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2024-06-12 12:00:00
2021年、試合後のチームフライトでシカゴに戻る途中、タデウス・ヤングとブルズのチームメイト数人が、ギャンブルカードゲームのブーレイで遊んでいた。休憩中に、ブルズのスターガード、ザック・ラビーンは、ヤングがノートパソコンで書類に目を通しているのに気づいた。それは、デジタルスポーツブランドのビジネスデッキだった。 時間とともに。
ラヴィーンはこのジェネレーションZのメディア企業に興味を持ち、もっと知りたいと思ったので、ヤングはソーシャルメディアで1億人以上のフォロワーを獲得しているブランドの価値提案について彼に話した。ラヴィーンは参加を希望した。ヤングは後にラヴィーンをオーバータイムの社長ザック・ワイナーに紹介した。
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その後のことはご存知の通り。元チームメイトの2人は、元ブルズのフォワード、ギャレット・テンプルとともに、今年1億ドルの収益を見込んでいるオーバータイムの資本政策表に名を連ねている。
「NBAのバスケットボール選手が [invest] 「バスケットボールの会社で働くのは、とても楽しいことだ」とヤング氏はオーバータイム社について語った。オーバータイム社は、現役NBA選手の6％以上を投資家としている。「できるだけ多くのスターを会社に引き入れたい」
NBAで17シーズンを終えたばかりのヤングは、NBAの文化変革のきっかけの1人であり、より多くの選手が、新しいスポーツカーの購入や豪華な別荘を自慢するのではなく、取引の流れや投資機会の共有について話し合うようになっている。もちろん後者はいつまでも続くだろうが、多くのチーム、特に複数の契約を獲得したベテラン選手が率いるチームでは、ベンチャーや株式問題について話し合うのが今では普通になっている。
NBA選手はもはや単にビジネスマンとだけ関わっているわけではない。 彼らはビジネスマンだ。
これは、コービー・ブライアントの高額な賞金から、過去のスターたちがコート外で大活躍するのを見て、今日のバスケットボール選手たちが感じている認識だ。 ボディアーマー レブロン・ジェームズの株式への投資（4億ドルの売却） スプリングヒルカンパニー （2021年時点で7億2500万ドルと評価されている）。これらの歩く企業は、自社の富を増やしたいだけでなく、NBAの緊密に結びついた兄弟愛の残りの部分も成功することを望んでいることが多い。
「ロッカールームで選手たちが気楽に、オープンに話せる内容がかなり変わってきた」とニューオーリンズ・ペリカンズのフォワード、ラリー・ナンス・ジュニアはインタビューで語った。「以前は、獣医のところに行って何をしているのか聞くことはできたが、オープンに話されることはなかった。今は飛行機やバス、ロッカールームでそのことについて話します。不適切な場面などないのです」
寄与する要因の 1 つは、取引の機会を紹介し、ガイダンスを提供する信頼できるエージェントやファイナンシャル アドバイザーとプレーヤーが共有する関係です。 ナンス・ジュニア 例えば、ナンス・ジュニアとインディアナ・ペイサーズのガードTJ・マッコーネルは、マーク・バーテルスタインという同じエージェントと契約している。ナンス・ジュニアとマッコーネルは友人であるだけでなく、ビジネスパートナーにもなった。昨年、サッカーの大ファンであるマッコーネルは、ナンス・ジュニアに、イングランド・プレミアリーグの新興クラブ、リーズ・ユナイテッドへの投資機会を知らせた。リーズは、 49ersエンタープライズ3か月前の試合後、2人は一緒にポーズをとり、「リーズ・サルート」をし、クラブはその瞬間をインスタグラムに投稿した。ナンス・ジュニアにとっては注目に値する投資であり、マコーネルがいなければ実現しなかっただろうと同氏は語る。
守秘義務契約により、ナンス・ジュニアはヨーロッパのサッカーに関連した取引など、秘密にしなければならない取引がいくつかあります。しかし、ペリカンズのロッカールームでは、金融リテラシーに関する会話が尽きません。元ドラフト1巡目指名選手である彼は、フランチャイズや成長期の忍耐の重要性について、ハーブ・ジョーンズ、ジョーダン・ホーキンス、トレイ・マーフィーと話すことは珍しくないと言います。ロッカールームの別のコーナーでは、ナンス・ジュニアと経験豊富な投資家のチームメイトであるCJ・マカラムが、コート上のバスケットボールのように、プレゼン資料や投資機会をやり取りしています。
