カリフォルニア州および全米の電力会社は、電力市場における事実上の独占に対する大きな脅威である屋上太陽光発電と戦っている、とカリフォルニア太陽光発電・貯蔵協会（CALSSA）は述べた。
2024 年 11 月 15 日 ライアン・ケネディ
カリフォルニア電力会社のエグゼクティブディレクター、ベルナデット・デル・キアーロ氏によると、カリフォルニア州の大手電力会社3社は、州内の電力販売の独占に対する存続の脅威となる技術ソリューションの1つである屋上太陽光発電の成長を阻止する議題を積極的に推し進めているという。 Solar and Storage Association (CALSSA) は、 PVマガジンUSA 週 10月のイベント。
PG&E、SCE、SDG&E の 3 つの電力会社が支持する一連の規則制定決定は、屋上太陽光発電の廃止に向けて歩調を合わせて進めているカリフォルニア公共事業委員会 (CPUC) の支持を得ています。
過去 2 年間、カリフォルニアにおける屋上太陽光発電に対する闘いは攻撃的なものでした。カリフォルニア州は、正味メーター、つまり家庭から送電網に太陽光を輸出するための支払いを約80％削減した。 AB2143により、商業用太陽光発電設備に対する厳しい労働規則を制定しました。学校や農場のような複数メーターの施設は、自らの太陽エネルギー生産を利用することができず、それを低価格で送電網に売却し、大幅に高い価格で買い戻さなければならないと判断した。
2024年になっても屋上への攻撃は続き、CPUCは家のエネルギーが100％太陽光発電で賄われている場合でも月額24ドルの固定料金が支払われることを承認した。デル・キアーロ氏によると、これらの固定料金はすでに全国平均の2倍となっているが、法的には上限がなく、今後も上昇していく可能性が高いという。また、既存の太陽光発電顧客が正味使用量料金を変更される可能性があるという継続的な脅威もあります。
こうした変化を受けて、カリフォルニアの屋上太陽光発電市場は暴落した。デル キアーロが共有した以下のグラフは、特定の月に電力会社に提出された相互接続申請の数を示しています。顧客が古い、より有利なネット従量料金を確保しようと急いだため、アプリケーションの急増が起こり、その後の暴落により市場は NEM 3.0 に移行しました。
屋上太陽光発電相互接続アプリケーションを所得レベル別に分類。
画像：CALSSA
このグラフは、NEM 3.0 が可決された理由のいくつかの基礎の誤りを暴きます。デル・キアーロ氏は、屋上太陽光発電の顧客は上流階級だけで、中所得・低所得のカリフォルニア人は取り残されていると反論した。また、太陽光発電の設置は遅れるかもしれないが、より多くのバッテリーエネルギー貯蔵装置が設置され、送電網が安定化するだろうという提案にも反論している。バッテリーがプロジェクトの15％から60％以上に急増したのは事実だが、設備の減少により貯蔵設備の総量が減少したと同氏は指摘した。
NEM 3.0の可決から1年後、大手太陽光保険会社ソーラー・インシュアは、カリフォルニアの屋上太陽光発電会社の75％が破産の危機に瀕していると発表した。そしてそれ以来、いくつかの大手設置業者が倒産した。
独占の維持
カリフォルニアの住民にとって、屋上太陽光発電は、上がり続ける電力価格の波を食い止める機会であり、今後 20 ～ 25 年、あるいはそれ以上の電力コストが明確になります。しかし、電力会社にとって、それは競争を意味します。
電力会社は、屋上太陽光発電が「コストシフト」を引き起こし、送電網の運用コストが高くなり、太陽光発電を利用しない顧客の支払額が高くなるという考えを広めることで、この競争を撲滅しようとしている。デル・キアーロ氏は、「コストシフト」を議論ではなく神話として説明しました。
今年8月、上記のルール決定決定すべてについて投資家所有の公益事業側の要請に賛同してきたCPUC公共擁護局（PAO）は、コストシフトの影響を概説する報告書を発表した。同報告書は、屋上太陽光発電により、投資家所有の電力会社 3 社の顧客に 85 億ドルの追加費用が発生すると見積もっています。これは、上で述べた数多くの屋根置き型太陽光発電反対のルール決定の主な根拠となっています。
ただし、このユーティリティ転送 コストシフトの議論は誤りであることが証明された。ローレンス・バークレー研究所は、47 州で太陽光発電コストの変化が無視できることを発見しました。ほとんどの州の太陽光透過率は 10% をはるかに下回っています。このレベルの普及率に達するまではコストの変化はまったくありませんが、全米の州がカリフォルニア州に倣って純メーターの削減を進めています。
たとえ普及レベルが 10% 以上であっても、その「変化」は 1 キロワット時あたり 5/1,000 セントにすぎないことが国立研究所によって判明しました。 16の州レベルの分析では、コストの変化は無視できるという同じ結論に達している。
「目標が価格を低く抑えることである場合、純メーター制よりもはるかに料金に影響を与えるパズルの他のピースがあります」と、LBNLの研究科学者であるGalen L. Barbose氏は、これを文脈に沿ったLBNLの研究に同意しました。 「炭素価格設定、旧式プラントの稼働、これらは電力会社と規制当局が焦点を当てるべき問題だ。」
M.Cubed Consulting による最近の分析では、屋上太陽光発電は純コストを生み出すものではなく、 公共料金の純利益は 23 億ドル。
画像: エムキューブドコンサルティング
屋上太陽光発電のコスト推移分析の多くは、すべてのグリッドのコストは固定されており、時間の経過とともに変化しないという基礎に基づいています。したがって、より多くの人が太陽光発電を導入するにつれて、これらの固定費は太陽光発電を設置していない人々によって支払われることになります。しかし、過去 20 年間、電力使用量が横ばいにもかかわらず、電力会社による送配電支出は 300% 増加しました。
カリフォルニアではインフレをはるかに上回る電気料金が高騰している。 CALSSAは、州内の民間公益事業の基本的な構造が、非効率な支出をするという倒錯的な発明を生み出していると主張している。電力会社がインフラに投資する資本が増えれば増えるほど、電気料金値上げの承認を得ることができるようになります。金利が上昇すればするほど、利益は大きくなります。
「電力会社に顧客の太陽光発電との戦いをやめさせることが、最終的にはカリフォルニアだけでなく世界中で必要なことだ」とCALSSA政策ディレクターのブラッド・ヘブナー氏は述べた。 「私たちは何年もそのことを頭の中に抱えてきましたが、この邪悪な動機をどうやって変えることができるでしょうか？取り組むのは難しいことですが、それについての話はさらに聞いています。」
カリフォルニア大気資源委員会は、2035 年までに 100% 排出ガスゼロの電力を達成するという目標を達成するには、州が年間約 10 GW の太陽光発電を追加する必要があると予測しています。過去 4 年間で、屋上太陽光発電と蓄電市場は 40% を占めています。容量追加の合計はまだ 1 年間で 10 GW に達していません。 CALSSAは、同州が目標を達成するには屋上太陽光発電と実用規模の太陽光発電の両方を強力に組み合わせる必要があると主張している。大規模なものから屋上までのプロジェクトの種類を健全に組み合わせることにより、カリフォルニア州民は州内で進行中の電力手頃な価格の危機を確実にコントロールする最大のチャンスを得ることができます。
このトピックに関するディスカッションを次のサイトからご覧ください。 PVマガジンUSA 以下のビデオの 2 時 14 分から始まる週。
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