製造のための懐かしさは、米国を貧しくします

おかえり。ドナルド・トランプが彼の「相互」の関税計画を一時停止したので（で予測されているように 先週のニュースレター）、この版は、アメリカを「製造上の超大国」に変えるために、米国大統領のより広範なアジェンダを取り除いています。

4月2日の「解放日」のスピーチで、司令官は引退したオートウォーカーのブライアン・パネベッカーをいくつかの言葉を言うように招待しました。 [The president’s tariff] ポリシーは、それらの十分に活用されていない植物に製品を戻します。 。 。 3、4年の道を進んでいることを見るのが待ちきれません。」

この観点に対してどのように議論するのでしょうか？それが私がここで概説しようとするものです。

まず、共感。過去40年にわたって、アメリカの製造業の仕事は減少しました。海外からの競争力のある輸入は工場の閉鎖に貢献しており、多くの旧産業地域は再生に失敗しています。 （ピーター・サンテネルーロをお勧めします YouTubeチャンネル、これらの米国郡での生活を文書化しています。）

その間、米国の所得の不平等が上昇しています。そして、最も資本が豊富な人々は、全体的な富のシェアを増やしました。

ドイツ銀行のグローバルマクロ研究の責任者であるジム・リードによる研究は、米国の富と収入の比率が、時間の経過とともに世界のGDPのシェアとして国際貿易を追跡する傾向があることを発見しました。

「[This potentially reflects] 利点 [of globalisation] より効率的なグローバルサプライチェーン、より広い市場、新興市場における低コストの労働者のアクセスと影響力を通じて株主に発生する」と彼はクライアントのメモに書いています。

実際、米国の資本市場は、アメリカのグローバル保護主義者のアジェンダの現実が始まると戦っていました。しかし、大統領は株式市場が彼のプラットフォームを強化するために倒れています。「私はアウトソーカーではなく労働者の大統領であることを誇りに思っています。

監督の製造の魅力は明らかです。しかし、大統領の計画を支援するためには、アメリカが労働集約型の工場の仕事を取り戻すことができ、そしてそれを行うための最良の方法であると信じなければならないと信じなければなりません。

ハワード・ルトニック商務長官は、最近のインタビューで野望を説明しました。 （特に、トランプは彼の「相互」の関税からスマートフォンやその他の家電を免除しました 金曜日に、しかし、セクター固有の義務が進行中です。）

いずれにせよ、目標が発展途上国の工場の規模と専門化を再現することである場合、米国は労働者と資本を必要とします。

しかし、産業の仕事に行きたいと思っているアメリカ人はほとんどいません。 a 2024 Cato Survey 現在の雇用よりも工場での方が良いと信じているのは4人に1人だけであることがわかりました。 （トランプの「中流階級」の多くは、今日の非グッズ生産セクターでの仕事です。）政権は移民にも敵対的です。

資本に関しては、工場の所有者が輸入業務を引き上げることによってアメリカに設置するように促すことに限界があります。生産を米国に移動するコストを考えると、投資家は労働、国内の投入鎖への信頼できるアクセス、および関税がどれだけ長く留まるかについての明確さを必要とします。すべてが不足しています。

測定のために、Appleを取ります。ダン・アイブス、ウェドブッシュアナリスト、 推定 iPhoneメーカーは、サプライチェーンの10分の1をアジアから米国にシフトするために、少なくとも3年と300億ドルを必要とすることです。

政権は、これらがブルーカラーの仕事を取り戻すための道の「移行コスト」であると考えています。そして、Pannebeckerの発言が示唆するように、一部の人はそれに時間を与えてくれることをいとわない。

いくつかの工場の仕事がアメリカに戻ったとしても、トランプと彼の支持者への私の質問は、彼らがそれに対して支払う意思のあるコストです。

一部の工場の仕事がアウトソーシングに失われたことは事実です（ただし、自動化も重要な役割を果たしています）。しかし、その損失に焦点を当て、米国の貿易の開放性を抑制しようとすることは、そのために生じた経済全体のより大きな利益を曖昧にします。

工場の仕事が減少したとしても、米国の製造出力は過去40年間で実際に増加しています。今日、アメリカ産業はより生産的です。より少ない労働者（およびより多くのロボット）を持つより高い賃金でより高い価値のある製品を作ります。

実際、労働者ごとの付加価値によって測定された米国の製造業は、主要経済の中で最初にランク付けされています（中国のほぼ7倍と推定されています）。私たちの5分の1以上の製造された輸出は、高度な技術や航空宇宙製品など、高い研究開発強度を持つ製品です。

