トランプ大統領とイーロン・マスクの強力なホワイトハウスのインサイダーの照明の見解…タイタンが爆発的な確執で真っ向から頭に行くにつれて

2001年9月11日の朝、私は西翼で働いている若い政治的補佐官でした ホワイトハウス。突然、私は作る選択がありました。その日のひどい出来事はすでに展開されていました。 2機の航空機が世界貿易センターに衝突しました。 ニューヨーク市。他の2つの飛行機はすぐに衝突します 五角形 そして西部のフィールド ペンシルバニア。シークレットサービスのエージェントが私の小さなオフィスに来ました。2番目の飛行機がサウスタワーに当たった瞬間です。彼らは建物を避難させていました。私には最後通告が与えられました：避難または滞在しましたが、私が滞在した場合、彼らは私の安全を保証することができませんでした。私はすぐに立ち上がって出口に向かって歩いたが、私の中の何かが止まった。私は岐路に立っているという感覚に打ち勝ちました、そして、私はピボットしました。私はかかとをつけて、まっすぐにホワイトハウスに戻りました。そのピボットは私のキャリアのコースを変えました。私は、新しく設立されたホワイトハウスの国土安全保障局の従業員ナンバーワンになりました。その日は、米国の最高レベルの国家安全保障で長年の学習と働きにつながりました。わずか数年後、私は私のホワイトハウスの「ピボット」が私の人生で作った唯一のものではなかったことに気づきました。 その日のひどい出来事はすでに展開されていました。 2つの航空機がニューヨーク市の世界貿易センターの北と南の塔に衝突しました。他の2つの飛行機はすぐにペンタゴンと西ペンシルベニアの畑に衝突しました。私の「ピボット」のいくつかは意図的でした。他の人は気まぐれに行われました。成功した人もいれば、それほど成功していなかった人もいました。全体として、それぞれがペンシルベニア州の田舎からワシントンDCへの私の専門的な旅を、アメリカで最も影響力のあるビジネスおよび政治指導者の顧問である今日まで決定しました。人生の必然的な決定点を管理する方法を教えてくれた多くのメンターや友人に感謝と感謝の気持ちで、私は他の人を導くことによって他の人を導くことを始めました 「Power Pivot」モデル。私は今、このシステムをフォーチュン500のCEO、若い専門家、さらには中年のママやパパに教えました。今、私はそれをあなたに教えます、世界で最も有名な3人の「ピボーター」のケーススタディを共有します。スローピボット間違いなく、現代アメリカ史における最も印象的なキャリア変革の1つは、ドナルドJ.トランプ大統領に属します。私たち全員が知っているように、トランプは父親である成功した開発者フレッド・トランプの足跡をたどりました。ドナルドJ.トランプは、ニューヨーク市とその先の10億ドルの不動産帝国に家族経営を築きました。成功に対する彼のそれほど秘密ではない秘密は、起業家精神と富の構築に関する複数のベストセラーの本に記録されています。しかし、あまり知られていないことは、トランプがどのように着実に、そして故意に政治に挑戦したかです。早くも1980年代には、公職の真剣な候補者とはめったに考えられなかったにもかかわらず、彼は政府への関心について声を上げていました。トランプは、1987年のCNNのラリー・キングとの「自由貿易」に関するコンセンサス見解を批判することから、1999年のNBCの「Meet the Press」に対する自由な不法移民に反対することまで、さまざまな政治問題に関する彼の見解を概説しました。 Ashley DavisはS-3 Groupのパートナーであり、West Front Strategies LLCの創設者パートナーであり、元国土安全保障局長の元特別アシスタントです。2004年、トランプはヒットNBCショー「The Apprentice」で履歴書に「現実のテレビスター」を追加しました。彼の娘イヴァンカ・トランプをフィーチャーしたこのプログラムは、彼の象徴的なタグライン「あなたは解雇されました！」を与えてくれました。トランプのメディアへの進出は、エンターテインメント業界でのコミュニケーションスキルを磨いた別の有名な共和党の政治家の例に従いました：ロナルド・レーガン。大人の生涯にわたって、トランプは政治への関心を示し、キャンペーンの原則のセットを明確にし、彼のアイデアを大衆に伝えるスキルを開発しました。Power Pivotモデルでは、目標を達成するために時間の経過とともに戦略を実装する方法と、意図的な計画と意図的な目的が意図的な変化にどのようにつながるかをレイアウトします。40歳で、私は企業委員会に座りたいと思いました。この目的を共産するために、私は3年近くかかり、ビジネススクールに登録し、目的を持ってネットワーキングすることを含む意図的な計画を導入しました。この計画は成功につながりました。しかし、すべての「ピボット」が成功するわけではありません。また、自由世界のリーダーとしてギグを着陸させることもありません。障害から学ぶことは非常に貴重であり、重要なのは、いつ、どのようにピボットするかです。バックトラックイーロン・マスクは、政治へのピボットを試みたもう一人の世界的に有名な起業家です。もちろん、イーロンはイノベーションとビジネスの成功に関して、彼自身のカテゴリーにいます。彼は、X、Tesla、およびSpaceXの象徴的なブランドになったグローバルな産業企業を設立し、管理しており、人間を火星に置くベンチャーです。トランプ大統領が彼に政府の効率性省で最高の仕事を与えた後、エロンは民主党、独立者、さらには共和党員の心を捉えることができませんでした。