起業家がビジネススクールに戻ります

フィリップ・ビューアは、学部の学位を取得してすぐに入社し、企業でのキャリアを目指す典型的な経営修士課程の学生ではありませんでした。彼が到着するまでに ボッコーニ大学 MiM のためにミラノで仕事を始めたビューアは、すでに起業家になることを決意し、事業を立ち上げていました。

起業家としての彼の最初の成功と失敗の経験は、国際経営学の学士号を勉強しているときに訪れました。 WHU-オットー・バイスハイム経営大学院 ドイツ西部にある。ドイツ人であるビューア氏は、初期のソーシャルメディアインフルエンサーマーケティングを利用して中国や東ヨーロッパからの宝飾品を販売するビジネスを兄と共同で設立した。

それは長続きしませんでした。 「勉強が終わる頃には、もうビジネスをしていないことに気づきました。しかし、これが驚くほど楽しいものであり、まだ学ぶべきことがたくさんあることを知りました。」と彼は言います。 「 。 。 。いくつかの間違った決断で会社を台無しにするために会社を築き上げた、このような高くつく間違いを二度と繰り返したくありませんでした。」

同社は早くからこの分野でソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティングを活用していたが、大手ブランドの参入により利益が目減りした。

彼は「会社の経営方法を教えてくれる仕事」を探し始め、ドイツの複合企業ベルテルスマンで、金融サービス会社リヴァーティ社の当時の最高経営責任者フランク・ケブシュ氏の経営協力者としての職に就いた。取締役会との協力、新興企業への投資支援、政府契約の入札などの経験は非常に貴重だったと彼は言う。

しかし、ビューア氏はすぐに自分が「テーブルの間違った側に座っている」ことに気づき、自分自身のビジネスを望んでいた。 2018 年までに、彼は岐路に立たされていました。失業してビジネスチャンスの研究開発を始めるか、次の行動を考えながら再度勉強するかです。

ブーア氏にとって、次の正しいステップを選択することは重要でした。なぜなら、起業家であることは「出口のない高速道路」を運転するようなものだからです。それは楽しいことですが、間違った方向に進んでいると感じた場合、「この道を走っているのに最高速度で運転し続けなければならない」ため、「息が切れる」ように感じることがあると彼は言います。

彼は次の起業の機会を考慮しながら勉強することを選択しました。 「実践することで学びます」と彼は言います。 「でも、勉強も大好きなんです。私はビジネス理論にとても興味があります。」

ビューアは、修士課程において、テーマの選択においても、法律と行動経済学の研究に熱心であったことからも、次の取り組みに取り組むための時間においても、「自由」を求めていました。 「私は、優秀な人々と、考えることに集中できる良い環境をバランスよく保ちたいと考えていました。 [about] 修士号を取得したら何をしたいか、そして何が私を本当に満たし、使命をもたらすのかを見つけてください。」と彼は言います。

ミラノのボッコーニ大学がその条件を満たしました。それは競争力のあるプログラムであり、彼に法律と行動経済学に集中する柔軟性を与えてくれました。それは選択的なものでもあったため、ビューア氏は「それを最大限に活用したい人々」と一緒になることを知っていました。ミラノはロンドンなどの一部の都市よりも手頃な料金で、コースは 2 年以上でした。

だからといって、ブーア氏が怠けていたわけではありません。彼は 1 年目ですべてのコースを修了し、2 年目は修士論文に集中し、ビジネス チャンスを探していました。 2020年7月に彼が卒業するまでに、WHUのルームメイトであるヤン・ホフマンと共同で設立したソーシャルケア事業であるマルタは立ち上げ、運営されていた。

問題とチャンスはずっと彼の目の前にあった。ビューアさんは、母親が家族の両側の祖父母の世話に苦労し、彼らのニーズを満たすために仕事を放棄するのを見てきました。 2020年に新型コロナウイルスのパンデミックが発生したとき、彼はすでにこの問題をビジネスチャンスとして検討し始めていたが、住み込み介護の確保で家族が直面した問題がきっかけとなった。

「これを見て、『おい、君はずっとこの問題を目の前に抱えていたのに、これがビジネスにもなり得ること、そして今後20年間一緒に何かをできるビジネスになるとは気づかなかったんだな』と気づきました」いいよ」と彼は言う。

マルタはリトアニア、ルーマニア、ポーランド、ブルガリア、クロアチア、チェコ共和国から介護者を募集し、ドイツにいる親戚の住み込み介護を希望する家族とマッチングします。これはマッチング プラットフォームです。介護者は自分のスキルや能力に関する情報を共有し、アルゴリズムは家族の要件に合わせて介護者をマッチングします。

ビューア氏によると、毎年200万人の住み込み介護者が一般家庭で働くために東から西へ移動しているという。

チームは介護者を見つけると同時に、住み込み介護の利点と欠点、利用可能な補助金について家族にアドバイスしています。介護者は言語や介護スキルなどを審査されており、マルタさんは介護者の仕事探しを手伝うだけでなく、地方自治体への登録や保険への加入などの業務も支援している。介護者は自営業であり、マルタさんは給与の 25 パーセントを減額される。

MiM で学んだ知識とスキルは、ビジネスの構築に役立ちました。ブーア氏によると、ボッコーニの経済学のコースは「起業家になる際に最も役に立つ」という。財務コース、特に合併と買収に関連したコースは「非常に役立つ」ことが証明されました。そして、行動経済学について学び、「人々は予想通り非合理的であることを認識する」ことが非常に重要だったと彼は付け加えた。

ビューア氏は、ボーナスやインセンティブ制度に関する教訓をビジネスに応用しました。彼は、理解しやすい具体的なインセンティブを設定し、企業と労働者の利益を一致させるよう努めています。

巨匠らはまた、ブーア氏に見通しの変化をもたらし、現在は起業家精神の「高速道路」にしっかりと足を踏み入れている。ミランは彼に「働きながら人生を楽しむ方法」を教えてくれた、と彼は言い、学士号に比べてゆっくりとしたペースで勉強するのが楽しかったと述べた。 「ペースがずっと遅くなると、人生をより楽しむことができ、自分が何をしたいのかをじっくり考える時間が増え、これはすべて短距離走ではなくマラソンであることに気づきます。」