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covidから紅海まで:3年間で震えているヨーロッパのサプライチェーンの80%

地政学的な揺れ 調達 ヨーロッパ。ドナルド・トランプが2度目の関税の増加で世界貿易に革命をもたらすことを目的として、ホワイトハウスの楕円形のオフィスに2度到着する前に、サプライチェーンはいくつか蓄積しました ショック それらの後ろ。最後の年は、コビッド、ウクライナでの紛争の発生、または紅海での反政府勢力の攻撃などの危機によって特徴付けられており、米国大統領が世界秩序を混乱させるために立ち上がるずっと前に、彼らは世界中の価値を揺さぶりました。 欧州連合企業のほぼ80%が何らかの苦しんでいました ショック 2021年から2023年の間にサプライチェーンで、ユーロスタットが収集した最新のデータによると、そのうち56.7%がその影響を深刻な資格としています。パンデミックの発生から始まった5年間の変化は、2020年にコミュニティの輸出がほぼ10%を減らし、20年で最大の減少を遂げました。 代理店はそれを強調しています ポルトガルやイタリアなど、製造業セクターの重量が多い国では最大の影響が与えられています。、企業の最大90.5%と81.2%がそれぞれ影響を受けたサプライチェーンを見ました。同様に、オーストリアやオランダなどの国の企業への影響も特に高く、エネルギーに非常に依存しており、数字が88.3%と84.5%に上昇しています。 コビッドまたはヨーロッパの環境政策は、大規模な破壊者として増加しています これらの混乱の主な原因の中で、 Covid's Burstはまだその瞬間の偉大な破壊者のように立っています、欧州企業の平均56.88%が、供給チャネルの削減と健康危機から派生した国境閉鎖の影響を受けています。パンデミックの影響は、オーストリア企業(69.9%)、LUSAS(64.3%)、またはオランダ語(60.2%)で特に高かった。 欧州のビジネスマップに影響を与えた他の2つの主要な原因は、ウクライナへの侵略後の欧州連合の環境政策とロシアへの制裁です。 「ヨーロッパの貿易と生産をコミュニティグループの環境目標に合わせるように設計されたこれらの政策は、戦略と関係を提供するための新しい形式を与えています」と、影響を受ける欧州企業の38.3%が述べているユーロスタットは説明します。調査データによると、最大の影響は再びポルトガルにあり、平均49.1%でした。 別の33.13%からのわずかな影響は、ロシアへのエネルギー制裁の影響に対応しています。 ただし、エンティティは、これらの措置が2022年3月に最初に施行されたこと、つまりユーロスタットによって分析された期間の半分の間に発効したことを強調しています。 絶え間ない危機の結果と解決策 サプライチェーンの混乱から導き出された結果は、エネルギーと処女の材料の価格の上昇から、時間、容量、またはコストの商品の移動性の問題までさまざまです。 レポートデータによると、 エネルギー価格のボラティリティと派生コストの増加は、欧州企業の平均62.8%に影響を与えました、輸送のボトルネックと処女材料の不足は、それぞれ企業の52.4%と51.7%にそれぞれ影響を与えました。 供給不足は特にオーストリア企業に影響を与え、平均的な感情は65.7%で、その後ポルトガル(63.4%)とイタリア(55.9%)が続きました。反対の方向には、アイルランドなどの国々は、サービスの輸出の方向的な経済を備えており、25%の最低感情を登録しました。 「製造業の重量が多い経済とサービスに特化した経済との間の変動は、セクターの構成とエネルギー依存が企業の脆弱性を示すために実証されています」とテキストは付け加えます。 企業の主な対応は、デジタル化に賭けることでした 混乱に対処するために、コミュニティ企業の戦略はメインレバーであるデジタル化に基づいています。ユーロスタットのデータによると、 企業の34.1%がどのプロセスでもテクノロジーの使用を増やしました 2021年から2023年の間のバリューチェーンの。 しかし、取り組みの大部分は、供給の初期段階に焦点を合わせており、 企業の最大33.9%が近接しているか、 近沿い 期間中。並行して、さらに33.8%が、ネットワークを増加させた20.9%と比較して、より信頼性の高いサプライヤーを優先していると主張しています。 さらに、欧州連合のすべての国において、近接生産比は遠隔のそれを上回り、サプライチェーンの地域化の傾向を実体に示しています。 「複数の戦略の採用はそれを示しています それらのどれも十分ではありません、そしてそれは、デジタルツール、地域の供給、およびサプライヤーの信頼できるネットワークとの連合であり、チェーンへの将来の影響に対する最良の防御です」 #covidから紅海まで3年間で震えているヨーロッパのサプライチェーンの80

