Bapeは何十年もの間、どのように涼しく維持されましたか

入浴類人猿のしわは、浴槽に長く座っていないからではありません。 31歳のブランドは、ストリートウェアの世界の古いタイマーです。

あなたはそれが勢いを与えられたことをほとんど知りません。

先月、日本に拠点を置くレーベルは、パリファッションウィークの滑走路でデビューしました。 カラム‘s Label Kidsuper。数日以内に、USの超人気の米国インフルエンサーとTwitchストリーマーKai Cenatが、そのカバーのパーカーの1つに登場しました ビルボード。 BAPEはまた、米国で実店舗のプッシュの真っin中にあり、デジタル音楽ストリーミングプラットフォームSpotifyとのグローバルなパートナーシップをデビューし、過去1年間に新しい最高経営責任者であるMahmoud El Salahyを雇いました。

「私たちは車輪を再発明していません。私たちは、文化と消費者に愛され、感謝され、尊敬されているものに戻っていますが、それを増幅するだけです」と、以前はAPACに焦点を当てたシニアエグゼクティブリーダーシップの役割を担っていたエルサラヒーは言いました。 トミー・ヒルフィガー、ティンバーランドと 北の顔 2024年1月にBAPEのCEOになる前。

同社はまれな成果を上げているようです。 BAPEは、形を整えたストリートウェアのカテゴリ内で乱流にもかかわらず、上向きにスケーリングし、進化することができました。そして、創設者から10年以上経ちました – 日本のストリートウェアパイオニアニゴ、現在の芸術監督のディレクター LVMH– 所有 ケンゾー – 2013年にレーベルを去り、Bapeは成長を続けています。 最高 そして オフホワイト、新しい所有権の下で前進する方法を見つけるのに苦労しました。

今日、BapeとAapeやBaby Miloなどの任期ラベルを含む水着グループは、米国の9を含む世界中に120以上の店舗を持ち、卸売を含む際に世界31の市場に存在しています。

「業界全体で起こっていることと比較して、会計年度を比較的非常に良い立場で閉鎖できると信じています」と、Bapeの収益の指定を拒否したが、ブランドは特にうまく機能していると述べました。 APAC地域は、市場の柔らかさにもかかわらず、日本の成長と中国の回復力を促進しました。

Bapeは2000年代の誇大宣伝されたストリートウェアブランドではありませんが、初期の最大のサポーターでさえありますが、 ファレル、2020年に悪名高い宣言 ドリンクチャンピオン ポッドキャスト彼は2008年以来レーベルを着用していません。元のアイデンティティやプレイブックからあまり離れていないことで、ストリートウェアに一貫した存在感を抱えています。今日、ドバイからニュージャージー州のアメリカンドリームショッピングモールまで、あらゆる場所で発見された主流のレーベルに成長しましたが、ブランドはストリートウェアの最初のカルトの1つになった明確な外観と視点を維持しています。

「彼らは完全に売り切れず、ライセンス取引などに夢中になりすぎました」と、マーチャンダイジングのシニアディレクターであるレイチェルマカーは言いました。 stockx、Bapeの主食は一貫して小売店の上に交換します。 「彼らは自分の価格に非常に忠実であり、自分自身を遺産ブランドにしました。」

BapeのDNAに忠実であり続けることは、特に米国内で、同社がグローバルにさらに拡大し、新しい顧客にリーチすることを計画しているため、El Salahyにとって最高の心です。その野望の中心は、グラフィックのTシャツとパーカーを超えてより多くの買い物客を引き付けて、2000年代と2010年代の誇大広告消費者の間でその上昇を促進しました。 他のスタイルに移りました。

「これは本当に標高の旅です」とエル・サラヒーは言いました。

DNAを維持しながら、BAPEがグローバルにスケーリングする方法

マイケル・ヴィンセントがマルチブランドのアジアのストリートウェア小売業者の無敵を共同設立する前に、彼は2000年代初頭にニューヨークのソーホー周辺にあるBAPEの最初のアメリカの旗艦店で数年間小売マネージャーとして働いていました。当時、それは米国で唯一のBAPEストアであり、ブランドは卸売りではありませんでした。ヴィンセントがブランドを振り返ると、彼は製品があまり変化していないことを発見しました。 Jay-Z。

代わりに、彼は、レーベルが生き続けるために自然に老化し、進化したと信じています。彼が今日見ている唯一の大きな違いは、過去のトレンディなBAPEの顧客が、ブランドがより「商業的」でグローバルになったため、レーベルを頭からつま先まで身に着けることから離れたことです。

「Bapeのようにピークに達し、回復できなかったブランドがたくさんあります」とVincent氏は言います。

他の人気のあるストリートウェアブランドと同様に、BAPEの所有権は成長するにつれて変化しました。 2011年、香港に拠点を置くITALER LIMITEDは、NIGOがレーベルのビジネスの処理に苦労し、損失を掲載し、借金を抱えていた瞬間に90％の株式を取得しました。 2021年、BAPEは民営化され、プライベートエクイティ会社CVC Capitalから投資を受けました。エル・サラヒーは、それをBAPEのグローバルな拡大を加速するのに役立つ素晴らしいパートナーシップだと説明しました。

