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自宅で働くことはここにとどまる – 従業員が発言している場合、新しい研究が見つかった

スタッフをフルタイムでオフィスに戻すための上級事業者からの圧力が高まっているにもかかわらず、新しい調査では、英国の労働力のかなりの部分が、彼らが期待する柔軟性をあきらめたくないことを示唆しています。 キングスカレッジロンドンとキングスビジネススクールの世界女性指導者研究所の研究によると、英国の労働者の半数は、週5日オフィスに戻ることを余儀なくされた場合、積極的に新しい仕事を求めています。 政府の労働力調査から100万件以上のデータポイントから引き出された調査結果と、英国の労働協力と態度の調査からの50,000の回答は、パンデミック以来の態度の急激な変化を明らかにしています。労働者のわずか42%が、2022年初頭の54%からフルタイムのオフィスリターンを受け入れます。同じ期間に、必須のリターンに応じて新しい仕事を探して40〜50%に応答して新しい仕事を探すと言った数。彼らがやめるだろうと言っているシェアは、すぐに5%から10%に倍増しました。 抵抗は、女性と親の間で特に強いです。この調査では、女性の64%が、男性の51%と比較して、フルタイムでオフィスに戻った場合、新しい雇用を辞めるか、新しい雇用を求めていることがわかりました。幼い子供を持つ3人に1人だけが、そのような任務を遵守すると言った。学齢期の子供たちとの父親の間では、2023年の終わりまでに、20222年初頭の38%から53%に増加したか、他の場所を去るか見ていると言っています。 また、研究者は、黒人と少数民族の労働者が職務委員会を遵守する可能性が高いことを発見しました。 研究の主著者であるHeejung Chung教授は、マネージャーがパンデミック後の世界に適応しなければならないと述べました。 柔軟な作業はもはや特典ではなく、期待です。彼女は、企業がまだコビッド前の仕事パターンに固執していると主張し、従業員の幸福と長期的な生産性に損害を与えるリスクがあると主張した。 「態度には著しい変化があり、労働者は今や柔軟性を標準と見なしている」と彼女は言った。 「時代遅れのモデルへの復帰を強制するのではなく、雇用主はハイブリッドポリシーを正式にし、デジタルツールに投資し、オフィスで調整された計画を立てて対面時間を最大限に活用する必要があります。」 また、このレポートは、思いやりのある責任を持つ女性の間で労働市場の参加を維持する上でリモートワーキングが果たす役割を強調し、雇用を維持し、キャリアに遅れをとることを避けることができます。柔軟な選択肢がなければ、一部の女性は仕事を完全に去るか、時間を短縮することを余儀なくされるかもしれません。職場でのジェンダーの不平等の悪化を危険にさらすことになります。 従業員はリモートモデルとハイブリッドモデルに対する強力なサポートを示していますが、一部のビジネスリーダーは懐疑的なままです。元M&S会長であるスチュアート・ローズは、リモートワークを「適切な仕事ではない」と批判し、シュガーLordは在宅労働者を「怠gitなギット」として却下しました。他の人はより困難なラインを取りました。 Elon Muskは2022年にTeslaでのリモートワーキングを禁止し、JP MorganのボスであるJamie Dimonは、2023年にすべてのマネージングディレクターの5日間のオフィスリターンを義務付けました。 一方、ファッションブランドスキムの共同設立者であるイギリスの起業家エマグレデは最近、ワークライフバランスは個人的な問題であり、雇用主が管理の責任を負うべきではないと述べました。彼女は、個人が仕事以外で自分の生活をどのように管理するかについての所有権を取るべきだと主張しました。 しかし、チョン教授と彼女の共著者は、この視点は、特に従業員の関与、定着、多様性の点で、企業のハイブリッド作業の幅広い利点を見落とすリスクがあると主張しています。 「適切に設計されたハイブリッド作業モデルは、雇用主と従業員の両方に大きな利点を提供します」とレポートは結論付けています。 現在、英国経済の大規模な帯に埋め込まれている自宅からの仕事で、議論はもはやリモート作業を許可するかどうかではありませんが、長期的な成功のためにそれを構成する最善の方法です。 ジェイミーヤング JamieはBusiness Mattersの上級記者であり、英国中小企業のビジネスレポートで10年以上の経験をもたらしています。ジェイミーは経営管理の学位を取得し、業界会議やワークショップに定期的に参加しています。最新のビジネス開発について報告しないとき、ジェイミーは、次世代のビジネスリーダーを刺激するために、有望なジャーナリストや起業家を指導することに情熱を傾けています。 #自宅で働くことはここにとどまる #従業員が発言している場合新しい研究が見つかった