さらに、彼のビジネスは、否定的なブローバックからさまざまな程度に苦しんでいます。実際、3月の世論調査では、有権者の3分の1がDogeの仕事が必要であると信じていたことが示されましたが、10人に3人がより系統的に行う必要があると考えました。別の3分の1は、それが無謀だったと言った。先週の金曜日、トランプ大統領は楕円形のオフィスでエロンを丁寧に受け取り、ドージの日々の監視の終わりを告げ、彼のこれまでの関与に感謝します。特別な指定従業員であったエロンは、130日間Dogeでトップの役割にとどまることを可能にしましたが、あなたがそうするなら、彼の日の仕事に戻ります。私はエロンが直面した苦境にあまりにも精通しています。彼は、解決を必要とする主要な問題、つまり肥大化した連邦政府の改革に彼のユニークなスキルを適用する機会を見ました。 イーロンは、イノベーションとビジネスの成功に関して、彼自身のカテゴリーにいます。彼は、X、Tesla、およびSpaceXの象徴的なブランドになったグローバルな産業企業を設立し、管理しており、人間を火星に置くベンチャーです。しかし、あなたがそれを想像していたように何かが出ていない場合、いつピボットしたり、ピボットしたりしないことを知ることには知恵があります。エロンは、彼がドージュを効果的にリードできないことに気づいたが、彼のグローバルなビジネスをリードしている一方で、一部は政治的反発が彼を引き起こした損害のために。私はいつもCEOになりたい、または自分の上司になりたいと思っていました。ホワイトハウスの後、私は法律事務所に入社しました。そこで私は13年近く成長し、最終的に彼らの政府関係をリードしました。私は毎日、彼らが私に与えた信頼、機会、そして経験に感謝しています（特に弁護士ではない人として）。私がそこにいた間、私がどのようにプロで成長したかに感謝します。しかし、10年目に、私は不安を感じていて、新しい機会を探求したいと思っていました。肩に何でもできるとチップがあったと思います。私は分岐するための計画を立て始めますが、それは少し早すぎました。私はすぐに、自分のベンチャーに必要な信頼性がまだないことに気付きました。それで、私は強化するために必要な他の分野を特定し、次の3年間で、専門的に成長する機会を求めました。私はまた、最終的に目標を達成するために基礎を築いていました。回復力 - set折から成功へとリバウンドする能力 - は、「パワーピボット」の鍵です。Elonが政治分野で未来を持っているかどうかは時間がわかります。彼は、1つの顕著で必要な政治的強さ、つまりバックトラックする能力を実証しました。そして、それはおそらく他の人が学ぶことができるものです...少なくとも、政治は意図に関係なく犬の食べられる犬の世界です。方向性のないピボット2021年2月18日、バッキンガム宮殿は、「サセックス公爵と公爵夫人が女王に、彼らが王室の働くメンバーとして戻ってこないことを女王に確認した」と発表しました。メーガンとハリー王子が「ピボット」から4年以上経ってから王室を去るという決定についてのあなたの意見に関係なく、彼らは彼らが望んでいたことを望んでいたことに及ばなかった。Meghanの努力のいくつかに注目して、Spotifyは1シーズン後にポッドキャスト「アーキタイプ」をキャンセルしました。今年デビューした2番目の同様のベンチャー「女性の創設者の告白」は、観客との牽引力を得るのに苦労しているようです。 2021年2月18日、バッキンガム宮殿は、「サセックス公爵と公爵夫人が女王に、彼らが王室の働くメンバーとして戻ってこないことを女王に確認した」と発表しました。「愛を込めて、メーガン」 - メーガンのホームメイキングとライフスタイルのヒントを中心としたNetflixシリーズは、一部の人は代わりにならず、接触していないと見られています。彼女のフードブランドの「相変わらず」の未来も不確かであるため、公爵夫人は彼女の署名製品のいくつかを補充する可能性は低いと言った。私は完全なクレジットを与え、メーガンとハリー王子の両方が、彼らが変更をしなければならないと判断した後、そのような大きなチャンスをとったことで賞賛しました。彼らは彼らがピボットしなければならないことを知っていて、大胆にした。残念ながら、彼らは「パワーピボット」、意図的な目的の重要な要素を認識できませんでした。ピボットの前に、市場分析を行い、提供できるものを決定する必要があります。彼らは、彼らの意図と彼らのピボットが彼らの家族、彼らのビジネス、そして彼らの評判に与える影響をより深く見て恩恵を受けたかもしれません。彼らが私のパワーピボットモデルをこれらの努力に適用した場合、メーガンは彼女の聴衆をより確実にする必要性についてより良い洞察を持っていたでしょう。誰が彼女に従っていて、彼女の製品を買わないだろう。私を含む誰も、メーガンとハリー王子が働く王室と直面したプレッシャーを想像するふりをするべきではありません。しかし、私はこれをビジネスの観点から見て、より意図的な計画が必要でした。これらの困難な学習レッスンなどはすべて「パワーピボット」に含まれており、他の人を教育するのが待ちきれません。Ashley DavisはS-3 Groupのパートナーであり、West Front Strategies LLCの創設者パートナーであり、元国土安全保障局長の元特別アシスタントです。 #トランプ大統領とイーロンマスクの強力なホワイトハウスのインサイダーの照明の見解...タイタンが爆発的な確執で真っ向から頭に行くにつれて