長年にわたり、同社は、女性から子供に至るまで、さまざまな消費者に焦点を当てたいくつかのサブブランドを通じてカタログを多様化することができました。これにより、Bapeの最も象徴的なストリートウェアのモチーフを尊重する「コア」製品と、エルサラヒーが言った「The More」とのバランスをとることができます。紫色のラベルに似ています ラルフ・ローレン。

TシャツとパーカーはまだBAPEの最も強力なカテゴリーですが、エルサラヒーはアウターウェアの販売が2024年に加速し、レーベルは来年度にスニーカーとボトムに深く入ることを計画していると述べました。日本はBAPEの本拠地であり、依然として最大の市場ですが、エルサラヒーは、そのブランドが幅広い製品のために幅広い顧客ベースを持っていると言いました。

American Streetwear Retailer ConceptsのシニアバイヤーであるRoss O’Hanlonは、ブランドは誰にでも何かを提供するので、そのブランドはそのビジネスにうまくいくと言いました。他の遺産のストリートウェアの名前 最高 オハンロンは、よりエッジの効いたニッチな顧客に絞り込まれ、Bapeは常に幅広い視聴者に焦点を当てていることを発見しました。

「必要に応じて、Bapeを人生のあらゆる側面の一部にすることができます」とO’Hanlonは言いました。

これは、15年以上にわたってBAPEを集めてきたオランダのコレクターMike Nieuwstratenなど、ブランドのスーパーファンの場合です。確かに、Nieuwstratenのコレクションは、主にNigoの在職期間中にリリースされたVintage製品に焦点を当てていますが、彼はまだOffice Wearとして使用するためにBathing Apeなどのサブブランドから新製品を購入することでブランドを老化させることができました。

「猿の頭」Tシャツと「サメ」のパーカーを超えて

El Salahyによると、Bapeの現在および将来の顧客を鼓舞するための鍵は、ファッション、音楽、アートという重要な3つの柱を通して、ブランドのDNAを継続的に表現することです。

このブランドは、2023年以来、上海、東京、ニューヨーク市での独自のファッションショーで、ストリートウェアの基本を超えた範囲を展示しています。彼らは、象徴的なモチーフを誇示する機会を与えます。キッパーのパリファッションウィークショーでは、滑走路でボロデニムで作られたBape“ Sta”スニーカーが滑走路で作成されましたが、BapeのShanghaiショーには、厳選された市場でしかリリースされていないスターリングシルバーの飾りが付いたブラックツイードジャケットが含まれていました。

エル・サラヒーは、このショーは、エネルギーを内部的に再燃させ、ラベルの境界を押し広げるためのBapeの最初の章の一部であると説明しました。 Kidsuperとの最近のコラボレーションもその努力の一部であり、Bapeのアーカイブへのパートナーのより深いアクセスを選択する新しいPinnacle Collaboration Tierである「Bape Collective」の立ち上げをマークしました。

同様に重要なのは、文化空間でのブランドの活動です。音楽では、ラッパーのドン・トーリバーとカプセルコレクションをリリースし、ラッパーのグロリラとガンナと協力して、Spotifyの「Rapcaviar」プレイリストのカバーアートを引き継ぎ、音楽ストリーミングプラットフォームとのパートナーシップを引き継ぎました。同様に、BAPEはアーティストと協力して、アトランタアートフェア、ロンドン壁画祭、マイアミアートバーゼルなどの世界的なイベントで大規模な壁画を作成しました。 2023年以来、2000年代の「Bape Gallery」コンセプトを再訪しています。これは、アーティストがそのモチーフと協力して、ギャラリーショーのBape風のアートを作成するよう招待しています。

アーティストやミュージシャンとのコラボレーションは、常にBAPEのカルトアピールの中心的な部分でした。 BAPEは、ファレルや、高級産業の頼りになるストリートカルチャーパートナーになる前に、Futuraなどのアーティストと協力しました。このアプローチはまだBAPEのプレイブックの一部ですが、エルサラヒーは、このブランドは熱や商業的機会を構築するために「ダブルブランディング」パートナーシップを追いかけるだけではないと述べました。それは、顧客と共鳴すると思われる本物の絆を検索します。

米国は、先を見据えたブランドにとって優先事項となります。 El Salahy氏によると、eコマースビジネスではすでに良い勢いが見られており、過去1年以内にラスベガス、シカゴ、ニュージャージーに3つの新しい店舗が開設されたことで成長を強化しました。エル・サラヒーは依然としてアジアの成長の余地があり、韓国は「非常に有望な」機会を提供しています。

次の5年間だけでなく、次の30年の間、ブランドにとって不可欠なことは、それが何であるかに忠実であり続けています。

「あなたがDNAから遠く離れて歩いていて、最初にあなたを有名にし、愛されたものがあれば、あなたは率直に言って負けます」とエル・サラヒーは言いました。 「なぜブランドが作成されたのですか？」あなたは自分の理由に戻り、そこからそれを増幅する必要があります。」