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2024-07-05 11:16:00
インフルエンザウイルスの世界的な蔓延を防ぎ、それに備えるためには、各国のインフルエンザパンデミック対策が不可欠です。パンデミックは、広範囲にわたる病気、重大な死亡率、医療費や生産性の低下による大きな経済的打撃につながる可能性があります。加盟国、WHO、パートナー、そして各国からの投資の協調的な取り組みにより、 パンデミックインフルエンザ対策フレームワーク（PIP） パートナーシップ貢献（PC）およびその他の情報源によると、WHO東南アジア地域（SEAR）の11か国すべてに、WHO認定の国立インフルエンザセンター（NIC）が設置されました。この重要な成果により、WHOの目的に沿って研究所の能力が強化されます。 世界インフルエンザ戦略（2019-2030）。
世界インフルエンザ戦略では、パンデミックインフルエンザへの備えを改善し、国際保健規則（IHR）（2005）の中核的能力を強化するために研究所を優先し、強力な国家能力を構築することの重要性を強調しています。NICは、 WHOの世界インフルエンザ監視対応システム（GISRS）この地域は、各SEAR加盟国にWHO認定のNICを設立するという目標を設定し、現在ではその目標を達成しています。
地域ネットワークの構築
1952年、インドはインフルエンザ研究所の能力構築を開始し、同時にGISRSも設立されました。1970年代までには、WHO認定のNICがインド（1977年）、インドネシア（1976年）、タイ（1972年）で運用されていました。2009年のインフルエンザパンデミックの発生時には、7つの加盟国（63%）がNICを保有しており、インド、インドネシア、スリランカ、タイのNICが、独自のNICを持たない4か国を支援していました。
ネパールの国立公衆衛生研究所は、2010年にWHOに認定されました。2019年、地域事務局はNICの重要な役割を認識し、残りの3つの加盟国（ブータン、モルディブ、東ティモール）の公衆衛生研究所を指定してWHOの認定を取得することを目指しました。WHOはこれらの公衆衛生研究所の外部評価を組織および調整し、労働力の能力、研究所の品質管理、検体の輸送、研究所活動の文書化、体系的な機器管理における主要なギャップを特定しました。
これらのギャップを埋めるために、これら 3 つの NIC は、WHO、米国疾病予防管理センター (US CDC) の WHO 協力センター、オーストラリアのビクトリア感染症参照研究所 (VIDRL) と緊密に連携し、上級研究員のトレーニングと指導を行い、短期的にも長期的にも国家の能力を強化しました。外部からの財政支援は、PIP PC およびその他のパートナーを通じて提供されました。
これらの共同の取り組みは、その後の評価で示されたように大きな進歩をもたらし、残りの 3 つの研究所を NIC として WHO が認定することにつながった。
利益の維持
SEAR 加盟国はすべて、高品質で安全なインフルエンザ検査の維持に取り組んでいます。これは、WHO 外部品質評価プログラム (EQAP) への参加、WHO への一貫したデータ報告、インフルエンザ ウイルスの定期的な共有を通じて実現しています。WHO は、国内および国際的な監視レビューの実施、WHO 実験室バイオセーフティ マニュアルに基づく地域バイオセーフティ トレーニングの調整、WHO 協力センターでのトレーニングと指導の促進を通じて、これらの取り組みをサポートしています。
2023年には、地域協議ですべてのNICが一堂に会し、インフルエンザ特有の成果を維持しながら、拡大されたGISRS（e-GISRS）の協調的な実施を確実にするために、検査能力を強化するための戦略について議論しました。これらの戦略には、インフルエンザの検査診断に関するWHO推奨基準の採用や、各国とのより広範な協議の実施が含まれていました。その目的は、NIC、リファレンス検査室、その他の協力者の範囲と委託条件を定義し、最終的に各国におけるe-GISRSの組織と協調的な実施を改善することでした。
加盟国の協調的な取り組み、WHO およびその他のパートナーからの技術サポート、PIP PC およびその他のソースからの持続可能な資金調達により、NIC の専門知識とインフラストラクチャが大幅に改善されました。これらの強化により、WHO 東南アジア地域のインフルエンザ対策のための研究室の能力が強化され、WHO 世界インフルエンザ戦略の目標と一致しています。
#WHO東南アジアにおけるインフルエンザ対策の節目を祝う