良い試合を生み出しません」と、3年前にバンコクでユナイテッドVリバプールの衝突を上演したマーカス・ルアーは言います。急いで集まった地元の側面ではなく、ライバルに直面している大きなヨーロッパのクラブの成長傾向があります。これはより高い価格につながる可能性がありますが、ファンはその機会ができるだけ本物であることを望んでいることを示しています。
彼らはまた、クラブが自分が気にかけていることを示すことを望んでいます。タイリバプールのファンでインフルエンサーであるJittakorn Srikhamkhrua氏は、次のように述べています。 「クラブがこれらの個人にとってより具体的な機会を作りたいです。」
ツアーでより多くのクラブが行うほど、それは良くなります。アジアのファンは、収益の源としてだけでなく、価値があると感じたいと思っています。 「ファンとのつながりを強化するのに役立つだけでなく、より多くのアジアの支持者がヨーロッパに旅行して試合を直接見ることを奨励するかもしれません」とChuasukontip氏は言います。 「重要なことに、それは遠くからでさえ、クラブのファンのコミットメントとケアを示しています。」
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クラブは常にそのコミットメントに取り組む必要があります。 「アジアの支持者は、24時間年中無休で、お気に入りのクラブと365の関わりを望んでおり、たとえば4年ごとに1回だけでは不十分な国を訪問するためにクラブを求めています」と、パリのエムリオンビジネススクールのユーラシアスポーツの教授であるサイモンチャドウィックは言います。
マンチェスター・ユナイテッドの没入型の夢の劇場のエクスペリエンスとエンターテイメントセンターは、何ができるかの例です。 「彼らは、チームが他の場所にいるにもかかわらず、ファンに近づく機会を与えます」とチャドウィックは付け加えます。 「これは、仮想現実、拡張現実、デジタルテクノロジーが、遠隔ファンとの関係を維持する最も効果的な手段である可能性が高いことを示唆しています。問題は、クラブがそれらに投資する準備ができていることです。」もしそうなら、訪問は新しいレベルに進む可能性があります。 「ヨーロッパのクラブは、ヨーロッパのクラブが彼らを本来のように真剣に受け止めたことがないので、アジアのツアーは一度もピークに達しませんでした」とチャドウィックは言います。
現在のファンと交流するだけでなく、新しいファンにも勝つことです。主要なトロフィーを持ち上げることが最良の方法であり、プレシーズンにアジアへの厳しい旅行は助けにならないかもしれませんが、これがクラブが運営する現実です。 「研究は常に、多くの将来のファンの関与の主なポイントがフィールドでの成功であることを示しています」とチャドウィックは言います。 「しかし、エンゲージメントとは、モバイルデバイスで90秒間のハイライトを見るだけではありません。観客はタッチと経験を望んでいます。成功と経験のバランスを見つけることは、ヨーロッパのクラブが直面する大きな課題の1つです。」