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2024-07-30 20:13:17
医師と看護師は医療システムの生命線であり、どの労働力レポートでも不足していることが示されていることを考えると、適切なサポートとケアで対処する必要があるのは当然です。そのため、他のレポートで多くの人が燃え尽き症候群に苦しんでいることが明らかになった場合、医療の幹部はその理由を問い、自分たちがそれに関与している可能性がある場合はそれを改善するよう努めなければなりません。医療の IT 幹部にとって、その役割に対処する最善の方法は、ベンダーの選択などについて臨床医が発言権を持つこと、アプリケーションの機能、アラート疲労、セキュリティ側の対策 (MFA や断続的な自動ログアウトなど) に関する懸念があればすぐに相談できることなどです。このウェビナーでは、回診、オープンドア ポリシー、委員会などのテクノロジーを活用して臨床医が IT の問題に耳を傾け、対処されていると感じられるよう、あらゆる努力をしているリーダーと話をします。そうすることで、重要な医療従事者が燃え尽き症候群になる理由が 1 つ減ることを願っています。
講演者:
- ペンシルベニア大学医療システム、ペンシルベニア医学部、上級副社長/最高情報責任者、マイク・レストゥッチア氏
- Audrius Polikaitis、UI Health の CIO 兼 HIT 担当副社長
- ニック・カルバートソン、Protenus 共同創設者兼 CEO
- マーク・トビアス医学博士、フレーズ・ヘルス創設者兼CEO
ポッドキャスト: 新しいウィンドウで再生 | ダウンロード (所要時間: 59:42 — 41.0MB)
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#部門が存在感透明性行動で医師の燃え尽き症候群と戦う方法
