2025 年の合併と買収の予測

デジタルヘルスセクター全体の幹部が洞察を共有しました モビヘルスニュース 多くの人が、政治情勢の変化、企業評価、ポートフォリオの拡大を目指す大規模組織などの要因が、M&A活動の増加の潜在的な要因であると指摘した。

ショーン・メーラ氏、共同創業者兼CEO ヘルスタップ

苦境に立たされている新興企業が売却や閉鎖を決断する中、不本意な条件での「静かな」取引が数多く行われるだろう。このような取引の多くは「市場統合」として分類されるだろうが、実際にはパンデミック中のデジタルヘルスバブルによる自然な市場調整としての企業消滅の波にすぎない。投資家は、より現実的な期待があり、緑地が少ない市場において、テクノロジーを活用したサービス、ソフトウェアプラットフォーム、デジタル治療/診断が勝つ権利を持っているかどうかについて、全く新しい理論を求めることになるだろう。

ニール・パテル氏、新規事業責任者 健康を再設計する

統合は避けられない。 2021/2022年の好況期に設立された多くの企業は、次の資金を確保しようとして厳しい現実のチェックに直面している。投資家が成長よりも持続可能なユニットエコノミクスに焦点を当てているため、いくつかの有名企業が統合または再編されると私は予想しています。

ドン・ウッドロック氏、グローバル・ヘルスケア・ソリューション責任者 インターシステムズ

獲得したテクノロジーをうまく統合し、大規模な相互運用性を達成できる企業は非常に人気があり、高額な評価を受けることになります。

医療提供者は、この問題に対する新大統領政権の姿勢と今後の経済情勢を見極め、2025年の大規模なM&Aに慎重になる可能性がある。しかし、M&A活動が引き続き好調であれば、業界の最大のハードルは安全で標準化された医療を実現することになるだろう。買収した企業間の相互運用性 – これらの取引の可能性を最大限に発揮する上で、しばしば障害となることがあります。大規模な相互運用性を実現できる企業は、デジタルヘルスにおいて大きな優位性を得ることができます。

リサ・スエネン氏、マネージングパートナー アメリカ心臓協会ベンチャーズ

ペース [of mergers and acquisitions] 加速する可能性があります。あらゆる分野のデジタルヘルスのバイヤーは、統合されていない数十のベンダーを管理することに明らかに疲弊しています。患者や消費者は、何十ものアプリやデバイスを扱うことに煩わしさを感じることはできません。また、高値ではあるが興味深いデジタルヘルス企業が廃業を回避する方法として買収される物語の最終章も見ることになるでしょう。その章には、より優れた製品を統合したソリューションスイートにまとめることが含まれています。

エレン・ルドルフ氏、共同創設者兼CEO ウェルセオリー

ここ数年、M&A市場はさらに低迷しているが、多くの後期段階にあるデジタルヘルス企業は水面下で上場に向けて密かに準備を進めている。次期政権の誕生を考慮すると、2025 年には次のようなテクノロジー関連企業の IPO 分野での活動がさらに活発になることが予想されます。 ヒンジの健康状態、 オマダヘルス、 剣の健康 そして メイビン。

新しい上場企業が市場に参入し、より支援的な規制環境が整ったことにより、来年にはデジタルヘルス分野での M&A 活動が再び活発化する可能性があります。

アヌ・シャルマ氏、創業者兼CEO ミリー

そうは思わない [mergers and acquisitions will remain a large part of the digital health space]。

多くのデジタルヘルス企業にとって前回の資金調達ラウンドから 2 ～ 3 年が経過し、2024 年は精算の年となりました。最も成績の良かった企業は（評価額は低かったものの）資金を調達することができ、貴重な資産を持つ企業は買収され、残りの企業はベルトを締めて滑走路を延長しようとしたり、閉鎖したりすることになった。

問題はほぼ落ち着き、資本がより入手しやすくなり始めているため、2025年上半期以降はM&A活動が鈍化するだろう。

ダン・ナルディ CEO ケアを再考する

資金調達環境が引き続き厳しいことを考えると、さらに多くの企業が次の資金調達が困難になると予想し、ドアを開けて製品を市場に送り続けるためにM&Aの選択肢を検討する可能性がある。

全体として、これがスペースにとって悪いことだとは思えません。最適なソリューションを確実に上位に上げるためには、少し統合するのが役立つからです。

アーロン・ナイダーハイザー氏、共同創設者兼CEO トゥバの健康

トランプ政権が発足し、リナ・カーン氏がFTCを離脱することで、2025年にM&Aが加速する可能性がある [Federal Trade Commission]。ハイテク業界のここ数年、FTCが多くの買収に異議を唱えたため、M&Aは大幅に減速した。これはベンチャーキャピタルやエコシステム全般にとって、一般的にプラスとなります。

Mudit Garg 氏、CEO 兼共同創設者 クベンタス

今年は特に高金利のため同業他社との合併・買収が減少しているにもかかわらず、プライベート・エクイティ会社は引き続き低いバリュエーションを買い、2025年には公衆衛生技術企業を買収すると予想しています。これは当社のいくつかの取引によって証明されています。過去 1 年間に見た、PE 企業のような Altaris による Sharecare の買収 6月にはR1 RCMが89億ドルで非公開化される。

新年に金利が低下すれば、より多くのデジタルヘルス企業が競合他社や同分野の他社を買収して機能を「統合」し、ヘルスケアシステムのためのより包括的なソリューションを提供することが予想される。

ブルック・ボヤルスキー・プラット氏、CEO兼共同創設者 よく知られている

疑う [M&A will remain a large part of the space] 2020/2021年にどれだけの資金調達が行われたかを考えると、企業は現在、さらなる資金調達ではなく撤退を検討していることになります。

カール・ウルファース氏、CEO兼共同創設者 デュオ

次期政権の発足により、さまざまな分野でM&A活動が増加すると予想されており、ヘルスケア業界も例外ではありません。政府による統一的な管理により、より寛容な環境により医療関連の取引活動が増加し、より迅速な変化の進行が促進されると予想されます。

その理由は、メディケア・アドバンテージがより安定すると予想されており、民営化を支持する政権のもとで計画の成長が続くはずだからである。この安定性の向上により、企業はより良いスペースに基礎となるバランスシートを備えたより多くの資本を保有することになり、株式を活用して購入する余地が残ります。

これまでの独占禁止法執行によりM&Aやイノベーションは停滞したが、市場支配力の集中や価格引き上げを行わずに価値に基づく医療へのアクセスを拡大できる将来の取引に期待が寄せられている。

2025 年に向けて、大手テクノロジー企業から製薬業界に至るまで、他の多くの業界における独占禁止法の申し立てに対する連邦取引委員会のアプローチですでに起こっていることを踏まえると、規制当局の観点から M&A をより支援する環境が整うでしょう。