その中のeageism

「20年の経験？あなたにとっていくらですか？」

Sergey（対話者の要求に応じて名前が変更されました）は40歳で、そのうち20人がITセクターで働いており、Bsuirの学生の間にコードを書き始めました。プログラマーは、EPAM、IBA Group、Yandexなどを含むさまざまな企業で豊富な経験を持っています。

セルゲイの最後の仕事は、CISで最大のブックメーカー企業の1つであり、そこでは男がティムリッドでした。すべてが一瞬順調でした。

– 彼らは1日に解雇され、休暇やその他の補償なしで、労働時間のみを支払いました。対決に対処したくありませんでした。その後、私は上司と部門の同僚の数人も去ったことを知りました。経営陣はその波にあったことです。

その後、開発者は仕事を探し始めました。しかし、これは豊富な経験にもかかわらず、非常に困難な作業であることが判明しました。私たちの対話者が言ったように、彼は過去1年間、500回以上さまざまな空席に応答し、10のケースでのみリクルーターとのインタビューに、そしてマネージャーとの数回になりました。

– 症例の90％で – すぐに拒否。 HRとのインタビューに達した場合、チームでは簡単になり、処理に忠実になるため、家族や子供のいない25歳を服用する方が簡単だと直接言われました。インタビューで数回、私は彼らが彼らの空席で「平均年齢30歳の若いチーム」を書いているのを見たかどうか尋ねられました。

拒否が始まったとき、セルゲイは履歴書から年齢に関する情報を削除することにしました。時々、これは厄介な状況を引き起こしました。

– HRが驚いたら：「ああ、20年の経験がありますが、いくら必要ですか？」

開発者の運命は、彼より2倍若い人々によって決定されることがありました。たとえば、これはセルゲイがミンスクのオフィスでの1つのエドテック会社でのインタビューの経験をどのように説明しているかです。

-HRは、Timlidがインタビューすると書いています。私は電話に来て、カメラがオンになり、そこで男は20〜22年の外観に座っています。それから彼はすぐにカメラをオフにし、接続の問題を参照し、ビデオなしでインタビューは行われると述べた。彼は理論について標準的な質問をしました、そして、私がプロジェクトについて質問を始めた後、彼は泳ぎ始め、彼が覚えていないか、文書でチェックされるべきであると言いました。一般的に、彼は最初の週に会社で働いている人に感銘を受けました。

その結果、私はHRの拒否から来ました。私はそれがインタビューで誰であるか、そしてそれがティムリッドかどうか尋ねました。彼女の引用：「まあ、それは何ですか。」

その後、プログラマーは、インタビュアーが22歳であり、最近大学を卒業したことを発見しました。

セルゲイが仕事を見つけようとしている間、彼はプロジェクト作業に従事し、古い知人やフリーランスのやり取りを通じて注文を探す必要があります。

「HRが年齢を見つけたとき、彼女は鋭くファルセットに切り替えました」

キャサリンは44歳で、最近ITセクターにいます。過去には、女性が教育学的なキャリアを築きました。彼女は物理学の教師と社会教師として働いていました。ある時点で、キャサリンの2人の友人がそこに行き、それから彼女自身が活動の変化に興味を持ちました。この分野で働いていたのは女性だけだったように思われたが、採用の問題を深めた後、彼女は質問が好きだった。

– 正直に言うと、深刻な技術的背景は必要ありません。これはおそらく私が最初に注意を払ったものです。私はこの分野で停止しました。なぜなら、私はコミュニケーションに関する質問が少ないと信じており、原則として、この分野には能力と才能があるからです。

キャサリンは、仕事の捜索中、時にはインタビュー中に、年齢は「レッドフラグ」であり、インタビューはこれ以上ないと感じられたと言います。ただし、採用担当者は通常、年齢資格について直接話しません。キャサリンによると、これはしばしば間接的な特徴でそれを明らかにしました。

– 最小値は長い休止です [после того, как стал известен возраст]、それから会話のトピックを切り替えたいという願望は、どこかに行きます。そして、インタビュアーが単にフォルダーに切り替えたとき、それは非常に興味深いものでした。それから彼女は私に通常の口調で話しましたが、鋭く高いメモを取りました – そして、すべてがすぐにはっきりしていました。

現在、キャサリン自身はすでに採用担当者として働いており、申請者の年齢を尋ねることは失礼だと考えています。

– 「あなたは何歳ですか？」という直接的な質問があります私は少なくとも容認できず、会話において非倫理的だと考えています。この点に関して疑問や制約はありませんが、候補者と通信するときにこれを許可しません。応募者が何年になるかを知るには、他にも多くの方法があります。

「私はそれを10年かけなければなりませんでした」

彼自身についての同様の話は、ミハイルによって語られました。彼も40歳で、彼の仕事を根本的に変えることを決め、Java開発者について勉強を始めました。インターンシップと雇用の捜索でかなりの数のインタビューに合格したので、彼は確かです。ITセクターにはハイズがありますが、これについて大声で話すことは慣習ではありません。

– 私は履歴書を修正する必要がありました。これは、年齢が示されていた場所でした。大学が卒業し、その年に – それを取り除く、10年以上奪うか、間接的または直接私の年齢を示す可能性のある年齢と日付を除外する必要がありました。

