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悪化する裏切りの構造: 西シドニー大学における NTEU の役割

今年の初め以来、ウェスタンシドニー大学の予備カレッジにおける企業寄りの組織再編は、すでに10パーセント以上の職(主に学術教師)の喪失、経験豊富なスタッフの粛清、そして芸術部門の解体をもたらしている。 この期間を通じて、オーストラリアの主要な大学組合である全国高等教育組合(NTEU)は、再編に反対する組織的な闘争を阻止してきた。これは組合の役割における事例研究であり、残酷な前例を作った。2022年6月7日にウェスタンシドニー大学で会合するNTEUメンバー組合の唯一の懸念は、経営陣が組合の逆行的な2022年企業協約を遵守していることであり、これによりNTEUはWSUカレッジの設立に必要とされるあらゆる変更の実施を支援すると約束した。市場での競争力がある」 実際、NTEUの代表者らは、ガブリエラ・ザバラ氏やマイク・ヘッド氏など、大学教師やWSUの学者であるNTEU会員を組合会議から排除し、削減と闘う一般委員会を結成する決議案を回覧するのを阻止しようとした。ある例では、再編の脅威にさらされている大学教育者の1人であるザバラ氏が、WSU NTEU支部長のデビッド・バーチェル氏によってZoom会議から外された。ザバラ氏は、同僚がそれを要求する手続き上の動議を提出した後、最終的に会議への再出席を認められた。したがって、会議におけるNTEUの主な関心は、反対を鎮めるために経営陣に人員削減を提案するよう奨励しながら、影響を受け怒っている多くの従業員によるリストラの混乱を制限することであった。 しかし、リストラの経済的合理性を考慮すると、経営陣はコストを理由に一部の従業員の解雇を許可することすら拒否している。 (経営陣の裁量による)人員削減の承認を待つ余裕がなかった従業員の中には、大学を去った人もいます。また、経験豊富で長年勤務しているスタッフが、新しい役職や希望する役職に配置されないケースもありました。ほとんどの場合、スタッフは新しい組織内で減少するポストの数をめぐって同僚と競争する「成果主義のプロセス」の対象となっていました。その結果生じたのは、「流出と充填」ではなく、パージです。 一部のスタッフは、自分たちに就くことができるのは、より低い地位とより低い給与しかないと言われています。そのような仕事を選択した人は、事実上、給与削減のために同じ時間働かなければならず、新しい職位の最初の12か月間のみ、現在の給与のままで、その後、新しい構造における新しい職位の最高レベルに下がることになる。 従業員には、より低い地位の地位や給与を課す義務はないが、2022年の企業協定によれば、経営陣は以下の場合に適格な従業員を「新しい組織内の新規または空席の地位」に配置する権利がある。 a) 地位が適切である; b) 適格な従業員が配置に同意し、その同意が不当に保留されないこと。」言い換えれば、スタッフは望まないポジションに配置され、場合によっては別のキャンパスに配置される可能性があります。場合によっては、再配置の「資格がある」影響を受けるスタッフが、より低い地位の仕事を受け入れるか、1月1日までに解雇を申請するかについて決定を下すよう圧力をかけられている。あるいは、現在の役割を終える前に就くべきポジションを確実に確保できないまま、現在の学位を教えることもできるが、それは来年半ばまで続く可能性がある。 導入されている逆進的なビジネス モデルのもう 1 つの例は、より多くの責任を負う一部の役割の給与が低いことです。役職が「廃止」され、リストラで新たな職に就いたスタッフには、より多くの職務が与えられるようになった。場合によっては、複数のスタッフの責任を引き受けても、以前の役職よりも年間数千ドル少ない給料しか支払われないこともあります。 同様に、新しい教育卒業証書のカリキュラム作成も臨時教師に委託されています。 4週間にわたるブロックコースのカリキュラムを非常に短期間で作成するというこの面倒な作業に対する報酬は、必要な作業量に見合っていません。 ブロックモードの指導は、1 日あたり 3 時間、週に 3 回、4 週間の集中ブロックで構成されます。これは、すべての評価と採点が毎週行われ、1 か月で完了するため、教師とコーディネーターにとっては非常に大きな仕事量となることを意味します。 多くの臨時教師にとって、このようなブロックワークは不可能です。なぜなら、彼らは他の教育機関での学期ごとの仕事に依存して生活を送っているからです。また、学生に提供されるコースの質もさらに低下します。 NTEUはリストラを批判する声明を出しておらず、抗議や雇用保護の提案も出していない。実際、NTEUは会議で、再編にはケースバイケースで対処し、非NTEU加盟国には支援しないと発表している。 その結果、従業員は自由にさせられ、互いに競争せざるを得なくなります。 最近のNTEU会議の焦点は、再編に対するいかなる闘いの代わりに、大学が「ビジネス要件を満たすためにその構造、運営、優先事項を変更することを支援するために2022年に強行されたものと同様に、新しい企業協定の交渉にある」 」 NTEUは、労働党政府のビジネス寄りの大学協定による高等教育の再編を一度も批判していない。大学協定では、大企業の雇用と研究ニーズ、そしてAUKUSを含む戦争への準備を満たすためにセクター全体の再編が求められている。中国に対する軍事協定。実際、NTEUは労働党政府を批判から庇い、代わりに副学長らが労働党政府による留学生削減を人員削減を課すための恐怖を煽る戦術として利用していると主張した。NTEUは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに対応して大学経営陣がNTEUと協力して部門全体の雇用を攻撃したときと同様、職員らの反対を抑える上で中心的な役割を果たしている。 現在、2,000件以上の求人が掲載されています 排除された 全国の大学で。プログラムは削減されつつあります。サザンクロス大学は芸術プログラム全体の閉鎖を発表した。 大学の再編を促進する上での NTEU の役割は、雇用を保護するための争議行為の防止や経営陣との協力においてセクター全体で果たしてきた役割と一体のものである。同大学で起こっていることは、大学職員が学識経験者と専門職の両方で、大学職員を代表していると偽って主張する組合から独立して組織化を始める必要性を示している。これが、WSU…

