1-割り当てサービス
この位置は、パイロットおよびデジタル変換センターを担当するDGAに直接取り付けられています。
直接階層上の上司の名前 /機能：Jacqueline Donaz、副局長
2-ポストポスト
– コミュニティの内部統制デバイスを評価し、それに通知し、 /またはその運用の制御の程度に警告する
– 目標を達成し、リスク管理プロセス、制御、ガバナンスを最適化するようにサービスをアドバイスする
– 公共サービスの効率を改善するための推奨事項を策定する
3-アクティビティとスポット、名誉と説明
アクティビティ1：リスクマッピングの開発と更新に貢献する
– リスクマッピングからリスク分析をリードします
– 関連する行動計画に貢献し、リスク管理プロセスに参加する
– 地図作成を広め、考慮すべきサービスの認識を高める
アクティビティ2：複数年の制御とパフォーマンス改善戦略を定義する
– 複数年の内部パフォーマンス計画 /監査ミッションプログラムを確立する
– 内部監査の運転
– 複数年のパフォーマンス計画の一環として、監査レポートと分析の実現に関するフレームワーク契約を管理する
アクティビティ3：効率性と改善アクションの実装を整理する
– 調査および監査検証システムを設計および整理します
– 監査と診断活動を操縦するための機器を設計およびセットアップする
– 警戒または機能不全のポイントに領土権を警告する
– 改善および/または修正に関する推奨事項を策定および説明します
– アクションプランの有効性を確保します
– 監査結果を使用および通信します
– 効率を向上させるための推奨事項を作成するサービスをサポートする
– 内部分析と監査の推奨事項または観察の実装に関する年次評価を確立する
アクティビティ4：コミュニティ内のパフォーマンスの文化を促進する
– 継続的なプロの時計とこれらのテーマに関するサービスの専門化を確保する
– プロのネットワーク、特にCIAT（検査官と領土監査員の会議）にメトロポリスが存在することを確認してください
– サービスへの方法論的サポートをアドバイスし、提供します
– 公的行動の管理を促進する監視および評価システムの開発を促進する
– リスク管理と内部統制に関するガバナンスと管理の認識
プロジェクト管理専用のポジションの割合：90％
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