ミハイルは、異なる年齢の数人の応募者が会社に来ると、平等でない限り、オファーを得る可能性は異なると考えています。

– IT分野では、原則として、チームは若く、Juna 41歳または22歳を服用するという疑問が生じた場合、もちろん、彼らは若いものを選択します。

同時に、開発者によると、採用担当者は年齢の原因を表明していませんでしたが、その男はこの問題がおそらくこれであると感じました。

– 技術や英語を含むいくつかのインタビューが可決され、彼らは会社のディレクターに決定があったことを教えてくれました。しかし、最終的には、拒否、または単なる人事でさえ姿を消しました。彼らは自分自身に手紙を書かなければなりませんでした。答えがありました。「彼らは別の従業員を見つけました。」

「誰もが自分より年上の人と一緒に働くことができるわけではありません」

ベラルーシのITセクターにおけるエイジズムの問題をよりよく理解し、原因を理解し、それに対処する方法を理解するために、私たちは専門家に目を向けました。

– なぜ企業は、たとえそれらが豊富な経験を持っていても、年齢のある従業員を雇いたくないのですか？

– マネージャーの採用ほど企業ではそうではありません。彼らは、必要な能力を持っているだけでなく、それが快適に働くことができる人たちを雇います。誰もが自分よりも年をとる人と一緒に働くことができるわけではありません。一部の人にとっては、これは心理的に困難であり、誰かが彼らの側で競争を恐れています。

年齢のために従業員の適切な認識を妨げる多くの信念があります。その中には、年齢が新しいテクノロジーを習得することがより困難であり、若い同僚と平等にコミュニケーションをとることは困難であり、休憩、病気の休暇、休暇が必要であり、処理したくない、彼らは多くを支払う必要があるという意見があります。

雇用に関する最終決定は「似ていない」レベルで行われ、同情と反感の本当の原因が実現されないかもしれないので、これに対抗することは非常に困難です。

– あなたの意見では、若い従業員は本当の利点を持っていますか？

– 今、利点について話し始めた場合、AIJISMの基礎となるスタンプのセット全体を発声するリスクがあります。私の意見では、若者は新しいものに対してよりオープンであり、実験、雇用主、さらには仕事の範囲を変えることを恐れていません。そして、より経験豊富なために、安定性ははるかに重要であり、将来に対する自信です。

したがって、ヤングは、私には、多くのリスク、多くのドライブ、多くの新しいものがあり、予測可能で安定した結果が重要である作業の年齢が多いスタートアップに適しているようです。

最大は、上級従業員が経験を共有し、リスクを賢明に評価できる混合グループを作成することで得ることができ、若い人は新しい非標準ソリューションを提供できます。

– ベラルーシのITセクターの従業員の平均年齢は何年ですか？

– 統計学は、ベラルーシのITセクターの従業員の平均年齢は約30年であるが、範囲は非常に大きいと主張しています。顧客と20と55がいました 年。

– 採用担当者は、中間の候補者が彼らに合わないが、答えから逃げて、単に静かに拒否することを好むと応募者に直接言っていないのですか？

– ベラルーシと他の多くの国では、これは禁止されています。これを空室で示している場合、会社は罰金を科されるか、ただクソだけです。したがって、誰もこれについて公然と話すことはありません。候補者は、特定の年齢よりも年をとるだけではありません。それらは単にフィルターに該当しません、そして、彼らはまったく見られません。

問題は、LinkedInで年齢を隠すことができれば、Vacancies Aggregatorsでは、特定の教育の始まりと終わりの年を紹介する必要があるため、より困難であることです。そして、これは間接的に年齢を示しています。

– 候補者の2倍若い人によってインタビューが行われるとき、これは正常ですか？

– これは現実です。インタビューの参加者がこの質問にどのように答えるかが重要です。そのうちの1人がインタビューで不快感を感じた場合、協力は機能しません。

したがって、私は常に、雇用、雇用マネージャーと協力し、年齢の従業員と交流し、異種のチームと協力することを教えたいと思う企業を常にお勧めします。多くの場合、エイジズムは正確に発生するからです。したがって、彼らはそれらをまったく雇わないことを好みます。

– 仕事を見つけることができない40歳以上のIthniksにどのようなヒントを与えることができますか？

– 非職業を開発し、業界のイベントに参加し、プロの分野の人々と積極的に知り合います。事実は、人が個人的に知られている場合、スタンプとフィルターはもはや彼に適用されませんが、彼の本当の特徴に従って評価されます。私の45人以上のクライアントの多くは、彼らが個人的に知っている人々に喜んで雇われていると言いましたが、彼らは明確な年齢のバーを持っていました。

LinkedInは非常にうまく機能しないのに役立ちます。よく作成されたプロフィールと関連する投稿により、特定の分野の何万人もの人々が専門家として人を学ぶことができます。

また、インタビューで、さまざまな人々やチームと公然と親切にコミュニケーションをとることができ、リーダーシップや同僚とさえも敬意を払って関係することができることを実証することも非常に重要です。

しかし、開発されていない非追跡スキルとコミュニケーションスキルは、絶え間ない職業訓練をキャンセルしません。あなたがあなたの分野で最新の方法とツールを所有していることを示してください、あなたは常に新しいものを発展させ、オープンであり、リーダーがあなたに頼ることができることを示しています。

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