米国は、そのシェアで中国に次いで2番目にランクされています 全体 グローバルな製造出力。ほとんどの手段では、アメリカはそうです すでに “製造上の超大国」。

それは、より低い賃金の仕事をアウトソーシングし、より高い付加価値のある経済活動にシフトすることにより、部分的にトップの座を譲りました：サービス、研究開発、高度な製造。これにより、収入、雇用、経済が成長することができました。

「アメリカ人は現在、他の場所で組み立てられたテニスシューズやiPhoneなどの製品をデザインしてエンジニアリングしています」と、Cato InstituteのアソシエイトディレクターであるColin Grabowは述べています。 「彼らは工場で苦労したり、工場を所有している企業でも働いていないかもしれませんが、それでも生産ラインの重要な歯車です。」

1990年以来、アメリカは500万以上の製造業の仕事を失いました。その間、それは多国籍のサプライチェーンにリンクされている、専門的およびビジネスサービスで1180万の役割を獲得し、輸送および物流活動で330万の役割を獲得しています。

しかし、関税の壁の目的が、サプライチェーンの労働集約型の部分を陸上に移動させることである場合、これらのより高い価値のある活動を犠牲にして来るでしょう。米国の企業は、リソースをそれらにシフトする必要があります。これは、サービスとR＆D運用の拡大を意味することを意味します。 （前述のように、外国資本が近日中に発生する可能性は低く、労働供給は限られています。）

これは、より高いコストを受け入れることも意味します。より少ない規模、より高い賃金（発展途上国と比較して）、および「移行コスト」を考えると、トランプの計画は、現在国際市場を介して安価な商品を取得している低所得世帯の消費者価格を引き上げます。国内のサプライチェーンが確立されるまで、関税のおかげで輸入コストが高くなると同じ効果があります。

物理的な商品の新しい生産に対する需要のかなりの部分も、海外から来なければなりません。米国の貿易パートナーによる工場ゲートの価格と報復料金はそれを妨げます。アメリカ人は収入の大部分をサービス（健康、サービス、娯楽）に費やしています。多くの商品も、デジタルの世界で「非実現」されています（例：DVD、マップ）。

測定のために、 税財団 トランプのセクション232の鉄鋼およびアルミニウムの輸入に関するセクション232の関税は、メーカーの最初の期間（これらの産業での雇用の削減）の生産コストを引き上げ、消費者価格を引き上げ、輸出を傷つけていることを強調しています。ピーターソン国際経済研究所は、鉄鋼生産産業での単一の仕事を「節約」するコストは約650,000ドルであると推定しました。これをトランプの関税のパノプリーで想像してください。

労働集約型の工場作業を作成することは、関税で達成するのが難しく、望ましくなく、困難な場合、代替手段は何ですか？アメリカの以前の工業化された部分は、相対的な収入の減少を受け入れるべきですか？

「私たちが学んだことは、大不況、自動化、輸入競争など、製造業の雇用に対する大きな否定的なショックへの調整は非常に遅く、コミュニティにとって大きな長期的な結果をもたらすということです」と、カリフォルニア大学経済学の准教授であるサンディエゴのカイル・ハンドリーは述べています。

それは、仕事を保護するのではなく、より速く適応するために人や企業をサポートすることを意味します。これには、再生をサポートするための計画規則を緩和し、金融市場を実際の経済への投資に向けてより奨励すること、人々が熟成し、堅牢な競争政策を確保するための再訓練イニシアチブを支援することが含まれます。 （関税は、入場に障壁を追加し、小規模な企業が拡大することを難しくします。）

グローバリゼーションは、これらの分野での国内政策の欠点のための便利なスケープゴートとなっています。それらを修正することは、保護主義よりも米国におけるより多くの外国投資と雇用創出を奨励するでしょう。

経済的回復力と敏ility性を構築すること – 産業革命後のコミュニティが国際貿易の勢力からより多く対応し、利益を得ることができるようにすることは容易ではありません。また、紛争に建設的に対処するために貿易パートナーと協力していません。しかし、少なくとも忍耐することは、グローバルなサプライチェーンの成長効果を維持します。

代わりに、トランプの計画は、アメリカを数十年前に遡ることになります。それが彼の支持者が望むものであれば、彼らはまた、国を全体として貧しくすることに満足しなければなりません。

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