あなたの技術キャリアを進める：エンジニアリングの女性のための5つのヒント

私のキャリアの中で、私はしばしば男性でいっぱいの部屋で唯一の女性であり、技術関連の分野ではあまりにも一般的な状況です。エンジニアリングの旅の開始から、私は大学院プログラムの少数の女性の中にいました。この傾向は、チームで唯一の女性として最初のソフトウェアエンジニアリングの仕事を始めたときに続き、8年後、私はテクノロジーの世界で少数派のままです。

現在、女性はそれについて構成しています 技術労働力の35％。この統計は、女性が歴史的に過小評価されてきた技術におけるジェンダー格差の継続的な課題を強調しています。そして、ギャップはリーダーシップの役割でさらに顕著になり、女性はテクノロジーセクターのCEOの約25％しか構成していません。 1つのレポートによると。

一方 ジェンダーギャップ 残って、多くの女性が成功しています 技術のキャリア。これらの5つの実用的なヒントにより、女性はエンジニアリングの世界で自分のスペースを担当し、所有することができます。

自信を持って補償を交渉します

米国の女性エンジニア 約10％を稼ぎます 同様の役割における男性のカウンターパートよりも少ない。キャリアを始めたとき、私が楽しんだ問題の解決に取り組んでいる限り、私の補償は本当に重要ではないと信じていました。しかし、時間が経つにつれて、私はこのマインドセットに欠陥があることに気付きました。補償はお金だけではありません。それはあなたの価値と会社への貢献を反映しています。

給与交渉は、特に自分の価値を明確にするために公正または苦労していることについて不確かだと感じている場合は、気が遠くなると感じることがあります。しかし、これはあなたの価値を所有するチャンスです。

給与を交渉する最初のステップは、市場価値を学ぶことです。のようなウェブサイト Glassdoor そして levels.fyi 同様の役割の従業員からのデータに基づいて、給与の洞察を提供します。それらは、基本給、ボーナス、ストックオプション、およびその他の報酬要因の感覚を得るための優れた出発点です。

ネットワークは別の貴重な情報源を提供できます。同様の会社で働いている信頼できる友人や同僚に、あなたの経験を持っている人が通常支払われることを尋ねてください。質問を仮説として言い換えると、給与を開示するために誰かをその場に置くことを避け、それでも役立つ情報を提供します。自分の市場の価値を明確に理解したら、仕事を切り替えたり、現在の雇用主と昇給を議論するかどうかにかかわらず、報酬を交渉する堅実な立場にあります。

あなたがジョブスイッチの真っin中にいて、オファーを受け取っている場合、あなたはすでに新しい会社に対するあなたの価値を証明しています。採用チームは、インタビュープロセスにかなりの時間とリソースを投資しており、あなたを乗せたいと思っています。彼らはしばしばこの時点で交渉することをいとわないが、あなたがいつレバレッジを持っているかを知ることは不可欠です。交渉するのに最適な時間の1つは、複数のオファーを持っているか、他の会社とのインタビューの最終ラウンドに近づいているときです。これはあなたのスキルのための健全な競争を生み出します。

また、現在の会社で補償サイクルに近づいているかどうかを準備する方法もあります。早めに開始：変更が予想される前に3〜5か月前に上司との会話を始めてください。また、会社のポリシーを知っておく必要があります。一部の雇用主は給与を増やすかもしれませんが、他の雇用主は福利厚生や長期的なキャリアの成長に焦点を当てています。補償は給与だけではありません。職場やボーナスも重要です。準備ができたら、自信を持って適切なデータでマネージャーに相談してください。良いマネージャーはあなたがあなたに値するものを求めていることに感謝します。

ポスドク研究者のCaitlin McCowanは、カスタマイズされたスキャントンネル顕微鏡を調整します。 クレイグ・フリッツ

あなたの成功は性別に起因しないでください

組織が多様性の前進に取り組んでいるとき、 研究 提案する 一般の人々は、女性の昇進が彼らの知性と努力によって、そして彼らの性別によってより少ないものであると認識する傾向があること。それらの認識が会社内で優先される場合、女性は不公平な利点があると言われるかもしれません。これらのタイプの発言は、たとえば、あなたが本当にプロモーションを獲得したかどうかなど、質問を簡単に開始できるようにすることができます。

あなたがそのような態度に遭遇した場合、代わりにあなたの業績を受け入れ、彼らにつながった仕事の所有権を取ることができます。あなたの成果と強みを記録するために「自慢リスト」を維持することは、あなたの本当の能力を思い出させるものとして機能します。このリストには、あなたが努力とスキルを通して到達した具体的な結果やマイルストーン、ならびにあなたの成功に貢献する個人的な資質を含めることができます。