悪化する裏切りの構造: 西シドニー大学における NTEU の役割

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2024-12-11 23:58:00

今年の初め以来、ウェスタンシドニー大学の予備カレッジにおける企業寄りの組織再編は、すでに10パーセント以上の職(主に学術教師)の喪失、経験豊富なスタッフの粛清、そして芸術部門の解体をもたらしている。

この期間を通じて、オーストラリアの主要な大学組合である全国高等教育組合(NTEU)は、再編に反対する組織的な闘争を阻止してきた。これは組合の役割における事例研究であり、残酷な前例を作った。

2022年6月7日にウェスタンシドニー大学で会合するNTEUメンバー

組合の唯一の懸念は、経営陣が組合の逆行的な2022年企業協約を遵守していることであり、これによりNTEUはWSUカレッジの設立に必要とされるあらゆる変更の実施を支援すると約束した。市場での競争力がある

実際、NTEUの代表者らは、ガブリエラ・ザバラ氏やマイク・ヘッド氏など、大学教師やWSUの学者であるNTEU会員を組合会議から排除し、削減と闘う一般委員会を結成する決議案を回覧するのを阻止しようとした。

ある例では、再編の脅威にさらされている大学教育者の1人であるザバラ氏が、WSU NTEU支部長のデビッド・バーチェル氏によってZoom会議から外された。ザバラ氏は、同僚がそれを要求する手続き上の動議を提出した後、最終的に会議への再出席を認められた。

したがって、会議におけるNTEUの主な関心は、反対を鎮めるために経営陣に人員削減を提案するよう奨励しながら、影響を受け怒っている多くの従業員によるリストラの混乱を制限することであった。

しかし、リストラの経済的合理性を考慮すると、経営陣はコストを理由に一部の従業員の解雇を許可することすら拒否している。

(経営陣の裁量による)人員削減の承認を待つ余裕がなかった従業員の中には、大学を去った人もいます。また、経験豊富で長年勤務しているスタッフが、新しい役職や希望する役職に配置されないケースもありました。

ほとんどの場合、スタッフは新しい組織内で減少するポストの数をめぐって同僚と競争する「成果主義のプロセス」の対象となっていました。その結果生じたのは、「流出と充填」ではなく、パージです。

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