オリンピック開催の利点とリスクは、通常 2 つのカテゴリーに分けて考慮されます。1 つは経済的利益と損失、2 つは経済的利益と損失です。そして 2 つ目は、無形のメリットとリスクです。ソルトレイクシティにとっては、オリンピックを再び開催することで潜在的な経済的利益がもたらされる可能性があります。会場や交通費にお金が費やされ、観光客がユタ州に来て、ホテルやレストランなどで働くために人々が雇われることになる。もちろん、この支出に加えて機会費用も発生する。つまり、税金が援助のために使われたということだ。ゲームは、ホームレスの削減や低所得労働者への保育の提供など、より価値のある成果を生み出す可能性のある他の公共目的にも使用できたはずです。ガードナー政策研究所は、 報告 2034 年大会開催の経済効果については、26 億ドルの直接支出から 66 億ドルの純経済効果が見込まれると主張しています。客観的な経済学者なら誰でも指摘するように、この推計は非常に有利な一連の仮定に基づいた全体的な経済への影響を誇張したものである。実際のところ、経済的および政治的な状況は変化する可能性があるため、現時点での経済的利益の推定は非常に推測的です。たとえば、東京2020夏季大会を考えてみましょう。東京も以前にオリンピックを開催したことのある都市であり、簡単でリスクの低いイベントであるはずでした。もちろん、世界的なパンデミックにより試合が1年延期され、その後、訪問者の入国が許可されず、観客も試合に参加できない状況で開催された場合を除いては。東京市が期待していたいかなる経済的利益も確かに実現されなかった。
無形の利点は通常、イメージに関連付けられています。 2002 年、ソルトレイク大会はユタ州またはソルトレイクシティを「地図上に載せる」手段とみなされていました。試合はうまくいきましたが、試合の開催によってヨーロッパやアジアの人々のユタやソルトレイクシティに対する見方が変わったという証拠はありません。二度目の開催となると、目に見えない利益を得るのが難しくなるかもしれない。要するに、冬季オリンピックを 2 回開催した都市であることが、実際に有形無形の利益をもたらすかどうかを知るのは困難です。最も可能性の高い利点は、IOCが少数の開催都市のみを持ち持ち回りで使用するモデルに移行した場合、2034年にゲームを開催することにより、ソルトレイクがいくつかのローテーション開催地の1つに位置付けられる可能性があることだ。
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