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大胆なマーケティングとブランドの自殺の間の細い線

先週、私は素晴らしいものを分析しました Appleからのプロモーションビデオ のレンズを通して 大胆な、破壊的で大胆なマーケティングのフレームワークを説明する本。その投稿を読んだ後、仲間のマーケティング担当者 マンディ・エドワーズ KFC UKの別の新しいビデオ - これは「これについてどう思いますか?」と尋ねました。 今日、私は恐ろしく、恐ろしく間違った大胆さの物語を提示します!会社が鶏ベースのカルトを作成しようとしたときに何が起こったのか見てみましょう… なぜマーケティングを混乱させる必要があるのか この広告が失敗する前に、1つのステップをバックアップして、企業が今日大胆なマーケティングに集中する必要がある理由を識別しましょう。本の主なポイントのいくつか: 広告の約3分の2は、視聴者と感情的な反応を登録しません。広告業界にCMOがあれば、その人は解雇されます。私たちは鈍いマーケティングのパンデミックにうんざりしています。 鈍いことは、ほとんどの業界で正規化されています。したがって、標準を破った場合、マーケティングゴールドを見つけるかもしれません。 消費者は、さわやかで新しいストーリーテリングに対応します。今日の若い消費者は、風変わりなコンテンツと風変わりなユーモアが大好きです。 最後に、必要なのが「Meh」のマーケティングである場合、AIはそれを達成できます。あなたが能力があるだけなら、あなたは仕事の交換に対して脆弱です。有能なことは無知です。 大胆な 本は、誰もがこれを行うために使用できるフレームワークを提示します。物語、媒体、ストーリーテラーを混乱させます。 それでは、私たちの物語の中心に到達しましょう。 KFCは、業界の規範を確実に破ったビデオを作成しました。この広告では、英国の代理店の母親ロンドンは、忙しい世界の顧客に、まるでそれが新しいグレービーベースの宗教であるかのように鶏を信じるように促しています。 見てください: これは「パート2」であることに注意してください。パート1に関係しています ゾンビダンサー、 より有利なレビューを受けた人。 大胆さとグレービー KFCはどのようにして物事を揺さぶったのですか? 3つの方法: 明らかに、この広告は業界の規範を破りました。おそらく、ファーストフードの歴史にはこのようなプロモーションビデオがなかったことはありません。少なくともグレービーの湖を特徴とするものはありません。 同社は、ジェンツの風変わりなユーモアを好むことに訴えていました。 ここには「目的」への微妙なつながりがあります。迷子になった場合でも、鶏肉を信じることができます。世界のすべてが変化していますが、KFCは常に私たちのためにそこにありました。 この風変わりで大胆なマーケティングアプローチには、大成功を収めている先例があります。 液体死 退屈な水市場を混乱させました Cringeに値する広告で ナッターバター Fever Dream Tiktokビデオでクッキーの販売を3倍にしました…

大胆なマーケティングとブランドの自殺の間の細い線

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2025-03-31 12:00:00

Appleからのプロモーションビデオ のレンズを通して 大胆な、破壊的で大胆なマーケティングのフレームワークを説明する本。その投稿を読んだ後、仲間のマーケティング担当者 マンディ・エドワーズ KFC UKの別の新しいビデオ – これは「これについてどう思いますか?」と尋ねました。

今日、私は恐ろしく、恐ろしく間違った大胆さの物語を提示します!会社が鶏ベースのカルトを作成しようとしたときに何が起こったのか見てみましょう…

なぜマーケティングを混乱させる必要があるのか

この広告が失敗する前に、1つのステップをバックアップして、企業が今日大胆なマーケティングに集中する必要がある理由を識別しましょう。本の主なポイントのいくつか:

  • 広告の約3分の2は、視聴者と感情的な反応を登録しません。広告業界にCMOがあれば、その人は解雇されます。私たちは鈍いマーケティングのパンデミックにうんざりしています。
  • 鈍いことは、ほとんどの業界で正規化されています。したがって、標準を破った場合、マーケティングゴールドを見つけるかもしれません。
  • 消費者は、さわやかで新しいストーリーテリングに対応します。今日の若い消費者は、風変わりなコンテンツと風変わりなユーモアが大好きです。
  • 最後に、必要なのが「Meh」のマーケティングである場合、AIはそれを達成できます。あなたが能力があるだけなら、あなたは仕事の交換に対して脆弱です。有能なことは無知です。

大胆な 本は、誰もがこれを行うために使用できるフレームワークを提示します。物語、媒体、ストーリーテラーを混乱させます。

それでは、私たちの物語の中心に到達しましょう。 KFCは、業界の規範を確実に破ったビデオを作成しました。この広告では、英国の代理店の母親ロンドンは、忙しい世界の顧客に、まるでそれが新しいグレービーベースの宗教であるかのように鶏を信じるように促しています。

見てください:

これは「パート2」であることに注意してください。パート1に関係しています ゾンビダンサー、 より有利なレビューを受けた人。

大胆さとグレービー

KFCはどのようにして物事を揺さぶったのですか? 3つの方法:

  1. 明らかに、この広告は業界の規範を破りました。おそらく、ファーストフードの歴史にはこのようなプロモーションビデオがなかったことはありません。少なくともグレービーの湖を特徴とするものはありません。
  2. 同社は、ジェンツの風変わりなユーモアを好むことに訴えていました。
  3. ここには「目的」への微妙なつながりがあります。迷子になった場合でも、鶏肉を信じることができます。世界のすべてが変化していますが、KFCは常に私たちのためにそこにありました。

