2024 年 10 月 21 日
プライベート・エクイティ・グループに売却してから 3 年も経たないうちに、プロファイル・バイ・サンフォードだった事業は別の体重管理組織と合併し、元フランチャイズ加盟者たちは独自のコンセプトをスーフォールズに持ち込んでいます。
Sanford Health は、2012 年にスー フォールズに Profile の最初の店舗をオープンしました。その後 10 年間で、ビジネスは全国 150 か所に成長し、70 人のフランチャイズ加盟店オーナーを擁しました。 2021年初めにノースカロライナに本拠を置くファミリーオフィス投資会社テン・オークス・グループによる買収が発表されたとき、同社のウェブサイトには98の拠点が表示されていた。
ビジネス モデルは主に、健康指導に重点を置いた減量と管理に対する科学に基づいたアプローチに焦点を当てていました。ミールリプレイスメントシェイク、バー、食品のラインナップ。出来たてのお食事をお届けする宅配サービスもございます。
Ten Oaks Group への売却後、ブランドは Profile Plan Nutrition + Wellness に変更され、その後 Profile Plan に短縮されました。
マーク・ラウンズベリー博士とミシェル・ラウンズベリー博士は、プロファイルがサンフォード・ヘルスの一部であり、7 つの店舗を展開していたときにフランチャイジーになりました。ミシェル・ラウンズベリーさんは昨年、すべての店舗が閉店すると言われたと語った。彼らは店舗を閉鎖することも、独自のコンセプトとして店舗をオープンし続けることもできます。
「しかし、それはプロフィールではあり得ません」と彼女は言いました。 「それで、私たちが行ったのはそういうところなんです。」
彼らは、利益を上げている 2 店舗と損益分岐点に近い店舗を含む店舗を評価していましたが、店舗は全米に分散していたため、スーフォールズの場所を S. ミネソタ アベニュー 1900 番地にある企業から引き継ぎ、ブランドを変更することにしました。それは最もよくあるべきことです。彼らは言いました。
彼らはこの取り組みに投資しており、そのコンセプトと方法論を信じているので、自分たちでオーナーシップをとってみるのは理にかなっている、と彼らは言いました。
サンフォード大学の内科医であるマーク・ラウンズベリー氏は、「私たちは市場や製品の流通業者との経験があるので、状況を好転させることができます」と語った。
「私たちの観点から見ると、非常にうまくいっているプロフィールの場所がたくさんありました。それは非常に成功して成長し、巨大なフランチャイズになり、その後多くのことが一度にヒットしました。」
ある時点で、Profile by Sanford は、減量シリーズの第 1 位にランクされました。 起業家 当時のレポートによると、同誌のフランチャイズ500では、プロファイルを2021年の同分野で最高の企業に挙げ、同社の「ユニットの成長、財務力と安定性、ブランド力などの分野で傑出した業績」を評価したという。
同年全体では39位にランクされ、エニタイムフィットネス、パールビジョン、シナボン、バスキンロビンスなどの企業と肩を並べ、デイリークイーンやアービーズなどの大手全国ブランドをわずかに上回った。
9月、Profileを買収したグループは、1983年以来減量サービスを提供してきたHMR Planと同社を合併した。
この統合組織は全国の HMR クリニックの拠点で運営されており、在宅プログラムを実施しています。これには現在、1 対 1 のコーチング、グループ コーチング、自主的な減量および長期維持プログラムが含まれています。 HMR のウェブサイトで利用できる在宅プログラムでは、GLP-1 減量薬へのアクセスも提供されます。
HMRの消費者サービス担当バイスプレジデント、レニー・ジェームス氏は声明で「提携することで、両社のベストプラクティスとプログラムを統合し、真に包括的な製品を作り上げた」と述べた。
「私たちは現在、より幅広い治療選択肢、より個別化されたアプローチ、そして会員の健康と減量の目標達成を支援するための揺るぎない取り組みを提供しています。」
HMR は本社をスー フォールズの私書箱として掲載していますが、ウェブサイトには市内の診療所は掲載されていません。
「必要性はまだ消えていません」とマーク・ラウンズベリー氏は言う。 「同様のビジネスの独自モデルを運営できると感じています。」
似ていますが、同一ではありません。ラウンズベリー家は、個人向けの栄養コーチング、減量コーチング、減量薬などのサービス範囲を拡大して、リブウェルとして事業を再立ち上げようとしているところです。
また、ファーゴとグランド フォークスで店舗を運営しているパートナーのウィルとマッケンジー ラテル夫妻もいます。
減量市場は「昨年、大きく変化しました」とミシェル・ラウンズベリー氏は言う。 「私たちはメンバー向けに異なるロードマップを用意しています。」
このビジネスは今でもシェイク、バー、栄養補助食品、プロファイルの頃と同様のメニューを提供していますが、グルカゴン様ペプチド-1受容体アゴニスト、またはGLP-1RAとして知られるクラスの医薬品へのアクセスが追加されています。
「私たちは薬局のネットワークと医師のネットワークを持つ企業と非常に良好なパートナーシップを築いており、医師の診察を受け、ニーズに基づいて処方箋を受け取るプロセスを通じて、基本的に会員の手を握ることができています」 」とミシェル・ラウンズベリーは語った。
この提携により、Ozempic、Wegovy、Mounjaro などの有名ブランドへのアクセスが可能になり、「割引料金で利用できる」と彼女は語った。
診療所で、マーク・ラウンズベリーさんは定期的に薬について尋ねられます。
「ガイドラインはそれを続けることですが、目標は食生活を変えることです」と彼は言いました。 「それが人々が体重を減らす理由です。そこで私たちは薬物療法の支援だけでなく、彼らが望む体重になるための栄養も提供するためにそこにいます。」
また、栄養とパーソナルトレーニングへのアプローチも強化されており、さらに、以前のプロファイルの店舗で顧客にサービスを提供するために使用している仮想コーチングもあるという。
リヴウェルの最初の店舗がオープンしたら、このモデルをフランチャイズ化したいとミシェル・ラウンズベリー氏は語った。
「代理店という点で私たちのようなつながりを持たない全米の健康とウェルネスのコーチにとっては、一種のビジネス・イン・ア・ボックスです」と彼女は語った。
シェイク、ミールリプレイスメントバー、プロフィールメンバーの記憶に残るその他の食べ物や軽食は、同様のメニューでリブウェルを通じて提供されます。
スーフォールズでは、「プロファイルのストーリーをまったく知らないメンバーも参加しています。彼らはただ興味があるだけなのです。彼らは製品とコーチングを気に入っており、それが私たちをプロファイル コーポレートと協力してその場所を獲得する動機となった特典の 1 つでした。」
スーフォールズ市場は複数の場所をサポートすると彼女は予測しました。
「現在、GLP-1に関するあらゆる問題を考慮すると、減量業界は非常に不安定であるため、私たちは店舗を立ち上げて運営し、提供できるすべてのものでブランドを世に広めるために取り組んでいます。 」と彼女は言いました。 「目標は、より多くの拠点を設けることです。」
おそらく利権の問題ではないとマーク・ラウンズベリー氏は付け加え、一時プロファイルにはスーフォールズに約4,000人の会員がいたと指摘した。
「地域の何千人もの人々が、このプログラムが大成功を収めたことを知り、実行に移しました」と彼は言いました。
リヴウェルの製品は、オンライン ストアおよびスー フォールズの実店舗を通じて販売されています。その時間は月曜日から木曜日は午前8時から午後7時まで、金曜日は午前8時から午後3時までです。
#以前のプロファイルからフランチャイズ加盟者は体重管理コンセプトを開始