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法制度は気候科学に追いつくことができますか？

同様に、限られた年数以内の排出量の影響を計算することが可能です。たとえば、キャラハンとマンキンは、内部石油会社の研究が1980年頃に気候変動が問題になることを示唆していることに注意し、人々が問題であることを知った後に発生した排出量の影響を計算しました。そのため、アプローチは非常に柔軟です。 そこから、研究者は、高温を経済的損害に関連付ける経験的情報を使用できます。 「最近のピアレビューされた仕事は、経済学を使用して、気候の危険性と、所得の損失、農業収量の減少、人間の死亡率の増加、抑うつなどの結果との因果関係を推測しました」とキャラハンとマンキンは書いています。これらのメトリックは、洪水、作物の損失、その他の経済的損害などのコストを推定するために使用できます。あるいは、研究者は、金融コストが個別に計算されている個々の気候イベントへの影響を分析できます。 大きな損害 その方法を実装するために、研究者は多くの個別のモデルを実行し、最も可能性の高いコストとそれらの周りの範囲をまとめて提供します。まず、各企業の排出量を世界の平均表面温度への影響に変換します。それは極端な温度への影響に翻訳され、5つの最も極端な温度での日がどのように見えるかを推定することができます。それは、極端な暑さに関連する経済的損害に翻訳されます。 キャラハンとマンキンは、シェブロンを例として使用しています。 2020年までに、シェブロンの排出量は、その年の温暖化の0.025°Cの原因となりました。 1991年から2020年の間に耳について同様の分析を行うと、研究者は、最低8,000億ドルから3.6兆ドルまでの損害賠償を思いつきます。被害のほとんどは、熱帯地方の国家に影響を与えました。 最も炭素排出につながった5つの企業を継続して、サウジアラムコ、ガスプロム、シェブロン、およびエクソンモバイルが約2兆ドルの損害を生み出していると計算しています。 BPは、「ちょうど」1.45兆ドルのダメージで後部を持ち上げます。 111のカーボンメジャーの完全なリストについては、キャラハンとマンキンは合計損害を約28兆ドルにします。 #法制度は気候科学に追いつくことができますか