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2025-06-12 19:01:00
私の長いキャリアで起こった最も迷惑なことの1つは、出発する従業員が別れの混乱を片付けてきれいにしたときでした。
オフィスアシスタントとして、事前の相談はまったくなく、タスクは私に落ちました。私は彼らにどれだけresしたかはあなたに話すことはできませんが、私たちは良い仕事上の関係があると信じていました。トレイ、問題、ファイリングは、整理されるべきものを残しています。
私は年上の女性で、ことわざのティアラディーのように扱われたり、母親に置かれたりすることになると荷物を持っています。私は同情を求めて間違っていますか？がらくたに対処するために支払われた知識に自分自身を慰めたはずですか？
これを記憶に残るキャリアの低いポイントと見なすのではなく、心の中ですべてを再構築する価値があるかもしれません。クレジット： ジョン・シェークスピア
まず、最終的なポイントに対処することが重要だと思います。他の人の後に掃除することがあなたがするために支払われたので、この混乱に笑って耐える必要があるかどうかです。私の質問は簡単です：しかし、あなたはそうでしたか？
仕事を始めたとき、またはその進化のある時点で、誰かの行政問題を整理し、完全に混乱していても、あなたの役割の典型的な部分だったのはあなたには明らかでしたか？
タスクが合法であるために「Slobsの後にクリーンアップ」を明示的に言及するためにあなたの立場の説明が必要だと言っているわけではありません。時には、通常のタスクの誰のリストにもまったく適合しない仕事が出てきます。しかし、このタスクが完全な驚きとして来た場合、「以前の協議」の欠如がどのように腹を立てていたのかを見ることができます。
おそらく、マネージャーは、出発した従業員の後に片付けを頼むように頼むことで、実際にあなたに賛辞を支払っていたのでしょうか？
私はあなたの質問についてデニス・ジェプセン教授に尋ねました。彼女はマッコーリー大学の経営学部の組織心理学者であり学術的であり、この事件を振り返るときに重要であるべきことの1つが混乱の性質であり、なぜそれがその人の代替品に残されなかったのかを教えてくれました。
「それは多くの仕事のように聞こえますが、それは必ずしもそれを不合理にするわけではありません。特定の役割に慣れていない誰かが理解していないのは定期的で日常的な混乱でしたか？彼女は言う。
#なぜ私は亡くなった同僚の混乱をきれいにするために残されたのですか