カールトンプレイスの新しい救急部門は、スタッフを引き付けて維持するための鍵です、と当局者は言いました。

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登録された看護師のアイリス・ローリングスは、月曜日にカールトンプレイスと地区記念病院の輝く新しい最先端の救急部門をツアーでリードしたとき、涙を流し、涙を流しました。
「これはとても美しい空間です」と彼女は言いました。彼女は、今週公式にオープンした11,600平方フィートの救急部門の一部であるプライベートファミリールームを見回しています。
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パンデミックの始まりから何年もは、医療従事者にとって厳しいものでした。カールトンプレイス病院は、多くの人と同様に、看護不足に苦しんでおり、2022年8月以降、救急部門を15回一時的に閉鎖することを強制しています。

ローリングスにとって、救急部門を開いておくことは個人的な使命になりました。病院の26年のベテランは、休みに来て、それらの閉鎖を制限するために数ヶ月間余分なシフトをした看護師の中にいました。
最先端の救急部門は、スタッフと病院のゲームチェンジャーであると、当局は月曜日、そして一般のメンバーであると述べた。
カールトンプレイスとアルモンテで病院を運営しているミシシッピリバーヘルスアライアンスの社長兼CEOであるブラッドハリントンは、将来のスタッフ不足のリスクを最小限に抑える上で重要な役割を果たしていると述べました。
「この建物は解決策の一部です」とハリントンは言いました。 「スタッフを募集して維持するのに役立ちます。」
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2,000万ドルの救急部門(コミュニティはプロジェクトと機器に向けて500万ドルを調達した)の省庁の資金に加えて、病院は看護スタッフを増やすために追加の州の資金を受け取りました。病院はまた、熟練した看護師を引き付けて維持するための「競争の激しいインセンティブ」を提供しており、教育機関と提携しています。近代的なスペースを持つことは、その採用に役立つと彼は言った。
古い救急部門では、患者室はamp屈で、保管スペースは限られており、あふれており、設計は不十分で古くなっていました。混雑した廊下や予備の診察室の家族に悪いニュースを与えなければならないことが多い、とローリングスは言った。 「すべてが廊下で起こります。それはひどいです。ここでは、それらを正しく入れることができます。」彼女は、新しい部門の一部であるプライベートファミリールームのベッドに変わる椅子とソファを指摘しました。

新しい部門は、治療室の数を11にほぼ2倍にし、それぞれが閉じるドアがあります。また、より良いケア、感染予防の改善、およびスタッフが患者をより効率的かつ効果的に扱うのに役立つように設計されたスペースを目的とした最先端の設計と機器も含まれています。とりわけ、隔離室があり、病院はパンデミック中に古い救急部門でタープとダクトテープの助けを借りてファッションをしなければなりませんでした。元のデザインは、パンデミックから学んだ教訓を組み込むために作り直された、とハリントンは言った。
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救急部門は、計画および建築段階で10年以上かけて、22床の病院のマイルストーンを表しています。
「この施設は、レンガやモルタルよりもはるかに多い。ハリントンは、次のように述べています。 「私たちの人口は増加しており、この救急部門は、現在の量と予測量を将来にわたって処理するように構築されています。」

カールトンプレイスの市長であるトビーランデルは、コミュニティのメンバーに資金を集め、計画を支援してくれたことに感謝しました。救急部門は、家族がプロジェクトに最大の寄付をしたビジネスマンであるトーマス・カバナにちなんで名付けられました。
「新しい救急部門が私たちのコミュニティにとって何を意味するかを言葉にするのは難しい」とランデルは語った。 「私たちの最前線の医師、看護師、サポートスタッフは、この美しく近代化された空間で働くに値すると言えます。私たちの市民は、穏やかでプライベートな歓迎的な空間で奉仕するに値します。コミュニティが一緒になったときにコミュニティが達成できることは驚くべきことです。」
ローリングスは、看護師は「ここに新しい家を作る、より多くの思い出を作るために、より多くの家族を助けるために」新しいスペースに興奮していると言いました。




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