スポンサーはアスリートの足元から – Libération

オリンピック男子テニス決勝、8月4日日曜日。若いスペイン人のカルロス・アルカラスがノバク・ジョコビッチに敗れたばかりだ。彼は手で涙をぬぐいました…ロレックスを元に戻すのを忘れずに、彼の手首は慎重にカメラの方を向いていました。ソーシャルネットワーク上では嘲笑されているが、このシーケンスはスポンサー側にとって非常に巧妙だ。なぜなら、これらのゲームのブランドや他のスターはどこにでもいるからです。レオン・マルシャンのこのXXL写真のように LVMHのロゴが入った モンパルナスタワーのファサードの半分を覆っています。あるいは、もっと目立たないのは、アメリカの体操選手シモーネ・バイルズのレオタードに散りばめられたスワロフスキー・クリスタルだ。ファンゾーンにはダノンヨーグルトキオスクも設置されています。アスリートのイメージやスポーツの価値観を利用して自社をアピールする企業にとっては素晴らしいショーケースです。

この機会を活かすため、2024 年パリ大会のスポンサー 78 社は資金をケチらず、オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 (Cojop) の予算を大会資金の 39% まで注ぎ込みました。 、または17億ユーロ。最も寛大な「プレミアム」パートナーと「公式」パートナーは、見返りにオリンピックのブランド（パリ 2024 のロゴ、リングなど）を使用できます。これに加えて、オリンピック憲章の規則の厳格な枠組みの中で、アスリートをスポンサーし、その服装を展示できるすべてのブランドが加わります。スポーツとはまったく関係のないこともあるブランドにとっては絶好のチャンス。

あなたのイメージと評判を向上させる聖杯

企業やスポーツ選手にとっては、イメージと評判を向上させるための真の聖杯です。 LVMHとオメガ（スウォッチグループ）は1年前に自らの選択で競泳界の新スター、レオン・マルシャン選手のスポンサーとなることを発表し、デカトロン社もテディ・リネールを含む33人のアスリートとパラアスリートをスポンサーとするという成功した賭けとなった。メガネをかけた卓球のアレクシス・ルブラン兄弟とフェリックス・ルブラン兄弟に焦点を当てた「オプティック 2000」や、銅メダリストのテニス選手イガ・シフィアテクに照準を合わせたスポーツ衣料品ブランド「オン」にも同じことが言える。フランス人の中で、アディダスが選んだのはアントワーヌ・デュポンとラグビーだった。しかし、これまで依存していたジレット ヴィーナスのカミソリはうまくいきませんでした。 体操選手メラニー・デ・ヘスス・ドス・サントス、大会初日に敗退、そして 十種競技選手 ケビン・メイヤー、 パッケージ。しかしナイキには、個人で銅メダル、団体で金メダルを獲得した柔道家のロマーヌ・ディコという才能があった。

「LVMH側にとって、レオン・マルシャン氏に賭けることは非常に戦略的でした。 スポンサーとアスリートをつなぐ代理店アンビーブンの共同創設者、クエンティン・ウィット氏はこう説明する。 レオン・マルシャンのインスタグラム登録者数はすでに10万人から120万人にまで知名度が上がっており、水泳選手によるLVMHへの言及はさらに大きな規模で見られることになるだろう。

ブランドの関心は、特に高級品の世界では大きくなっています。 「アスリートは新しいカテゴリーのミューズ、つまり非常に高いレベルの関わりを持つコミュニティの代表です。それらは新鮮な空気の息吹です、 のゼネラルディレクターが分析する。 贅沢なジャーナル、 エリック・ブリオネス。高級ブランドにとって、これは Z 世代と再びつながる方法です» 彼は続けます。 「卓越性、勇気、厳格さなどの特定の価値観を伝えます。» とクエンティン・ウィットは言います。 「消費者の 58% は、スポーツ選手が紹介したブランドの Web サイトを訪問するのに対し、従来のインフルエンサーが紹介した場合は 34% です。» 彼は言います。

