Apple Execと元EPAのヘッド：気候行動を起こすために、インスピレーションを受けた人々を見つけます

いつ リサP.ジャクソン 1960年代と70年代にニューオーリンズの第9区で育っていたため、彼女は都市を流れるミシシッピ川に感謝していませんでした。 「当時、私たちは川を私たちの下水と廃棄物を置く場所だと考えたので、彼らはそのように臭いがし、彼らはそのように見えました」とジャクソンは5月8日のスタンフォード大学での会話で語った。 The Moon Walkとして知られる川沿いの遊歩道の建設は、当時のムーンランドリューが率いており、彼女の視点を変えました。 「[Landrieu] 当時、自然環境の力が場所を定義する力を理解していました。」人間、コミュニティ、環境の間のつながりは、ジャクソンのキャリアを形作っています。 2013年以来、Appleでの環境、政策、社会的イニシアチブの副社長としての役割において、彼女は排出量を60％以上削減するための同社の取り組みを先導しました。現在、彼女は2030年までにフットプリント全体でカーボンニュートラルになるという目標にAppleを導いています。ローレン・パウエル・ジョブズ、投資会社の創設者兼社長であり、慈善事業ベンチャーエマーソンコレクティブは、イベントのステージでジャクソンにインタビューしました。パウエル・ジョブズは、ジャクソンの人生を「輝かしい輝き、行動、先見性の渦巻く渦」と表現し、彼女の「変革的エネルギー」を称賛しました。この議論は、スタンフォード・ドーラーのサステナビリティ学校が主催するシリーズであるSustainabilityの大きなアイデアの一部でした。ディーン Arun Majumdar 彼の冒頭の発言でスピーカーを紹介し、講演を学習の機会として説明しました。「私たちの野心は、スケール、複雑さ、問題の緊急性と一致する必要があります。これには、さまざまな多様な背景や経験からの洞察と視点が必要です」とマジュムダールは言いました。 政府および業界のリーダーシップジャクソンは、彼女の両親、郵便配達業者、コミュニティの力を彼女に教えた秘書について話しました。 Tulane Universityの夏のプログラム - ジャクソンは、TIプログラム可能な計算機の約束によって引き出されました - は、彼女が工学を追求するように拍車をかけました。彼女はプリンストンの大学院に通い、若いエンジニアとしての人間の健康と環境の間のつながりを探りました。ジャクソンは、環境保護庁（EPA）で公共サービスのキャリアを開始し、2009年にバラク・オバマ大統領のEPA管理者に戻りました。Appleでの役割で、彼女は世界最大の家電会社の1つでの鉱物抽出、エネルギー、旅行などの環境的影響を減らすことに焦点を当てています。 2030年、Appleは、その運用と製品の製造と使用に関連するすべての排出量を75％削減するという目標を設定しています。同社は、大気から同等の量を削除することにより、残りの排出量のバランスをとることを目指しています。 「それは私たちのサプライチェーン全体を意味し、それはユーザーと顧客がデバイスを請求する場所で使用するエネルギーを意味します。だから、それはすべてです」とジャクソンは言いました。 「そして、私たちはそこにいるために順調に進んでいます。」Appleの努力は、「A Greener Apple」と呼ばれるSteve Jobsによる2007年のメモによって通知されており、Jobsは彼の会社に評価やランキングではなく行動に集中するよう促しました。「それが私たちのマントラになりました。私たちはこれらすべてを約束し、このスコアまたはそのスコアで100％を獲得したくありません」とジャクソンは言いました。 「私たちはそれをしたいだけで、それができることを示し、成功した会社を経営するのと同時に行うことができることを示します。」Appleの目標を設定します ジャクソンは、Appleの気候への影響を減らすための優先事項について議論しました。 （画像クレジット：SF写真代理店） ジャクソンが2013年にAppleでスタートしたとき、CEOのTim Cookは彼女にミッションを与えました。会社を知り、それを深く理解し、Appleがどこに向かっているのかを彼に伝えます。彼の目標は、Appleをリーダーにするだけでなく、より広範な産業を変えることでした、とJacksonは言いました。彼女は、3つの優先分野を特定する前に、会社全体の人々と数ヶ月間話をしました。影響力のある気候変動の影響を与える。リサイクルおよび再生可能材料の使用。より安全な化学を使用します。 ジャクソンは、エンジニア自身として、Appleの従業員が炭素中立を追求するという課題に立ち向かうことを知っていました。エンジニアは境界条件と困難な問題を愛している、と彼女は言った、そしてAppleのエンジニアは優れた製品を作るだけでなく、製品の二酸化炭素排出量を削減したり、リサイクルされたコンテンツを増やしたりしながらそれを行う方法を把握する動機を持っていると述べた。環境作業のビジネスジャクソンは、誰でも、どこでも気候行動をとることができることを聴衆に思い出させました。「この仕事をするためにEPAの責任者である必要はありません。この仕事をするためにティムのような信じられないほどのリーダーと一緒にアップルにいる必要はありません」と彼女は言いました。 「この仕事をして、それに触発された会社の人々を見つけて、それから移動する必要があります。」ジャクソンは、会社のお金を節約する簡単で効率的な変更から始めることを提案しました。 Appleは慈善活動としての環境作業にアプローチしませんが、ビジネスとしての環境作業にアプローチしません、と彼女は言いました。同社は、問題を解決し、協力したいパートナーを探しています、とジャクソンは言いました。特にサプライチェーンを介してAppleに接続されている企業が重要です。「私たちの炭素除去、クリーンエネルギーへの投資に関する作業のほとんどは、彼らと一緒に投資しているか、意味のある取引を見つける方法を理解できるようにしています。Appleとの契約を結んでいる企業は、2030年までにApple生産のためにクリーンエネルギーを設置する必要があります。ジャクソンは、ほとんどの企業がその変更に同意していると述べましたが、多くの場合、経済的にそれを行う方法についてのガイダンスを望んでいます。パウエル・ジョブズは、これらのパートナーシップのより広範な利益を指摘しました。「明らかに、彼らは他の製品も提供しているため、業界全体を持ち上げます。」彼らはまた、化石燃料からの移行が人々、場所、または産業を置き去りにしないようにするために役割を果たすことができます。 学生へのアドバイスジャクソンは、スタンフォード大学の学生に雇用市場への参入についてアドバイスを求めて応答することで、彼女の講演を終了しました。「私には計画がありませんでした。あなた方の何人かが計画を持っているかもしれません。そして、あなたは今、あなたの腕を完全に包み込むために崩壊、変化、または困難な計画を見ているかもしれません」と彼女は言いました。 「それで、計画的でない部分、脳の反対側を受け入れ、仕事を見つけようとします。地獄のように学びましょう。フィールドに出てください。手を汚してください。」彼女は、学生が新しい仕事を得たときにクックのアドバイスを受け、最初に会社が何をするのかを学び、経験を積むための時間を与えるように奨励しました。「世界は再び変わるだろう。それは本当にそうだ」と彼女は言った。 「そして、その経験はどこにいても、非常に重要です。」 #Apple…