自宅で働くことはここにとどまる – 従業員が発言している場合、新しい研究が見つかった

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2025-05-21 09:26:00

スタッフをフルタイムでオフィスに戻すための上級事業者からの圧力が高まっているにもかかわらず、新しい調査では、英国の労働力のかなりの部分が、彼らが期待する柔軟性をあきらめたくないことを示唆しています。

キングスカレッジロンドンとキングスビジネススクールの世界女性指導者研究所の研究によると、英国の労働者の半数は、週5日オフィスに戻ることを余儀なくされた場合、積極的に新しい仕事を求めています。

政府の労働力調査から100万件以上のデータポイントから引き出された調査結果と、英国の労働協力と態度の調査からの50,000の回答は、パンデミック以来の態度の急激な変化を明らかにしています。労働者のわずか42%が、2022年初頭の54%からフルタイムのオフィスリターンを受け入れます。同じ期間に、必須のリターンに応じて新しい仕事を探して40〜50%に応答して新しい仕事を探すと言った数。彼らがやめるだろうと言っているシェアは、すぐに5%から10%に倍増しました。

抵抗は、女性と親の間で特に強いです。この調査では、女性の64%が、男性の51%と比較して、フルタイムでオフィスに戻った場合、新しい雇用を辞めるか、新しい雇用を求めていることがわかりました。幼い子供を持つ3人に1人だけが、そのような任務を遵守すると言った。学齢期の子供たちとの父親の間では、2023年の終わりまでに、20222年初頭の38%から53%に増加したか、他の場所を去るか見ていると言っています。

また、研究者は、黒人と少数民族の労働者が職務委員会を遵守する可能性が高いことを発見しました。

研究の主著者であるHeejung Chung教授は、マネージャーがパンデミック後の世界に適応しなければならないと述べました。 柔軟な作業はもはや特典ではなく、期待です。彼女は、企業がまだコビッド前の仕事パターンに固執していると主張し、従業員の幸福と長期的な生産性に損害を与えるリスクがあると主張した。 「態度には著しい変化があり、労働者は今や柔軟性を標準と見なしている」と彼女は言った。 「時代遅れのモデルへの復帰を強制するのではなく、雇用主はハイブリッドポリシーを正式にし、デジタルツールに投資し、オフィスで調整された計画を立てて対面時間を最大限に活用する必要があります。」

また、このレポートは、思いやりのある責任を持つ女性の間で労働市場の参加を維持する上でリモートワーキングが果たす役割を強調し、雇用を維持し、キャリアに遅れをとることを避けることができます。柔軟な選択肢がなければ、一部の女性は仕事を完全に去るか、時間を短縮することを余儀なくされるかもしれません。職場でのジェンダーの不平等の悪化を危険にさらすことになります。

従業員はリモートモデルとハイブリッドモデルに対する強力なサポートを示していますが、一部のビジネスリーダーは懐疑的なままです。元M&S会長であるスチュアート・ローズは、リモートワークを「適切な仕事ではない」と批判し、シュガーLordは在宅労働者を「怠gitなギット」として却下しました。他の人はより困難なラインを取りました。 Elon Muskは2022年にTeslaでのリモートワーキングを禁止し、JP MorganのボスであるJamie Dimonは、2023年にすべてのマネージングディレクターの5日間のオフィスリターンを義務付けました。

一方、ファッションブランドスキムの共同設立者であるイギリスの起業家エマグレデは最近、ワークライフバランスは個人的な問題であり、雇用主が管理の責任を負うべきではないと述べました。彼女は、個人が仕事以外で自分の生活をどのように管理するかについての所有権を取るべきだと主張しました。

しかし、チョン教授と彼女の共著者は、この視点は、特に従業員の関与、定着、多様性の点で、企業のハイブリッド作業の幅広い利点を見落とすリスクがあると主張しています。 「適切に設計されたハイブリッド作業モデルは、雇用主と従業員の両方に大きな利点を提供します」とレポートは結論付けています。

現在、英国経済の大規模な帯に埋め込まれている自宅からの仕事で、議論はもはやリモート作業を許可するかどうかではありませんが、長期的な成功のためにそれを構成する最善の方法です。


ジェイミーヤング

JamieはBusiness Mattersの上級記者であり、英国中小企業のビジネスレポートで10年以上の経験をもたらしています。ジェイミーは経営管理の学位を取得し、業界会議やワークショップに定期的に参加しています。最新のビジネス開発について報告しないとき、ジェイミーは、次世代のビジネスリーダーを刺激するために、有望なジャーナリストや起業家を指導することに情熱を傾けています。

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執筆者について: nipponese

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