科学＆テクノロジー

プラダ家、後継者争いを回避する計画を立てている

ミラノの小さな皮革店を 190 億ドルの高級帝国に変えた後、ミウッチャ プラダとパトリツィオ ベルテッリは、プラダ SpA の将来を確保するための長期的な道への第一歩を踏み出しました。億万長者夫婦の長男であるロレンツォ・ベルテッリ氏は、マーケティングおよびサステナビリティ部門を率いることで日常業務の経験を積み、すでに主要な所有権を取得している。プラダのようなイタリアの家族経営企業にとって後継者は重要な問題であり、特に創業者が深く関与し続けている場合、創業者が行動を起こすことは一般的ではありません。しかし、76歳のミウッチャと78歳のパトリツィオは、プラダが独立性を維持できるよう、経営権を引き継ぐことに熱心だ。これは、LVMHやケリングSAのようなマルチブランドの巨人が独占する一か八かの高級品の世界において、重大な課題だ。イタリアでは、世界的な大手企業が次々とブランドをすくい上げている。 LVMHはフェンディとロロ・ピアーナを所有しており、最近ではモンクレールSpAを管理する会社の株式を購入した。 LVMHが支援するファンドのL・キャッタートンは、靴メーカーのトッズSpAを非公開化する上で中心となった。ケリングはグッチやボッテガ・ヴェネタを所有しており、ヴァレンティノの経営権を獲得するオプションも持っている。パトリツィオ氏によると、世界中で販売される高級品の約80％がイタリアの工房や工場を経由しているにもかかわらず、意思決定がパリ、ロンドン、ニューヨークに移るにつれ、イタリアのリスクは脇に追いやられつつある。ブランドの背後にいる家族にとって、それはコントロールと威信の喪失を意味します。イタリアの提出書類によると、その運命に対抗するために、ミウッチャ氏（社内では「ラ・シニョーラ」と呼ばれている）は、主要企業のほぼすべての株式の所有権を先制して譲渡したという。 36歳のロレンツォさんは議決権を維持しながらも、持ち株会社ルド・スパの株式の50.5％を与えられていた。弟のジュリオさん（現在は家業で働く予定はない）が残りをもらった。イタリアの提出書類によると、パトリツィオ氏はこれまで同様の動きはしておらず、投資手段を完全にコントロールし続けている。しかし、ロレンツォには別の関係の娘がいることから、彼の保有株は3つに分割される可能性があるため、ロレンツォの立場は変わらないだろう。また、プラダの産業拡大の首謀者であるパトリツィオも、この動きを断固として支持している。2021年のブルームバーグのインタビューで、いつグループの手綱を引き継ぐ準備ができるかはロレンソ次第だと語った。当時、長老のベルテッリ氏は約３年以内に引き渡しが可能だと述べていた。この所有権譲渡は、元ラリードライバーがプラダの80％を保有する一族の持ち株会社の最大株を所有することになることを意味する。それが同社における彼の役割の成長を支えることになるだろう。ロレンソ氏の肩書には、最高マーケティング責任者、企業の社会的責任責任者、エグゼクティブディレクターが含まれています。ロレンソ氏は何年も前に両親に、家業で働く覚悟があると語ったものの、グループを成功に導くのは難しいだろう。行き当たりばったりの高級品の世界において、プラダの物語の次の段階には、より大きな混乱が潜む可能性がある。ミウッチャがプラダを世界的なセンセーションに押し上げることを可能にした条件は、もはや存在しません。長期にわたり高級品ブームを牽引してきた中国の需要は低迷している。そしてますます、サイズが重要になります。プラダのような小規模ブランドは、世界的大手と競争するために必要な投資を維持するのに苦労しており、ミラノ、ニューヨーク、上海の高級ショッピング街の一等地は、適切なコレクションを持つこととほぼ同じくらい重要です。プラダとその一族の持ち株会社は最近、ニューヨークでの存在感を拡大するために8億ドル以上を費やし、5番街の2つのビルを取得した。これは改装費用を除く前の数字で、2023年の売上高が47億ユーロ（51億ドル）だったプラダのような企業にとっては重要な事業となるが、LVMHの売上高は860億ユーロ以上だった。プラダ SpA の第 3 四半期の収益は、ミュウミュウ ブランドのおかげで売上が 2 倍以上増加しました。この期間中、検索とソーシャルメディアでの言及を追跡する Lyst Index がまとめたランキングでは、両レーベルとも「最もホットな」名前のトップ 3 に留まり続けました。バーンスタインのアナリスト、ルカ・ソルカ氏は、ミュウミュウの年間売上高がさらに倍増し、約20億ユーロに達する可能性があると述べた。プラダの内部事情に詳しい関係者によると、ロレンソ氏は近年のプラダの業績において重要な役割を果たしているという。しかし、後継者戦略は単なる所有権の譲渡よりも広範囲に及び、御曹司の両脇には信頼できる高級ベテランが配置されている。LVMHのクリスチャン・ディオールの元クリエイティブ・ディレクターであるラフ・シモンズ氏は、2020年にプラダの同名ブランドの共同クリエイティブ・ディレクターに任命された。グループにはまた、最高経営責任者のアンドレア・ゲッラ氏と副社長のパオロ・ザノーニ氏が率いる新しい経営チームがあり、新たな経営陣も加わった。ブランドが独自のマネージャーとともに別個のユニットとして運営される組織構造。プラダの動きはイタリアでは一般的ではない。 1960 年代から 1970 年代の経済成長に伴い、多くの地元企業が設立されました。ジョルジオ アルマーニのような家長の中には、現在90代になっている人もいます。レイバンのオーナーであるエシロールルクソティカ SA の創設者であるレオナルド デル ヴェッキオは、2 年後も後継者問題で相続人が分裂したまま 2022 年に亡くなりました。多くの企業家系では、次世代への引き継ぎに関する話し合いはタブーとなっており、相続人は十分な準備ができておらず、紛争の扉が開かれている。自動車メーカーフィアットを創業したアニェッリ家の当主ジョン・エルカン氏は、母親のマルゲリータ・アニェッリ氏と今も法廷で争っている。しかし、ミウッチャとパトリツィオは、「プラダらしさ」を確実に存続させたいと考えています。ミウッチャはミラノ中心部の店を引き継ぎましたが、彼女はありそうでなかったファッションの達人でした。 1960 年代に熱心な左翼活動家でフェミニスト活動家だった彼女は、恩恵を受けてきた伝統を打ち破りました。その偶像破壊は、1980 年代のプラダのナイロン リュックサックなどのイノベーションの発展に役立ちました。彼女の「アグリーシック」コレクションにより、ミウッチャは世界で最も影響力のあるデザイナーの一人となりました。彼女はまた、いつ、どのように管理を譲り、若者文化とのつながりを維持するために協力するかを知っています。その新鮮さを維持することがプラダの将来の鍵となるでしょう。米国のデザイナー、マーク・ジェイコブスは、ミウッチャは「自分の感性を反映するだけでなく、若い世代の人々と仕事をすることを非常に賢明に選んでいる」と語った。トンマーゾ・エプハルト著『プラダ、ウナ・ストーリア・ディ・ファミリア』を原作とし、11月12日にイタリア語で出版され、シュパーリング＆クプファー社から出版された。…