「私たちはお互いに違うものを見せています」とナンス・ジュニアは語った。「それは間違いなく私たちの関係の一部であり、その点では彼から多くのことを学びました。」
ナンス・ジュニア氏は、ロッカールームでのビジネス関連の雑談が物質的な買い物の話に逸れたとしても、必ずしも価値が下がる資産の話とは限らないと語る。話題はすぐにヴィンテージの腕時計や希少な美術品、その他金銭的な利益をもたらす品物に変わることもある。「会話は財産の保全についてのものが多くなっている」と、NBA選手たちの会話の変化について同氏は語った。
若い選手を擁するNBAチームは、投資戦略やポートフォリオの多様化の方法について話し合う可能性が低い。結局のところ、彼らの多くはコート外で資産を増やす方法についてあまり考えずに、初めて労働の成果を享受している。ロッカールームでの会話は、ブランド構築やビデオゲームやeスポーツプラットフォームを通じたファンとのつながりに関するものが多い。しかし、ビジネスに興味を持つ新人チームの一部選手が取引に参加するのを止めたわけではない。2018年にベテランが率いるブルズチームにドラフトされたオーランドマジックのフォワード、ウェンデル・カーター・ジュニアもその一例だ。
数か月前、チーム練習の後、マジックのガード、アドミラル・スコフィールドがカーターに不動産取引を持ちかけ、ポートランドに新設される医療関連施設の収益の一部をカーターが獲得できる可能性を示唆した。カーターにとっては、この提案を検討している他のNBA選手に加わるチャンスとなる。
彼はチームメイトとして、またビジネスパートナーとしてスコフィールドと共に働くことを計画している。これは、アリゾナを拠点とするマリファナ販売チェーンへの投資についてカーターと継続的に話し合いを行っているマジックのガード、ゲイリー・ハリスにも当てはまる。
「それが今のゲームの名称です」とカーターは語った。「今はもっと実践的です。昔の恐ろしい話を聞くと、 [players] すべての財務上の決定とアクセスを他人に委ねることで [led] 「お金を盗む話など、そういう話も聞きます。それも一因です。男性はより実践的であるだけでなく、お金を稼ぐ方法をもっと探しています。」
NBA選手間の会話は、物理的な共有スペースを超えて広がっています。複数の選手が取引フローのテキストメッセージグループチャットでつながって、さまざまな機会について話し合うことは珍しくありません。しかし、投資については選択的かつ熱心に取り組むのは選手の責任です。より多くの選手が関与し、戦略を伝える傾向が高まっていますが、新興企業から成熟したブランドまで、実現せず選手を困惑させる取引が数多く残っています。 ネガティブだからこそ、リーグ全体では強力な推薦が依然として重要視されているのです。
「ロッカールームでやるかどうかは別として、リーグとして選手たちがもっと学びたいと思っていることに感謝しています」とカーターは語った。「その数は増える一方です。いつかは選手たちがチームを所有するようになると思います。そうなれば、ゲーム全体が変わるでしょう。」
の始まり ゼロ NBA に入団する選手たちは、高校や大学で結成された財務チームと一緒に早い段階で契約を審査しているので、さまざまな提案にうまく対応しやすくなる。すでにビジネス モードに入っているため、新人が億万長者としてリーグに参入するのは当たり前になりつつあり、知識が豊富で財務に優れた新人が周囲にいて次世代を育成するという波及効果をもたらすだろう。これはこの文化の変化の始まりに過ぎず、多くのベテラン選手は実現に 5 ～ 7 年かかる契約でまだ引退していない。
「まだ3回表だ」と長年アスリートのファイナンシャルアドバイザーを務め、アトランタ・ファルコンズのリミテッドパートナーを務める ラショーン・ウィリアムズ インタビューで語った。
NBAは良い状況にあり、 新たなメディア権利契約 11年間で約760億ドルの価値が見込まれています。プレーヤーの自由に使える現金が増えるため、この追加資本が初期段階のベンチャーキャピタルなどのさまざまな方向に配分されるのは当然のことですが、同時にプレーヤーは、より自立した起業家や数百万ドル規模のブランドのCEOになるためのトレーニングを継続します。
2007年にドラフトされたヤングは、文化の変化をじかに感じてきた。NBA選手は、もはやキャリアの晩年まで役員室の席に着くのを待つことはない。すべては今だ。
「結局のところ、できるだけ多くのお金を稼ぐための時間は限られているのです。」
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