脱炭素水素の先駆者であるGenviaは、破裂電解技術を開発して、エネルギー遷移を高速化します。 イノベーションが大規模な投資を必要とするセクターでは、会社は アジャイルで構造化された資金調達モデルを採用します。 2月5日と6日にGenviaの社長であるフローレンスランバートで2月5日と6日に開催されたTech＆Fest Showで、ジャーナリストのGeorges Bosiが率いるラウンドテーブルで詳しく説明しました。
適応された資金調達モデル
水素を専門とする企業には、大規模な資本投資（CAPEX）が必要であり、特定の資金調達構造を開発する必要があります。 ソフトウェアセクターの従来の新興企業とは異なり、これらの企業は、技術と商業の二重リスクに直面しています。 「私たちは二度死ぬことができます：適切な技術を開発しないか、まだ存在しない市場に到着することで」とフローレンス・ランバートは主張します
これらのリスクを軽減するために、 Genviaは、ハイブリッドファイナンスモデルに依存しています。第一段階では、資金は由来します 公的資金と資本投資家、 最初のリスクと引き換えに社会の株式を取る人。その後、最初の産業パイロットが設置されたら、会社は負債を使用してインフラストラクチャの建設に資金を提供することができます。この戦略により、経済的リスクを最小限に抑えながら、資本ニーズのバランスをとることができます。
公的および民間投資家へのサポート
Genviaは、ヨーロッパやフランスの資金を含むさまざまな投資家の支援から恩恵を受けています。欧州連合は、水素会社の資金調達において重要な役割を果たしています。 イノベーションを刺激するための助成金とインセンティブ。しかし、フローレンス・ランバートは、これらの援助の脆弱性に対して警告しています：」 政治的資金は一晩で消える可能性があるため、資金調達源を多様化することが重要です »。
正確な脱カデガルと大規模な国家の支持に基づいた中国戦略は、構造化の例として引用されています。それに比べて、 ヨーロッパとフランスは、水素への投資の持続可能性を確保するために、財政的コミットメントの安定性を強化しなければなりません。
産業構造に向けて
Genviaは、展開にアジャイルアプローチを採用し、市場機会に応じて投資を調整します。同社は、市場の発展に応じて、100 MWトランシェによって展開される30ヘクタール以上の生産サイトの開発に関する最初の契約に署名しました。
この戦略は、経済的リスクを軽減し、進歩的な上昇を確保します。 また、ArcelorMittalのような産業俳優とのパートナーシップの論理の一部でもあり、水素では活動を脱炭素化する機会を見ています。
不安定な規制環境
強い可能性にもかかわらず、 水素の資金調達は、規制と財政の不安定性によって減速されます。 « 規制の変動は投資家を涼しくします 「、フローレンス・ランバートを指定します。競争力のあるヨーロッパ部門の出現を促進するために、公的機関が長期的なビジョンを採用することが不可欠です。
したがって、Genviaは、完全な変化セクターの課題を満たすために、その資金の多様化と拡張モデルの俊敏性に依存しています。当社は、公的資金、債務、民間投資の間でその野望を具体化し、世界のシーンで脱炭素水素のリーダーとしての地位を確立する必要があります。
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