流行：あなたの見解では、どのようにしてハイローコラボレーションが機能しますか？
コラボレーションをどのように組み立てたいかを決定するのはデザイナー次第だと思います。私自身にとって、それはアパレルの目的の基礎を見て、その空間で魔法の意味を作る方法を見つけることでした。それはZaraのためにまだ文脈化されていないかもしれない命題です。 そして、それは私たちのピッチの一部でした。
流行：販売目標とは何ですか？
私たちは意図的にこれを非常に小さく保ちました。それがどのように機能するかを見ていきます。私たちは皆、それについて非常に自信を持っています。最初のメーラーでは、285,000のサインアップがありましたが、これは良いスタートです。私は、それが何を言いたいかについて非常に明確な、タイトなコラボレーションを提供することについて気分がいいです。良い例は、履物のカテゴリです。 2つのスタイルしかありません。本当に無駄のないスリムなランナーで、非常に洗練されています。そして、屋内で分厚いサンダルがあります。それらを3つのコアカラーで提供しています。シーズン1にとって非常に正確な視点です。
流行：なぜ卸売モデルを操作したa-cold-Wallから、オーダーメイドのSR_Aに方向を変更したのですか？
卸売モデルでは、価格設定は非常にひどいです [because of the retail markup]。 なぜ私が販売を推進したいと思ったのかについての理由の大部分 [of A-Cold-Wall] より良いモデルがあると信じているからです。これには、価格の障壁や衣服の過剰生産がありません。
流行：大量の小売業者との作業とどのようにこれを比較検討しますか？
価格が障壁でない場合、需要を満たす機会があると思います。価格設定が高すぎると複雑になり、マークダウンが攻撃的すぎて、実際には需要がありません。ザラでは、創造的な視点以外で改善し、強化する機会があると思います。
Zara Lookbookが設計したSR_Aの外観。
写真：Zaraが設計したSR_A提供
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#正確な視点サミュエルロスはザラのコラボレーションを紹介します
2025-01-27 05:50:00