covidから紅海まで:3年間で震えているヨーロッパのサプライチェーンの80%

地政学的な揺れ 調達 ヨーロッパ。ドナルド・トランプが2度目の関税の増加で世界貿易に革命をもたらすことを目的として、ホワイトハウスの楕円形のオフィスに2度到着する前に、サプライチェーンはいくつか蓄積しました ショック それらの後ろ。最後の年は、コビッド、ウクライナでの紛争の発生、または紅海での反政府勢力の攻撃などの危機によって特徴付けられており、米国大統領が世界秩序を混乱させるために立ち上がるずっと前に、彼らは世界中の価値を揺さぶりました。

欧州連合企業のほぼ80%が何らかの苦しんでいました ショック 2021年から2023年の間にサプライチェーンで、ユーロスタットが収集した最新のデータによると、そのうち56.7%がその影響を深刻な資格としています。パンデミックの発生から始まった5年間の変化は、2020年にコミュニティの輸出がほぼ10%を減らし、20年で最大の減少を遂げました。

代理店はそれを強調しています ポルトガルやイタリアなど、製造業セクターの重量が多い国では最大の影響が与えられています。、企業の最大90.5%と81.2%がそれぞれ影響を受けたサプライチェーンを見ました。同様に、オーストリアやオランダなどの国の企業への影響も特に高く、エネルギーに非常に依存しており、数字が88.3%と84.5%に上昇しています。

これらの混乱の主な原因の中で、 Covid’s Burstはまだその瞬間の偉大な破壊者のように立っています、欧州企業の平均56.88%が、供給チャネルの削減と健康危機から派生した国境閉鎖の影響を受けています。パンデミックの影響は、オーストリア企業(69.9%)、LUSAS(64.3%)、またはオランダ語(60.2%)で特に高かった。

欧州のビジネスマップに影響を与えた他の2つの主要な原因は、ウクライナへの侵略後の欧州連合の環境政策とロシアへの制裁です。 「ヨーロッパの貿易と生産をコミュニティグループの環境目標に合わせるように設計されたこれらの政策は、戦略と関係を提供するための新しい形式を与えています」と、影響を受ける欧州企業の38.3%が述べているユーロスタットは説明します。調査データによると、最大の影響は再びポルトガルにあり、平均49.1%でした。

別の33.13%からのわずかな影響は、ロシアへのエネルギー制裁の影響に対応しています。 ただし、エンティティは、これらの措置が2022年3月に最初に施行されたこと、つまりユーロスタットによって分析された期間の半分の間に発効したことを強調しています。

絶え間ない危機の結果と解決策

サプライチェーンの混乱から導き出された結果は、エネルギーと処女の材料の価格の上昇から、時間、容量、またはコストの商品の移動性の問題までさまざまです。

レポートデータによると、 エネルギー価格のボラティリティと派生コストの増加は、欧州企業の平均62.8%に影響を与えました、輸送のボトルネックと処女材料の不足は、それぞれ企業の52.4%と51.7%にそれぞれ影響を与えました。

供給不足は特にオーストリア企業に影響を与え、平均的な感情は65.7%で、その後ポルトガル(63.4%)とイタリア(55.9%)が続きました。反対の方向には、アイルランドなどの国々は、サービスの輸出の方向的な経済を備えており、25%の最低感情を登録しました。

「製造業の重量が多い経済とサービスに特化した経済との間の変動は、セクターの構成とエネルギー依存が企業の脆弱性を示すために実証されています」とテキストは付け加えます。

混乱に対処するために、コミュニティ企業の戦略はメインレバーであるデジタル化に基づいています。ユーロスタットのデータによると、 企業の34.1%がどのプロセスでもテクノロジーの使用を増やしました 2021年から2023年の間のバリューチェーンの。

しかし、取り組みの大部分は、供給の初期段階に焦点を合わせており、 企業の最大33.9%が近接しているか、 近沿い 期間中。並行して、さらに33.8%が、ネットワークを増加させた20.9%と比較して、より信頼性の高いサプライヤーを優先していると主張しています。

さらに、欧州連合のすべての国において、近接生産比は遠隔のそれを上回り、サプライチェーンの地域化の傾向を実体に示しています。 「複数の戦略の採用はそれを示しています それらのどれも十分ではありません、そしてそれは、デジタルツール、地域の供給、およびサプライヤーの信頼できるネットワークとの連合であり、チェーンへの将来の影響に対する最良の防御です」

#covidから紅海まで3年間で震えているヨーロッパのサプライチェーンの80

執筆者について: nipponese

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