日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

市場シェアの回復を目指して奮闘する同ブランドのオーストラリアでの利益は過去1年間で減少した

「ニューバランス、オンランニング、アディダスを見てみると、いずれも成長を続けているのに対し、ナイキは市場シェアを失いつつある。」昨年9月、ドナホー氏は日常のランナーとのつながりに苦労していることを認めた。同氏は決算会見で投資家に対し、「私たちはコミュニティのランナーとのつながりをより良くするために懸命に取り組んでいる」と語った。昨年12月、同氏は従業員1600人を解雇する20億ドル(29億ドル)のコスト削減を発表した。今年6月28日、ナイキは売上高予想を一桁台半ばに引き下げて市場を驚かせ、史上最大の株価下落(20%)につながった。年初以来、ナイキの株価は16%以上下落した。「ナイキのCEOは業界の出身ではありません。そのため、おそらく彼は消費者の行動と、スポーツスニーカーやアパレル流通の市場メカニズムの背後にある論理を過小評価していたのでしょう。あるいは、それらに気づいていなかった」と欧州ナイキの元シニアブランドディレクター、マッシモ・ジュンコ氏は長文で書いた。 LinkedInの投稿 最近、ドナホー政権下のナイキの不調な戦略を解体した。「結局のところ、彼はアドバイスが不十分な『データ主導型の人』なのです。」リグビー氏によると、世界市場におけるナイキの地位に影響を与えた一連の失態にも関わらず、オーストラリア市場は、現地の代理店や小売店の棚スペースを削減するという米国の戦略からある程度守られてきたという。「私たちはオーストラリアでそのようなことが行われているのを実際に見たことがありません」と彼は言いました。 「彼らはそうしていない [pulled out of retailers] 彼らが米国で行ったことと同じくらい積極的です。2024 年パリ オリンピック期間中にポンピドゥー センターのファサードに飾られたナイキのブランドをあしらったキャンバス。クレジット: ブルームバーグ「それが起こるという噂は聞いていましたが、アメリカではちょっとした災難で裏目に出てしまったので、オーストラリアでも起こるかどうかは、おそらくまだ起きる可能性が高いです。」 ほとんどの企業と同様に、ナイキ オーストラリアの経費も年間で増加しました。流通コストは 6,970 万ドルから 8,220 万ドルに増加し、管理コストは 9.2% 増加して 9,760 万ドルになりました。オーストラリアでは、ファッション小売業界は生活費の圧迫に悩まされており、消費者はお金を手放すことを躊躇し、裁量での購入にさらにこだわるようになっている。多くの人があらゆるものを値下げしています。 パブの食事 そして 食料品 に 高級エレクトロニクス そしてダウンジャケット。スミグルとピーター・アレクサンダーのオペレーター プレミア・インベストメンツの純利益は4.9%減少した 2024会計年度に。消費者は、マイヤーの自社ブランドであるサス&ビデ、マークス、デヴィッド・ローレンスがブランドの半分を担当するなど、より高級で高価なファッションブランドを乗り換えているようだ。 マイヤーの利益は26%減少 – より手頃な価格の代替品や「カモ」の場合、 Kマートの収益は25%増加 何でもいいです。新しい世界最高経営責任者ヒル氏は10月14日に就任する。「彼らにとっての大きな課題は、彼らがナイキを再びクールにできるかということだ」リグビーは言いました。ナイキ・オーストラリアにコメントを求めた。 #市場シェアの回復を目指して奮闘する同ブランドのオーストラリアでの利益は過去1年間で減少した

市場シェアの回復を目指して奮闘する同ブランドのオーストラリアでの利益は過去1年間で減少した

1727599345
2024-09-29 06:40:00

「ニューバランス、オンランニング、アディダスを見てみると、いずれも成長を続けているのに対し、ナイキは市場シェアを失いつつある。」

昨年9月、ドナホー氏は日常のランナーとのつながりに苦労していることを認めた。同氏は決算会見で投資家に対し、「私たちはコミュニティのランナーとのつながりをより良くするために懸命に取り組んでいる」と語った。昨年12月、同氏は従業員1600人を解雇する20億ドル(29億ドル)のコスト削減を発表した。

今年6月28日、ナイキは売上高予想を一桁台半ばに引き下げて市場を驚かせ、史上最大の株価下落(20%)につながった。年初以来、ナイキの株価は16%以上下落した。

「ナイキのCEOは業界の出身ではありません。そのため、おそらく彼は消費者の行動と、スポーツスニーカーやアパレル流通の市場メカニズムの背後にある論理を過小評価していたのでしょう。あるいは、それらに気づいていなかった」と欧州ナイキの元シニアブランドディレクター、マッシモ・ジュンコ氏は長文で書いた。 LinkedInの投稿 最近、ドナホー政権下のナイキの不調な戦略を解体した。

「結局のところ、彼はアドバイスが不十分な『データ主導型の人』なのです。」

リグビー氏によると、世界市場におけるナイキの地位に影響を与えた一連の失態にも関わらず、オーストラリア市場は、現地の代理店や小売店の棚スペースを削減するという米国の戦略からある程度守られてきたという。

「私たちはオーストラリアでそのようなことが行われているのを実際に見たことがありません」と彼は言いました。 「彼らはそうしていない [pulled out of retailers] 彼らが米国で行ったことと同じくらい積極的です。

2024 年パリ オリンピック期間中にポンピドゥー センターのファサードに飾られたナイキのブランドをあしらったキャンバス。クレジット: ブルームバーグ

「それが起こるという噂は聞いていましたが、アメリカではちょっとした災難で裏目に出てしまったので、オーストラリアでも起こるかどうかは、おそらくまだ起きる可能性が高いです。」

ほとんどの企業と同様に、ナイキ オーストラリアの経費も年間で増加しました。流通コストは 6,970 万ドルから 8,220 万ドルに増加し、管理コストは 9.2% 増加して 9,760 万ドルになりました。

オーストラリアでは、ファッション小売業界は生活費の圧迫に悩まされており、消費者はお金を手放すことを躊躇し、裁量での購入にさらにこだわるようになっている。

多くの人があらゆるものを値下げしています。 パブの食事 そして 食料品高級エレクトロニクス そしてダウンジャケット。スミグルとピーター・アレクサンダーのオペレーター プレミア・インベストメンツの純利益は4.9%減少した 2024会計年度に。

消費者は、マイヤーの自社ブランドであるサス&ビデ、マークス、デヴィッド・ローレンスがブランドの半分を担当するなど、より高級で高価なファッションブランドを乗り換えているようだ。 マイヤーの利益は26%減少 – より手頃な価格の代替品や「カモ」の場合、 Kマートの収益は25%増加 何でもいいです。

新しい世界最高経営責任者ヒル氏は10月14日に就任する。「彼らにとっての大きな課題は、彼らがナイキを再びクールにできるかということだ」リグビーは言いました。

ナイキ・オーストラリアにコメントを求めた。

#市場シェアの回復を目指して奮闘する同ブランドのオーストラリアでの利益は過去1年間で減少した

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。