この風変わりで大胆なマーケティングアプローチには、大成功を収めている先例があります。

したがって、KFCがフォローしていた場合 大胆な これらのブランドのようなプレイブック、なぜそれがYouTubeのコメントを受け取るのでしょうか:

  • 「これが良い考えだと思った人は誰でも想像することはできません。」
  • 「私は二度とKFCで食事をすることはありませんし、私の家庭にいる人もいません。」
  • 「彼らはマーケティングチーム全体を解雇すべきです。」

このビデオは、許可されていない災害です。彼らは大きなスイングをして、打ちました。ここに3つの理由があります。

1.失うには多すぎる

私が言及した3つの成功したケーススタディの中には、共通のスレッドがあります。それらは失うものは何もありませんでした。

  • Liquid Deathは、CokeとPepsiと対戦する破壊的なスタートアップでした。
  • 同様に、Duolingoは、業界の施設を攻撃しなければならなかった新しい学習方法でした。
  • Nutter Butterは古いブランドですが、消費者には本当の意味がありませんでした。それは忘れられていたので、Gen Zに再導入することで失うものは何もありませんでした。

コーラのような確立されたブランドは、Liquid Deathのように宣伝すべきですか?いいえ。コーラは、消費者の心の中に善意の世紀を築いてきました。

オレオは奇妙なナッターバタープレイブックからページを取ることがありますか? No. Oreoは、そのカテゴリのナンバーワンのブランドです。

KFCは、地球上で最大のチキンフランチャイズです。それは数十年の思い出を築き、それらを肉汁でいっぱいの湖に捨てました。その遺産を創造的に構築し、新世代でその深い意味を更新する代わりに、それは一歩後退しています。

「会話が欲しいので、私たちは二極化しています」と、マザーロンドンのエグゼクティブクリエイティブディレクターであるマーティンローズは言いました。 広告年齢に言った。 「本質的に、私たちはファンダムのカルトを作成しています。」

しかし、これは新しいクールな子供になろうと必死の試みのように思えます。そしてさらに…

2。いくつかのタブーは壊れません

私の本は、無視されない人にとっては集会の叫びです。それは、正当な理由で悪いルールを破るように人々に促します。しかし、私はまた、大胆であることは、あなたが違法、無謀、または攻撃的なことをしているという意味ではないことを警告します。

英国の独立広告規制当局である広告基準局(ASA)は、KFCのコマーシャルについて600近くの苦情を受けたと、広報担当者は語った adweek

苦情には、この広告が共食いを促進し、カルトと悪魔主義を称賛し、キリスト教とバプテスマをock笑すると言う人々が含まれます。

現在、多くの有名な広告が簡単に違反した人から苦情を受けています。これは本当に宗教をノックしていますか、それともばかげていますか?

会社の広告の説明における言語は、犯罪を強化します。

「ソースの救いが近づいているため、恐れることはありません。金色の卵の強烈な音を信頼します。液体の金エリクサーに信頼してください。神のダンクを信頼します。

聖書で繰り返されるフレーズは、ほとんどの場合「恐れない」ことです。したがって、もちろん、企業が救いをグレービーと比較すると、クリスチャンは気分を害するでしょう。

そして、人がフライドチキンに変わるグレービーダンクがあります。いいえ、いいえ、いいえ。また、いいえ。

3。それはただのグロスです

この広告は、大麻を好まない人々を怒らせただけではありませんでした。広告業界のほぼすべての人を混乱させました。

マーケティングビートに関するコメンテーターの1人は、広告「Disgraceful」と呼ばれ、「劣化と邪魔をする」と説明しています。他の人はそれを「卑劣」、「不快」、「恐ろしい」とラベル付けしました。

あるマーケティング業界のオブザーバーは、「私はこれまで広告について不平を言ったことは一度もありませんが、これは青白いものを超えています。」

肉汁から出る

1つの悪い広告のために、大胆なマーケティングとリスクを取っていることを思いとどまらせることを望んでいません。しかし、私たちは、このようなものが日の目をどのように見ているかを振り返るべきです。広告が公共災害になると、4つのことのうちの1つが起こりました。

1。内部の政治的恐怖。

これは、私が断然する最大の問題です。強力な会社のエグゼクティブがアイデアに恋をし、それを強制的に擁護するとき、代理店は次の給料に飢えています。彼らのキュービクルを恐れている企業の手下は、はい人々のコーラスになります。

2。創造的なプロセスにおける多様性の欠如。

広告キャンペーンの背後にあるチームに多様な視点や背景がない場合、彼らは潜在的な盲点を見逃したり、特定のグループが広告を否定的に知覚できることを予測したりすることができない場合があります。均質なチームを持つことで、トーンの耳の聞こえないメッセージングのリスクが高まります。

3。自信過剰と外部レビューの欠如。

尊敬されるブランドは、キャンペーンを開始する前に、マーケティング能力に自信過剰になり、十分な外部フィードバックを取得できない場合があります。大きなブランドは、多くの場合、ロゴを無敵の盾と間違えます。この島のアプローチは、潜在的に攻撃的または物議を醸す要素を捕まえることを防ぎます。

4。現在の文化的文脈を考慮しなかった。

過去に受け入れられていた可能性のある広告は、人種、性別、身体イメージなどの問題に関する文化的感受性と社会的環境の進化を説明できない場合、問題になる可能性があります。

言い換えれば、幹部がエゴを常識の上に置くと、グレービーが起こります。

驚くべき問題であること。大胆なマーケティングの問題。

しかし、すべてのリスクが平等に作成されるわけではありません。

エッジを押し続けますが、あなたが立っているものを覚えておいてください。

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執筆者について: nipponese

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