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スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません。

スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません。彼らは彼らの輝きで埋葬されています。これらは悪いアイデアではありません。貧しいチームではありません。弱い技術さえありません。彼らは、明確な市場に適合している世界クラスの創設者です...とにかく失敗します。そして、それがこの瞬間をそれほど危険なものにしている理由です。多くの人のように、私は良いサクセスストーリーが大好きです。しかし、私はまた、Startup Graveyard Africaのようなプロジェクトに従っており、最近、大陸の最も野心的なアイデアのいくつかの記念壁のように感じ始めています。有望なスタートアップ。スマートソリューション。強力なチーム。それでも、死んだ。理由は、資金だけよりも深いです。怖い資本を非難します。一部の壊れた経済を非難します。しかし、ここに難しい真実があります... Silicon Valley Playbook、つまりBlitzscalingをインポートしました。システムがすでに構築されているため、米国では機能しました:1。Power。 2。ブロードバンド。 3。クレジットシステム。 4。規制。彼らは製品を構築するだけでした。しかし、アフリカでは?私たちはしばしば市場自体を構築しています。私たちは、ハーバード大学が「制度的ボイド」と呼ぶものに直面しています。仲介者はありません。信頼レールはありません。スケーリングするシステムは保証されていません。私たちはブリッツスケーリングではありません。私たちはブリッジ構築です。それは、私たちの最高の創設者が別のパスを選択している理由です。迅速な修正ではありません。ローカライズされたクローンではありません。彼らはルートで調整の問題を解決しています。彼らは他のビジネスを繁栄させるインフラストラクチャを構築しています。 ムーブ 例えば。彼らはただの車両を提供するだけではありません。彼らは、バンクされていない、ギグドライバーが資産を所有し、収入を獲得し、UberやBoltなどのグローバルプラットフォームにプラグインできるようにするための代替クレジットスコアリングを作成しました。それは製品ではありません。それはシステムのロック解除です。大陸全体で、私たちの最も成功したスタートアップは2つのコア特性を共有しています。 2。表面レベルのソリューションだけでなく、ルーツでのインフラストラクチャ/制度上の問題に取り組んでいます。彼らは何も存在しなかった新しい道路を建設しています。高速道路でのスピードレースではありません他の誰かが舗装されました。それで、本当の質問は「なぜスタートアップが失敗しているのですか?」ではないのでしょうか。 それは:私たちは本当の問題を解決していますか?それとも、私たちのコンテキストに決して適していないプレイブックを複製するだけですか?あなたが創設者、投資家、またはエコシステムイネーブラーの場合:あなたはどのゲームをプレイしていますか?あなたはビジネスを構築していますか、それとも市場を構築していますか?話しましょう。あなたの考えを下に落としてください。 #スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません

スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません。

スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません。彼らは彼らの輝きで埋葬されています。これらは悪いアイデアではありません。貧しいチームではありません。弱い技術さえありません。彼らは、明確な市場に適合している世界クラスの創設者です…とにかく失敗します。そして、それがこの瞬間をそれほど危険なものにしている理由です。多くの人のように、私は良いサクセスストーリーが大好きです。しかし、私はまた、Startup Graveyard Africaのようなプロジェクトに従っており、最近、大陸の最も野心的なアイデアのいくつかの記念壁のように感じ始めています。有望なスタートアップ。スマートソリューション。強力なチーム。それでも、死んだ。理由は、資金だけよりも深いです。怖い資本を非難します。一部の壊れた経済を非難します。しかし、ここに難しい真実があります… Silicon Valley Playbook、つまりBlitzscalingをインポートしました。システムがすでに構築されているため、米国では機能しました:1。Power。 2。ブロードバンド。 3。クレジットシステム。 4。規制。彼らは製品を構築するだけでした。しかし、アフリカでは?私たちはしばしば市場自体を構築しています。私たちは、ハーバード大学が「制度的ボイド」と呼ぶものに直面しています。仲介者はありません。信頼レールはありません。スケーリングするシステムは保証されていません。私たちはブリッツスケーリングではありません。私たちはブリッジ構築です。それは、私たちの最高の創設者が別のパスを選択している理由です。迅速な修正ではありません。ローカライズされたクローンではありません。彼らはルートで調整の問題を解決しています。彼らは他のビジネスを繁栄させるインフラストラクチャを構築しています。 ムーブ 例えば。彼らはただの車両を提供するだけではありません。彼らは、バンクされていない、ギグドライバーが資産を所有し、収入を獲得し、UberやBoltなどのグローバルプラットフォームにプラグインできるようにするための代替クレジットスコアリングを作成しました。それは製品ではありません。それはシステムのロック解除です。大陸全体で、私たちの最も成功したスタートアップは2つのコア特性を共有しています。 2。表面レベルのソリューションだけでなく、ルーツでのインフラストラクチャ/制度上の問題に取り組んでいます。彼らは何も存在しなかった新しい道路を建設しています。高速道路でのスピードレースではありません他の誰かが舗装されました。それで、本当の質問は「なぜスタートアップが失敗しているのですか?」ではないのでしょうか。 それは:私たちは本当の問題を解決していますか?それとも、私たちのコンテキストに決して適していないプレイブックを複製するだけですか?あなたが創設者、投資家、またはエコシステムイネーブラーの場合:あなたはどのゲームをプレイしていますか?あなたはビジネスを構築していますか、それとも市場を構築していますか?話しましょう。あなたの考えを下に落としてください。

#スタートアップはアフリカで死んでいるだけではありません

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。