オリンピック競技は世界記録や最高級の記録を呼び起こします。パリで優秀な成績を収めることが期待されていたのはアスリートだけではありませんでした。しかし、世界最大のスポーツイベントを何年にもわたって計画する主催者とサプライヤーの複雑なサプライチェーンも存在します。見落とされがちな重要な要素の 1 つは保険です。
スポーツにおける卓越性の保証
35 の会場で 32 の競技と 329 のイベントが開催される 2024 年のパリオリンピックでは、 複雑な保険プログラム、責任を共有する明確な方法。 「万能の」ソリューションがなければ、地域の知識、大規模な保険会社との連携、業界の専門分野を組み合わせた幅広い専門知識に裏付けられた、相互リンクされた保険カバーのオーダーメイド設計が必要でした。こうしたイベントには多くの注目が集まっており、失敗は許されず、実績が不可欠です。
保険のニーズの範囲は、明白なもの（個人傷害および病気保険でアスリートを保護する、役員および役員の補償で主催者を保護する、公的賠償責任保険で会場と運営を保護する）から、より難解なものまで、ソリューションの多様性を示しています。2022 年に向けてFIFAワールドカップでは、アルゼンチンのサッカー選手メッシが左足に9億ドルのスポーツ界で最も高価な身体部分保険をかけていた。
最終的なメダルが授与されるときも、アスリートは依然として個人として、またはスポーツ連盟を通じての保護を必要としているということは忘れられがちです。十分に確立されているにもかかわらず、 保険プログラム、女性スポーツの人気の高まりにより、スポーツウーマンを効果的に保護するために、よりジェンダーを意識したアプローチの必要性が強調されています。これらのオリンピックは、男性と女性のアスリートの数が同数となり、初めて男女平等に達しました。しかし、スポーツ用品、服装、トレーニング方法は女性向けに特別に設計されていないことが多く、怪我のリスクを高める可能性があります。たとえば、近年の女子プロサッカー選手の間では前十字靱帯（ACL）損傷の割合が不釣り合いに高くなっています。この現実は、怪我や病気による収入の損失からスポーツウーマンを保護するために特別に設計された、WTW のスポーツ女性保険の立ち上げを裏付けています。
暑さが続いています：スポーツイベントに対する気候変動の圧力
2024 年パリ大会は、オリンピック村の地熱冷却システム、オリンピックのスイミングプール用のデータセンターの熱の再利用、60% が植物由来、80% が地元産のケータリングなど、さまざまな実践的な対策を講じて、これまでで最も環境に優しいオリンピックを目指しました。
こうした願望は、二酸化炭素排出量よりも自分のパフォーマンスを優先するアスリートという厳しい現実と衝突しています。開幕の1カ月前、オリンピック代表団の何人かがエアコンの購入費を自分たちで負担すると発表した。
オリンピック選手にとって猛暑の脅威があったため、15 競技のアスリート (オリンピック選手 11 名を含む) が気候科学者や熱生理学者と協力して報告書を発表しました。 リング オブ ファイア II 国連は、2024 年が史上最も暑い年となり、ヨーロッパが最も急速に温暖化する大陸になると予測しています。パリ自体は、前回のオリンピックがフランスで開催された1924年以来、平均気温が3.1℃上昇した。 4度のオリンピックメダリストであり、世界陸連会長でもあるセブ・コー卿は、「地球の気温が上昇し続ける中、気候変動はスポーツに対する存続の脅威としてますます見なされるべきだ」と警告しています。 32の国際スポーツ連盟が採用した熱ストレス政策に関する最近の個別のレビューでは、使用されている指標がアスリートの目的に必ずしも適合していないという欠点が浮き彫りになった。
2003 年の熱波では、フランスだけで 15,000 人と推定される超過死亡者が発生しましたが、熱波がアスリートと観客の両方に影響を与えるには、この激しさに達する必要はありません。雨に濡れた開会式の後、パリ 2024 大会は通常よりも高い気温と闘わなければなりませんでしたが、主催者はこのことをよく予想していました。無料の水のアクセスポイントがいたるところにあり、会場内での個人用ボトルの持ち込みが許可されていたため、これは ESG と責任の両面で有利でした。 -ヘッジの観点。スポーツやコンサート会場では、観客に対する異常気象のリスクがますます懸念されており、主催者やファンはリスクの増大に対して準備ができていないことが多い。ユーロ2024のドイツ対デンマークの試合は、最近、激しい雷（ひょう嵐の前兆であることが多い）により中断されました。観客には不便を強いられたにもかかわらず、地元当局はドイツでは直径10センチの雹が降る激しい対流嵐が定期的に発生していることを痛感しており、選手やファンの安全については何の危険もなかった。これは、2024 年パリでのビーチバレーボールの試合でも起こりました。たとえ公的賠償責任保険に加入していても、主催者は敷地内の個人を保護するためにあらゆる必要な措置を講じる必要があります。昨年、熱波や激しい対流嵐により、スポーツやコンサートのイベントで観客が負傷したり、死亡するケースもあった。 2023年、山火事の煙により、米国とカナダでコンサートやスポーツイベントが中止になった。パリ2024サッカー大会が南フランスのニースで開催された。過去 30 年間で、ニースでは 328 件の森林火災が発生しました。スタジアム自体へのリスクは低いものの、周辺地域で火災が発生すると、観客の交通に混乱が生じ、煙害が発生する可能性があります。
群衆の安全: 社会地政学的および公衆衛生上の圧力