自慢のリストを作成することは、あなたのエゴを与えることではありません。それはあなたがあなたが入れた努力を思い出させ、あなたがあなたの才能のためにあなたが属していることを認めることです。

koripally [front] Lulu Yaoは、カリフォルニア大学サンディエゴ校のエンジニアによって開発された構造的なスーパーキャパシターと協力しています。David Baillot/UC San Diego Jacobs School of Engineering

あなたに閉じられている開いたドア

ドアがあなたに開かれていない場合、それはあなたが反対側に属さないという意味ではありません。私たちが興味を持っている機会について尋ねないという理由だけで、女性がどれほど逃したかにしばしば驚いています。機会ができると思われる場合は、マネージャーに明らかに関心を表明してください。

あなたが彼らに近づくとき、あなたが求める機会のタイプを説明します。たとえば、プロジェクトをリードしたり、新しい役割に移行したりします。次に、リクエストを以前の成功に接続することで、強みを強調します。これは、あなたが過去に配信したことを示しており、次のステップの準備ができています。価値を追加できる場所を特定することで、リクエストがより魅力的になります。改善のためのギャップまたはエリアが表示されている場合は、チームや組織をどのように支援できるかについてリクエストを組み立ててください。

機会がすぐに利用できない場合は、あなたの準備と将来の機会の準備方法に関するフィードバックを求めてください。これは、あなたが学び、改善したいと思っていることを示しています。定期的にフォローアップして、継続的な関心も表現してください。

カリフォルニア大学サンディエゴ校の機械工学部の大学院生であるポーラ・キリヤは、モルフォ蝶の翼での光操作微細およびナノ構造を研究して、癌生検サンプルの線維症のレベルを評価します。David Baillot/UC San Diego Jacobs School of Engineering

本物のリーダーシップを実践します

女性として、私たちはしばしば所有しています リーダーシップ 男性に期待されるものとは異なる特性。これらは、社会的期待、文化的影響、および特定の方法でリーダーシップを歴史的に定義した職場のダイナミクスによって形作られています。しばしば女性に関連する特性 否定的に見ることができます ジェンダーバイアスによるリーダーシップ。

私は優秀なリーダーを作る多くの非常に共感的な女性と仕事をしてきました。しかし、伝統的なリーダーシップの規範は感情的知性に対する主張と権威を優先するため、それらは弱いと認識されるかもしれません。関係を促進するような特性は、伝統的なリーダーシップの型に合わないという理由だけで、弱点と見なされるべきではありません。むしろ、これらの資質はリーダーシップに異なるアプローチをもたらすことができます。

あなたの強み、改善領域、およびそれらの間の重複を強調するVenn図を作成することは役立ちます。このプロセスは、必ずしも欠陥ではない特性を明らかにする可能性がありますが、効果的に活用された場合、強みになる可能性があります。これらの特性を認識し、そのアプリケーションで意図的になることにより、それらをリーダーシップスタイルの重要な利点に変えることができます。

リーダーシップがどのように見えるべきかという特定のイメージに準拠する必要はありません。代わりに、あなたに忠実な方法でガイダンスを提供することにより、本物のリーダーシップを実践してください。

自分をリーダーとして見てください

私の最後のアドバイスは簡単なものです。リーダーシップは他の人だけではありません。それもあなたのためです。 マネージャーが最初に、チームのリードとして新しい役割を引き受けたいかと尋ねたとき、私は興奮しました。しかし、私が家に帰ったとき、自己疑念と不安が私の興奮を曇らせました。私が技術的なリーダーのイメージは男のイメージであり、最初はその役割に自分自身を想像することはできませんでした。しかし、時間が経つにつれて、私はその精神的なイメージを変えました。

現在の立場に関係なく、組織のリーダーとして自分自身を視覚化し始めてください。リーダーシップはタイトルについてではなく、マインドセットについてです。イニシアチブを取り、例を挙げてリードし、チームの成功に貢献する決定を下します。あなたがリーダーのように考えて行動し始めると、他の人もあなたをそのように見始めます。

ハイテク産業を女性としてナビゲートすることは挑戦的ですが、あなたの価値を認識して受け入れることが重要です。自信を持って補償を交渉し、あなたの成功をあなたのスキルに帰し、新しい機会について尋ね、本物のリーダーシップを受け入れ、自分自身をリーダーとして見ることで、エンジニアリングの世界であなたのスペースを切り開くことができます。これらの戦略は、あなたに力を与えるだけでなく、より包括的で多様な技術産業に貢献します。