デジタル時代の技術主権をどう乗り切るか

誰と話すかによって、技術主権はホットな話題であるか、他の組織が対処する必要があるかのどちらかになります。では、それはあなたやあなたの組織にとって重要でしょうか?まず、何がその原因となっているのかを考えてみましょう。特に、表向きは米国政府に米国プロバイダーが管理するあらゆるデータへのアクセスを許可する米国クラウド法の溶質中の結晶について考えてみましょう。これは、行き過ぎとみなしたEU当局や各国だけでなく、他の国々も動揺させた。

この活動がヨーロッパ、アフリカ、その他の大陸全体で加速する一方で、データの移動、地域の管理、そしてますます大きなものと見なされているもの、つまり各国が発展し維持したいという願望という 3 つの軸にわたって主権レベルを維持する動きがすでに始まっています。クラウドベースの頭脳流出に受動的に参加するのではなく、スキルを身につけてイノベーションを起こしましょう。

これは政府部門とその請負業者だけでなく、国内企業のサプライヤーにも影響を及ぼしています。数年前、私はナイジェリアの企業に商品を提供しているフランスの製造資材組織と話をしました。 「一番の悩みは何ですか？」私は会話のきっかけとして CIO に尋ねました。 「主権だ」と彼は言った。 「データを国内に保管する方法を顧客に示すことができなければ、商品を供給することはできません。」

クラウド法のようなテーマにより、国境を越えたデータ管理は困難になっています。国が違えば施行される法律も異なるため、データがどこにどのように保存されるかを把握することが大きな課題となっています。それがあなたにとって重要であるなら、それは本当に重要です。原理的には、技術主権によってこの問題は解決されますが、単一の明確な定義はありません。これは、大まかに理解するのは簡単ですが、正確に理解するのは難しい概念です。

技術主権とは、データ、インフラストラクチャ、ビジネスを運営するシステムなどのデジタル資産を確実に制御できるようにすることです。しかし、それはデータがどこに保存されているかを知るだけではありません。国の規制やビジネス戦略、価値観に沿った方法でデータが確実に扱われるようにすることが重要です。

ヨーロッパの組織の場合、規則と規制は非常に特殊です。次期 EU データ法は、さまざまな分野にわたるデータの共有とアクセスに焦点を当てており、AI 法では人工知能システムに関する規則が導入されています。これらの規制の進化により、組織はテクノロジー アーキテクチャとデータ管理戦略の再考を迫られています。

いつものように、これは走行中の列車の車輪を交換することを意味します。ハイブリッド/マルチクラウド環境と複雑なデータ アーキテクチャにより複雑さがさらに増し、人工知能によってデータの操作方法や管理方法が変革されています。 AI は主権の祝福でもあり呪いでもあり、データをより効率的に処理できるようになりますが、AI モデルがより洗練されるにつれて、組織はコンプライアンスの観点からデータの処理方法についてさらに注意する必要があります。

それでは、クラウド サービスの柔軟性を望んでいる一方で、データの制御を維持する必要がある組織は、どうなるでしょうか?組織にはいくつかの選択肢があります。

• ソブリン ハイパースケーラー: AWS や Azure などのクラウド大手は、来年にかけて、より厳格なデータ管理を必要とする組織のニーズに合わせたソブリン クラウド製品を展開する予定です。
• ローカライズされたプロバイダー: ローカルのマネージド サービス プロバイダー (MSP) と連携すると、組織が自国または地域内でより詳細に制御できるようになり、データを自宅の近くに保管できるようになります。
• オンプレミス ソリューション: これは、完全な制御が必要な場合の頼りになるオプションです。ただし、オンプレミス ソリューションにはコストがかかり、独自の複雑さが伴う場合があります。コントロールと実用性のバランスが重要です。

少なくとも短中期的には、3 つすべての組み合わせが必要になる可能性があります。慣性がその役割を果たします。既存のワークロードを簡単に実現できるものを超えてクラウドに移行することがすでに課題であることを考えると、主権は良くも悪くもワークロードをそのままにしておく一連の理由をさらに生み出します。

ガバナンスという言葉を中心に、目標と負担の両方として主権を前進させる道があります。優れたガバナンスとは、データとシステムの管理方法、誰がアクセスできるか、組織と顧客の両方の規制をどのように遵守するかについて明確なポリシーを設定することです。これはビジネス全体の責任です。会社にとって主権が何を意味し、それをどのように執行するかについて、組織のあらゆるレベルで調整する必要があります。

これは不可能なほど面倒に聞こえるかもしれませんが、これがガバナンス、コンプライアンス、リスク (GRC) の性質です。重要なのは、ビジネスの設計方法に主権基準を組み込んで、評価、優先順位付け、計画を立てることです。特定の管轄区域でビジネスを行いたいですか?その場合は、その要件をビジネス ポリシーに組み込む必要があり、それをアプリケーション、データ、運用ポリシーに展開することができます。

これを逆にすると、常に必要以上に難しくなります。ただし、技術主権は正しく行えば、競争上の優位性ももたらす可能性があります。データとシステムを管理できる組織は、顧客にさらなるセキュリティと透明性を提供し、信頼を構築できます。デジタル戦略に主権を組み込むことで、組織を保護するだけでなく、責任あるビジネスのリーダーとしての地位を確立し、成長とイノベーションのためのより強力な基盤を構築することができます。

今日の複雑なデジタル環境で優位に進みたい組織にとって、技術主権は戦略的な優先事項である必要があります。それは、適切なクラウド プロバイダーを選択したり、最新のセキュリティ ツールに投資したりするだけではなく、世界中のどこにいてもデータを確実に管理できるよう、長期的なビジネス主導の戦略を構築することが重要です。

主権の未来はバランスにかかっています。クラウドとオンプレミスのソリューション、イノベーションと制御、セキュリティを柔軟にバランスさせます。このバランスを正しくとることができれば、次にデジタル世界がどんな状況に直面しても、うまく乗り切ることができる強力な立場に立つことができます。