ロイズ・マーケット・アソシエーション（LMA）の運営ディレクター、ロブ・マイヤーズ氏は、企業が2025年の計画を立てる際に何を優先すべきかを考察する。
毎年この時期、私たちの多くはコストを計算し、来年の優先事項を実行することに多くの時間を費やします。
市場協会としての私たち LMA の仕事は、個々の企業の要件に目を通し、どのような大規模プロジェクトが市場の全員を占めることになる (または占めるべきである) かを理解することです。これらの分野では、すべての管理エージェントの利益のために、サポート、アイデアの共有、意見の統合、ベスト プラクティスのまとめに時間を費やしていきます。
私にとって、来年市場全体に渡る普遍的な責務が 3 つあります。
1 つ目は、Blueprint Two が実現するために設定された「より良く、より速く、より安く」という長年懸案の賞品を (再) 定義し、解き放つ必要性です。現在のビジョンは 3 年以上前の作業に基づくものであるため、今年の第 1 四半期に、Blueprint Two プログラム チームは顧客と連携して、フェーズ 2 がどのような内容であるべきかを再確認する必要があります。
この 3 年間で世界は大きく動きました。たとえば、今日の AI 機能は 3 年前には存在していませんでした。また、革新的な電子取引サービスの台頭によって、今日ではさまざまな引受方法が強化されて実践されることもありませんでした。
一部の市場分野では、何十年にもわたって新興の「概念実証」ビジネス処理ソリューションを提供してきた集中処理アプローチに対するさらなる課題が見られると予想しています。これは、電子取引ソリューションに追加される支払い機能や経過処理時間の短縮という形で現れる可能性があります。
Acord の世界標準を使用してビジネスがピアツーピアで取引される場合、集中処理モデルはロイズのすべてのビジネスの事実上の標準として提供できる強化された価値を言い換える役割を果たします。
来年上半期にこの重要な議論が活発に行われ、興味深い結果が得られることを期待しています。
私が自信を持って来年の市場全体のトレンドを予測する 2 つ目のトレンドは、リスク配置プロセス全体でのデータ標準の定義と採用に対する支持の強化です。これは単に、データは目に見えないもののビジネス モデルの重要な部分であるという理解がますます高まっていることに基づいています。
保険契約には、交渉、手配、事後会計/保険金請求の決済という 3 つの部分があります。現時点では、この対話の 3 つの部分にわたってデータを共有し、（PPL CEO のジョン・メイソン氏が最近雄弁に述べたように）「豊富な」取引データと取引データ処理の橋渡しをするための確立された標準はありません。
それぞれの地域では異なる言語が使用されていますが、本来はすべてが 1 つの言語を話す必要があります。現在のシステムは、新しく強化されたリード/フォロー モデルを採用したいと考えている保険会社にとっても、交渉から発注やその後の管理プロセスまで顧客データを直接流したいと考えているブローカーにとっても、課題をもたらしています。
Acord の ADEPT や Web Connectivity ソリューションなどのモデルは、複雑なシステムを介さずにブローカーから保険会社までデータがどのように流れることができるかを非常に明確に示し始めており、これによりデジタル取引の採用が現実的な可能性のように見え始めています。
そのメリットがどのように展開されるか誰もが理解しているように、2025 年にはデータファーストの取引環境をサポートするために、共有データ標準が本格的に推進されるでしょう。
最後に、2025 年に実現するはずの LMA 主導の優先事項についてお話しする必要があります。3 年前の私たちの委任された当局のフィールドワークでは、計算可能な契約がロイズ事業のこの（成長している）部門の近代化の基礎であることが特定されました。
私たちは、すべての基礎的なリスク宣言に付随する委任の基盤となる契約として、計算可能な拘束力のある権限契約を確立する作業を開始しました。
2025 年に、LMA は約 170 の拘束力のある権限のある協定、文言、条項のカタログの 10 年間で初めての更新を完了する予定です。このプロセスを通じて、私たちは何十年も使い慣れてきた最新のアナログ表現と対をなす「デジタル オブジェクト」も作成しています。これらは、デジタル文言オブジェクト ライブラリと、LMA (Limoss と協力) が 2025 年まで後援する新しい請負業者作成ツールでアクセスでき、2026 年初めに目標を絞ってリリースされる予定です。
これにより、これらのバインダーに付随するリスクにおける契約データの再利用、よりスマートな検証、下流プロセスの簡素化が可能になると期待しています。
来年は、市場プロセスのデジタル化の探求において極めて重要な年となる野心と可能性を秘めており、できれば始まりが終わり、影響力のあるデータファーストのイノベーションの新時代の幕開けとなるでしょう。
#年に企業に共通する #つの必須事項