「スポンサーにとって比類のない可視化の機会」

アスリート以外にも、特定のパートナーがあらゆる角度からあらゆる手段を使ってオリンピックに投資することに成功しました。そして、サムスンの携帯電話で撮影されたこれらのメダリストの自撮り写真のように、各ブランドは創造性を欠いていません – 各表彰台でグループがオリンピックの17,000人のアスリートに提供しました。 北朝鮮と韓国の卓球選手の共通写真 ほとんど国際的な接近、コミュニケーションの真の勝利のような雰囲気を持っていました。オメガはテレビの映像、公式計時、オリンピック会場の壁などに遍在し、パリの会場にも巨大な時計が飾られています。 EDFとそのシンクも人気です。 10万件の予約枠は数時間で埋まり、毎晩数千人がチュイルリー宮殿とその周辺に集まり、離陸を賞賛した。電力会社が許可するのに十分な量 「より多くの人に届けるために」 そしての 「EDFの技術を全世界に示す」、 グループは前に進みます。イメージを変えたり、埃を払ったりするためのレバーにもなります。 Decathlon については、45,000 人のボランティアに衣装を提供しました。 Vintedではすでに高値で販売されています –、機会 「プロダクトデザイナーとして会社について話すため」、 Decathlon の JOP プロジェクトの供給ディレクターである Isabelle Pintiaux は次のようにコメントしています。

«オリンピックはスポンサーにとって比類のない認知度の機会です» コンサルティング会社Circle Strategyのゼネラルディレクター、ジャンマルク・リドゥエナ氏はこう語る。 2012年のロンドン大会の視聴者数は36億人、東京大会の視聴者数は31億人で、 「地球上の半分がオリンピックを見ている」。 サークル・ストラテジーの予測によると、2024 年パリ大会では、東京よりも 10 万時間多い 46 万 4,000 時間の放送が記録され、視聴者数は 40 億人になると予想されています。リプレイならなおさら。

オリンピックの一時的な側面はスポンサーにとっても資産である、と戦略アドバイザーは次のように説明する。 「ブランドは常に誰にでも見られます。可視性は遍在し、時間の経過とともに凝縮されます。したがって、消費者に対する印象効果は最大になります。」 言い換えれば、テレビニュースの後に一年中スポットを当てるよりも、オリンピックとパラリンピック大会の数週間の間に広告キャンペーンを行うほうが良いということです。しかし、ジャンマルク・リドゥエナ氏は、その成果をオリンピック期間だけに限定していません。 「BPCEグループが後援する聖火リレーなどのJOP前後の活動により、可視期間が延長されます。」 この戦略は、オリンピック中継の中継地のいくつかの都市で無料コンサートを企画したコカ・コーラなどのパートナーによってよく認識されている。そしてその後は？ 「メダルを獲得したアスリートをサポートすることでブランドの認知度が拡大する」 おそらくロサンゼルス大会まではもっと長いだろうとアドバイザーは予想している。ソーシャル ネットワークでは、広告の作成やノウハウに関するクリップを通じてその効果が広がります。

「スポーツウォッシュ」の告発

これらのスポンサーシップは、長期的に大きな経済的利益をもたらします。これは近年のJOP後の結果で証明されている。2021年の東京での結果の後、イベントのメインスポンサーであるメーカーのトヨタは世界市場シェアを5ポイント増加させた。 2012 年のロンドン大会のパートナーであるブリティッシュ・エアウェイズにも同様の効果があり、16% の成長を遂げたとサークル・ストラテジー社の専門家は述べています。 2024年パリ大会の収益を数値化するのはまだ時期尚早だが、組織委員会はスポンサー収入13億4000万ドルの目標達成に向け順調に進んでいると報じた。 フォーブス。 ライセンス製品の売上高が60％増加したデカトロンのように、一部のブランドはすでにプラスの効果を示していると同ブランドは指摘する。

しかし、スポーツイベント中にスポンサーが溢れかえることは、一部の国民を悩ませている。その証拠に、開会式でのLVMHの過剰な露出やイベント会場でのコカ・コーラの遍在に対する批判が挙げられる。 1928 年以来オリンピックのパートナーであるこのブランドは、 「」に白羽の矢が立った。スポーツウォッシング» 医学界による。

もう一つの批判は、スポーツ選手がこうした経済的支援者に依存していることだ。スポンサーを見つけるのは非常に難しいため、不公平な契約をすぐに受け入れてしまう人もいます。 「アスリートがサポートされない場合、必ずしも誠実であるとは限らないスポンサーとの問題が発生する可能性があります。ブランドのためにソーシャルメディアに投稿しても、報酬が支払われない場合もあります。 クエンティン・ウィットは言う。しかし、彼らは大手ブランドに興味を持っているため、あらゆる希望を持っています。 「スポーツは贅沢を征服するための新たな領域です」、 エリック・ブリオネスはこう結論付ける。