2024 年パリ開催前夜の地政学的な状況 (ウクライナ紛争の継続、ロシアとの緊張、中東の紛争) により、フランスのオリンピックとパラリンピックは活動主義とテロ攻撃の理想的な場となり、安全保障上の懸念が前例のないレベルまで劇的に高まりました。 。
オリンピック休戦の伝統は古代ギリシャにまで遡りますが、スポーツが地政学に巻き込まれた長い記録があります。ホストが直面している物流とセキュリティの課題には、旅行の混雑への対処が含まれます。 抗議活動とストライキ 社会経済問題や政治的緊張をめぐって、 テロ 脅迫。多くのイベントは、確保が困難な象徴的でオープンな会場で行われた。たとえば、セーヌ川沿いの32万6,000人の観客が入場できる開会式では、警備レベルの強化が正当化され、民間警備員2万2,000人、市民団体4万5,000人が参加した官民パートナーシップが行われた。国内治安部隊と18,000人の軍人。開会式前日の主要鉄道路線の妨害行為は、会場とすべてのアクセスルートを確保するという計り知れない課題を痛感させた。
新型コロナウイルス感染症がほとんど忘れ去られ、観客の再開が許可されれば、2024 年のパリ大会は、 スーパースプレッダーイベント。オリンピックがウイルスの蔓延を倍増させると指摘された前例がある。2016年のブラジルオリンピックは、ジカ熱に関する懸念のため、ほとんど延期された。
テクノロジーの両刃の剣
をめぐる論争 QRコードデジタルパス はその方法の良い例です テクノロジーと群衆の安全 重なり合う。パリの開会式前後の短期間、定められたセキュリティ境界線へのアクセスのために導入されたシステムにより、フランスの最高裁判所の前で住民がこの例外的措置に対して異議を申し立て（敗訴）した。例外的な状況とセキュリティリスクの高まりを考慮し、移動の自由が制限されているにもかかわらず、デジタルパスのプロセスが確認されました。
さらに物議を醸した措置は、警察と運送会社がオリンピック期間中にAIを活用したライブ映像を使用することを初めて、そして実験として法律で許可するというものだった。保険会社の観点から見ると、これらのテクノロジー革命は、もちろん強力なリスク軽減ツールです。それでも、潜在的な自由の制限をめぐる激しい論争を考慮すると、当初の限られた期間を超えてこのような例外的な措置を一般化することはまだ検証されておらず、詳細な評価報告書の提出が必要となるだろう。
プロセスのデジタル化が進むと効率は向上しますが、影響を受けやすくなります。 サイバー犯罪。 2020 年の東京オリンピックでは、2012 年のロンドンオリンピックの 2.5 倍にあたる 4 億 5,000 万件のサイバー攻撃が記録されました。地政学的な緊張の高まりを考慮すると、2018年パリ2024大会では、2018年冬季オリンピックの開会式中の2018年2月9日に平昌組織委員会を標的としたオリンピック・デストロイヤーによるサイバー攻撃が繰り返されるのではないかという潜在的な懸念から、2020年東京大会の10倍のサイバー攻撃が予想されていた。これにより、12 時間以内にすべてのシステムがシャットダウンされ、夜間にほぼシームレスに業務を復元するための素晴らしい修復計画が開始されました。
サイバー保護は、保険市場が時間の経過とともに進化し、主力主催者であろうと、メガイベントを支える複雑なサプライチェーンにおける小規模なプロバイダーであろうと、あらゆるイベント主催者が直面する潜在的なリスクを回避するために補償範囲や文言を常に調整してきたことを示す非常に良い例です。 、リスクの原因が内部関係者による脅威であっても、最近のクロウストライク事件のような世界的な IT 機能停止であっても。
持続可能性と評判のリスク: 大規模なスポーツ イベントはビジネスに適していますか?
独立調査によると、2024 年のパリはパリ地域に最大 111 億ユーロの純経済利益をもたらし、サプライヤーの 78% が中小企業であると推定されています。しかし、オートクチュールなどの高級ブランドは、夏の間、いつもの買い物客がパリに近づかない可能性があること、いわゆる「混雑」効果を予想して、自社のビジネスへの影響を懸念している。
同じようなドラマ、観客、高揚感をもたらすストーリーを提供できるイベントは他にないため、ゲームをスポンサーする企業は象徴的な知名度を期待できます。スポーツのスポンサーシップは依然として魅力的なマーケティング オプションですが、ステークホルダーのラインナップは変化しており、その中にはより型破りなステークホルダーもいます。これにはリスクがないわけではなく、スポーツスターが間違った理由でニュースになる可能性もあり、企業ブランドのスポンサーシップによる風評リスクが浮き彫りになります。
結論
大規模なスポーツイベントの主催者は、リスクが絡み合った複雑な状況に直面しており、リスクを単独で考慮することはできません。2024 年 7 月にマイアミで開催されたコパ・アメリカ決勝では、暑さのストレス、群衆規制の課題、人種差別的なチャント疑惑に対する懲戒処分、選手の負傷などが重なり合いました。リスク管理者は、スポーツの素晴らしいショーを超えて、これらのイベントを、最も野心的で困難な状況に対する保険の適応性を示す優れたデモンストレーションとして見ることができます。こうした複雑さを考慮すると、主催者と保険会社が2028年ロサンゼルス大会の詳細について話し合うまでに、そう長くはかからないだろう。2030年冬季五輪を視野に入れると、フランスは仕事に戻り、2024年パリ大会の最新情報を活用するまで、それほど長く待つ必要はないだろう。経験。
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